4某年化工廠月度工作總結(jié)范文-文庫吧資料
2024-08-24 18:12本頁面
【正文】 解決的電氣及設(shè)備安全隱患有： 三注塑機(jī)主電機(jī)溫度高。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。通過大討論，職工明確認(rèn)識到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處。深刻理解 “ 優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益 ” 的含義。 三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，解決安全隱患。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論。 技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，半年共組織了 7xxxx 次的電修工參加了輕工局舉辦的 中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證。 設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級巡視檢查制度。 在安全管理上，我們 堅(jiān)持 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大監(jiān)督檢查力度。目前，職工思想穩(wěn)定。獎(jiǎng)勵(lì)了在安全工作中成績突出的 xxxx 職工。至此，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們把 完善基礎(chǔ)資料，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。 基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。我們對檢查組在檢查中提出的 4 例不足進(jìn)行了整改，并通報(bào)車間全班組。半年執(zhí)行第一種工作票 81 張，第二種工作票 86
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