3關(guān)于農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)的思考_-文庫吧資料
2024-08-26 13:28本頁面
【正文】 基層團(tuán)組織建設(shè)的 “ 領(lǐng)頭雁 ” ，只有充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書記的作用，才能起到 “ 牽一發(fā)而動全身 ” 的作用。各級團(tuán)組織要緊密配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村支部的工作部署，主動向同級黨組織匯報工作，使黨組織了解團(tuán)組織，及時給團(tuán)組織指路子，壓擔(dān)子，促使黨組織將農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)列入議事議程，納入黨的基層建設(shè)的總體規(guī)劃，使黨建和團(tuán)建緊密結(jié)合。 二、切實加強(qiáng)農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)的對策措施 （一）積極實施 “ 黨建帶團(tuán)建 ” ，實現(xiàn)農(nóng)村黨團(tuán)建設(shè)一體化發(fā)展。有不少優(yōu)秀青年要求進(jìn)步，但經(jīng)常外出經(jīng)商打工，在村的優(yōu)秀青年又缺乏，出現(xiàn)發(fā)展難、難發(fā)展的情況。致使團(tuán)組織對團(tuán)員的教育管理難以落到實處。二是團(tuán)員管理教育難落實。 （五）農(nóng)村流動團(tuán)員管理教育難 由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對勞動力需求劇增，導(dǎo)致大量的外地務(wù)工青年涌入，其中大部分是我們的團(tuán)員青年，而當(dāng)?shù)貓F(tuán)組織對其關(guān)心、幫助不夠，缺少有效的教育、管理 機(jī)制，導(dǎo)致了農(nóng)村流動團(tuán)員管理教育的 “ 三難 ” 局面：一是團(tuán)組織活動難開展。除了參軍、升學(xué)才會想起團(tuán)組織外，平時主動要求入團(tuán)的青年很少 ，再加上中學(xué)畢業(yè)生回鄉(xiāng)的很少，注入村團(tuán)支部的新鮮血液嚴(yán)重不足，導(dǎo)致了農(nóng)村團(tuán)員隊伍難以發(fā)展成局面。 （四）團(tuán)的隊伍建設(shè)難以發(fā)展，團(tuán)的組織覆蓋面出現(xiàn)萎縮。有些團(tuán)員反映，有的村團(tuán)干部宗旨觀念、服務(wù)意識淡薄，對自己要求不高，甚至混同于一般青年 ，干部的影響力和先鋒模范 第 4 頁 共 9 頁 作用發(fā)揮不好。有的只知道傳達(dá)上級文件和精神，號召團(tuán)員青年創(chuàng)業(yè)致富，自己卻想不出辦法，拿不出方案，起不到帶頭人作用。多數(shù)村團(tuán)支部書記為初中文化水平，有的村團(tuán)支書甚至是小學(xué)畢業(yè)，外邊事懂得少，新知識不熟悉，市場意識差，信息閉塞，在一定程度上受到一些老觀念、老做法的束縛，思想意識落后，工作方法陳舊，一般號召的多，扎實服務(wù)的少。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營和 青年就業(yè)轉(zhuǎn)移的新形勢下，村級團(tuán)干部隊伍建設(shè)問題突出。三是工作思路不夠清晰，服務(wù)意識較差，在新形勢下對團(tuán)干部的學(xué)習(xí)教育抓的不緊，管理不嚴(yán)，尤其在對村級團(tuán)干部的教育管理上缺乏強(qiáng)有力的措施和手段。二是疲于應(yīng)付臨時性任務(wù)。表現(xiàn)在：一是思想觀念陳舊。 （三）基層團(tuán)干部自身素質(zhì)有待提高 在市場經(jīng)濟(jì)條件下，大批有一定文化和專長的農(nóng)村青年離開
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1