3關于企業(yè)職工代表述職報告-文庫吧資料
2024-08-26 13:24本頁面
【正文】 上下聯動，形成合力，營造全局抓信息和新聞宣傳工作的良好氛圍 以辦公室為重點，帶動各部室、各專業(yè)、各區(qū)域局齊抓共管，共同營造信息編發(fā)的良好氛圍。如圍棋節(jié)的每日營銷信息報道，當時我們聽到郝局長問第一天的情況，于是萌生了及時編每日營銷通報的念頭，征得到領導同意后，每日上、下午到圍棋節(jié)和局營銷現場收集素材，最終連發(fā)五期，真實、及時記錄了我局營銷工作進展情況，掌握了主動。今年上半年，共編發(fā)信息期，新聞稿件篇，情況通報期。經常是秘書催我，又編了三期，趕快改改。信息與新聞宣傳呈現出數量增長快，省公司采用多的局面。加強了與專業(yè)、部室的溝通和聯系，爭取在第一時間編發(fā)信息，經常是一有風吹草動，就催著各單位報信息，立足宣傳生產經營、企業(yè)發(fā)展動態(tài)，得到了大家的理解和認可 。在某些重點工作上，有同志有消極保守的思想，這時，我們及時鼓勁，幫促，最終做完了工作。 （ 4）增強 “ 一定要完成目標 ” 的責任意識。 （ 3）放開手腳讓大家干。對工作如何開展，和大 家一道想辦法，出主意，理清思路，共抓落實。即實現自下而 第 6 頁 共 13 頁 上提計劃的過程。關于計劃實施的過程，放開手腳讓每個人大膽去做，不怕出現小的錯誤，關鍵要知錯就改，鼓勵大家積極去嘗試，去創(chuàng)新，這樣就充分調動了部室人員的積極性。 ② 干自己該干的事。 抓住兩頭，放開中間。基于這些，每次會后，都要開會逐條指出：如會議條幅掛得是不是平整、會場倒水倒得是否及時，會場是否整潔有序等。對于工作中出現的問題。信息和新聞宣傳量的大幅增加，參與人員的不斷增加，積極性的不斷被調動等，這些變化和進步， 第 5 頁 共 13 頁 都要在會上講透、講夠，以此增加信心，增強凝聚力，鼓舞士氣。辦公室的公文處理有條不紊，適應角色很快，投入工作很快，協調溝通步伐加快等 。 （ 1）對于大家表示需要學習的一些知識，針對需求重點學習，如學習的一些管理知識、歷史知識，怎么 樣開展分析等，均提前做好，不打無把握之仗。就是利用每周二下午集中學習的機會，定目標、定主題，反思工作，督促進度，制定計劃，總結經驗。 重點是搭建一個平臺，發(fā)揮三種功能。還有，郝局長在率先發(fā)展大討論上的批示， 在各種會議上的重要講話，都根據錄音進行整理并印發(fā)，切實貫徹領導意圖。如在 20xx 年郝局長在 第 4 頁 共 13 頁 山西郵政報上批示的 “ 全省賀卡業(yè)務營銷策劃方案 ” ，我們及時貫徹到市場部和函件局 。在信息編發(fā)上，編發(fā)領導關注的各類信息，為領導提供決策依據 。我們要求干工作一定要 反應敏捷，思路開闊，做的工作拿得出手。 “ 人無我有，人有我優(yōu) ” 。所以辦公室要求大家要及時總結，有心得，有體會，把握工作規(guī)律，扣準工作脈搏，持續(xù)改進，把工作做精。何謂心得，一定程度上講可以叫做經驗。精就是 “ 精益求精，精雕細琢 ” 。比如對災害應急工作，我們根據各生產單位、職能部室報上來的方案、隱患排查等各項材料，不是簡單一裝訂就送到領導那兒等待領導交辦，而是要求具體承辦人對災害應急工作進行回顧，寫出整體感受，總結成績，指出不足，同時提出下一步落實工作的意見和建議，并時刻跟蹤領導意見和建議的落實情況，主 動發(fā)揮辦公室綜合協調、參謀助手、監(jiān)督檢查三大職能，體現
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