4某年辦事處年度工作計(jì)劃-文庫(kù)吧資料
2025-08-17 18:14本頁(yè)面
【正文】 目標(biāo)。五區(qū) quot。一條主線、兩個(gè)重點(diǎn)、三大工程、四項(xiàng)突破 quot。自治型、服務(wù)型、平安型、學(xué)習(xí)型、生態(tài)型 quot。 2024 辦事處年度工作計(jì)劃 按照建設(shè)富裕、秀美、文明、和諧百春園的總體要求，本著高標(biāo)準(zhǔn)、高起步、高實(shí)效、創(chuàng)一流的工作原則，以跨越發(fā)展為第 第 8 頁(yè) 共 13 頁(yè) 一要?jiǎng)?wù)推動(dòng)和諧百春園的全面發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，特制定街道未來(lái)五年工作規(guī)劃。幾年來(lái)本著以人為本的原則，樹立以人性關(guān)愛、人情關(guān)愛、人文關(guān)愛的理念，以宣傳教育為主，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》、《 XX 省人口與計(jì)劃生育條例》，堅(jiān)持依法管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，組織帶領(lǐng)全體街社干部，以控制人口數(shù)量、提高人口素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，深入開展了三結(jié)合與五關(guān)愛活動(dòng)和婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)，促進(jìn)婚育觀念的轉(zhuǎn)變 。年內(nèi)出生人口 126 人，死亡 66 人，人口出 生率為 %，計(jì)劃生育率為 ﹪，人口自然增長(zhǎng)率控制在 。街道成立服務(wù)中心，社區(qū)分設(shè)服務(wù)站，擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面，最終形成街道為社區(qū)服務(wù)，社區(qū)為黨員服務(wù)，各級(jí)黨組織和黨員為群眾服務(wù)的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)了長(zhǎng)效管理，健全了社區(qū)服務(wù)體系 。9月份，經(jīng)街道和社區(qū)精心組織，積極行動(dòng)，周密部署，細(xì)致安排，嚴(yán)格依照《中華人民共和國(guó)城市居民委員會(huì)組織法》，全面完成 第 7 頁(yè) 共 13 頁(yè) 了社區(qū)換屆選舉 工作。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為轄區(qū)居民增收、財(cái)政增長(zhǎng)、剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的重要途徑。意向性達(dá)成 201x 年第二輪項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)項(xiàng)目一個(gè)，計(jì)劃投資 5000 萬(wàn)元。這一年，文化街道辦事處在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體街社干部，以招商引資和項(xiàng)目開發(fā)為中心，以社區(qū)建設(shè)和管理為重點(diǎn)，以優(yōu)化轄區(qū)環(huán)境為基礎(chǔ)，以為轄區(qū)居民服務(wù)為己任，突出抓好了招商引資、社會(huì)治安綜合治理、環(huán)境 衛(wèi)生整治、民政、司法、計(jì)劃生育、勞動(dòng)保障以及黨建等項(xiàng)工作，大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)和轄區(qū)第三產(chǎn)業(yè)，全面推進(jìn)了街區(qū)建設(shè)，提高了街政管理水平，街道的各項(xiàng)事業(yè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展，為全區(qū)的三個(gè)文明建設(shè)做出了突出的貢獻(xiàn)。下面，就 201x 年預(yù)工作總結(jié)和 201x 年工作計(jì)劃的有關(guān)情況報(bào)告如下。加大機(jī)關(guān)事務(wù)公開力度，提高后勤工作透明度，努力讓后勤工作在陽(yáng)光下運(yùn)行、 第 5 頁(yè) 共 13 頁(yè) 在法治軌道內(nèi)運(yùn)行。規(guī)范采購(gòu)行為，節(jié)約采購(gòu)成本 。在擔(dān)當(dāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的同時(shí)，也要充分發(fā)揮紀(jì)檢（監(jiān)察室）和群眾的監(jiān)督力量，加強(qiáng)事前防范、事中監(jiān)督、事后問責(zé)。作為后勤部門，必須著眼于管細(xì)、管小、管用，緊緊抓住人權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和廉政風(fēng)險(xiǎn)大的重點(diǎn)崗位，建立健全操作性強(qiáng)、切實(shí)管用的采購(gòu)制度規(guī)定、辦公用品報(bào)廢制度、固定資產(chǎn)管理體系，做到用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。 （二）狠抓制度建設(shè)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。一方面節(jié)約資金，另一方面，用足用好每一分錢。深化經(jīng)費(fèi)使用意識(shí)，提高經(jīng)費(fèi)使用效率，制定詳細(xì)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，改變專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用缺乏計(jì)劃性、上半年資金使用滯緩、年末資金使用集中的狀況。抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域，積極推 廣應(yīng)用節(jié)能照明用具、節(jié)能供水用具、節(jié)能空調(diào)設(shè)備等節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料。 二是完善節(jié)能機(jī)制建設(shè)。通過張貼宣傳廣告、節(jié)能溫馨提示、舉辦節(jié)能講座等各類宣傳平臺(tái)加大宣傳力度，進(jìn)一步提高干部職工對(duì)節(jié)約能源的重視程度。 三、樹立意識(shí)、完善機(jī)制，打造節(jié)約后勤 堅(jiān)持把符合政策規(guī)定，保證使用功能，體現(xiàn)以人為本，滿足服務(wù)需求，務(wù)必履行節(jié)約作為制定具體節(jié)能降耗方案的指導(dǎo)原則，從節(jié)能降耗的長(zhǎng)期性著眼，從節(jié)能降耗的可行性著手，做好節(jié)能降耗的整體方案。機(jī)關(guān)事務(wù)辦計(jì)劃將社區(qū)工作站（含
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