3關(guān)于對扶貧和救災(zāi)救濟資金以及政府專項資金管理監(jiān)督情況總結(jié)-文庫吧資料
2024-08-26 14:25本頁面
【正文】 關(guān)資料的歸檔。一是在項目獲準實施后立即將項目建設(shè)計劃下達到各項目村，由 村委會具體負責組織實施，同時成立相應(yīng)的村級項目建設(shè)領(lǐng)導小組，由村支部書記或村 第 6 頁 共 9 頁 委會主任擔任第一責任人，自始至終負責工程項目的組織實施工作。通過廣泛宣傳動員，加之充分尊重群眾的意愿，在項目建設(shè)中，群眾不等、不靠、不望，在資金不足、財力困難的情況下，各個項目區(qū)村民發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗的精神，積極投工投勞參與項目建設(shè)，自籌資金解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)土方工程、沙、石等，使財政扶貧資金發(fā)揮了最大的效益，依靠群眾的力量建立起了農(nóng)村公共設(shè)施管護的長效機制。在扶貧項目規(guī)劃前認真開好社員會、黨員會。 （二）宣傳措施得力 我鄉(xiāng)緊緊圍繞全縣扶貧開發(fā)工作的主線，突出扶貧政策宣傳工作，在項目實施過程中，通過召開鄉(xiāng)村社干部大會、村民大會、社員會議全面宣傳項目政策，由于宣傳到位，全鄉(xiāng)廣大干部群眾認識得到了提高，同時也澄清了許多對于扶貧開發(fā)工作的模糊認識，革除了抱殘守缺的小農(nóng)意識，破除了保守、落后的舊思想，樹立了自立自強、開放進步的新觀念，從思想上和行動上徹底丟掉了那種等、靠、要的依賴思想，從而 奠定了廣大干部群眾參與 第 5 頁 共 9 頁 扶貧的主體地位，形成了敢為人先、大干扶貧的氛圍，全鄉(xiāng)扶貧開發(fā)工作得到了有力地推動。 二、扶貧資金監(jiān)督管理情況 （一）領(lǐng)導機構(gòu)健全 我鄉(xiāng)自實施扶貧資金項目以來，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，成立了由鄉(xiāng)長任組長，鄉(xiāng)紀委書記、分管扶貧工作的副鄉(xiāng)長任副組長，各駐村干部為成員的扶貧資金監(jiān)督管理領(lǐng)導小組。 （二）扶貧互助資金項目實施情況 該項目在 xxx 村實施，于 2024 年 2 月成立官地坪村扶貧互助會，現(xiàn)有入會會員 184 戶，農(nóng)戶入社率達 78%，其中入社貧困戶 130戶，占貧困戶總數(shù)的 82%，入社社員共交納入社互助金 萬元，財政補助互助資金 15 萬元，已到位 9 萬元，目前互助資 第 4 頁 共 9 頁 金總額 萬元，組建扶貧互 助小組 28 個，于 2024 年 6 月28 日開始發(fā)放借款，現(xiàn)累計發(fā)放借款 71 筆，共 萬元，借款農(nóng)戶累計歸還款 元。 （一
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