4某年辦公室行政工作計劃-文庫吧資料
2024-08-24 18:05本頁面
【正文】 公司目前狀況，對人事招聘與配置工作要我認為主要做到兩點：謹慎招聘、滿足需求。用合理的成本換來員工最高的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標發(fā)展任務。 企業(yè)文化的建設需要全體員工的參與，隨著我們公司各項工作都穩(wěn)步開展，會逐步建立起來，當然一定要本著實事求是的原則，要能夠體現(xiàn)出公司的自身特點、發(fā)展方向、管理模式 等，真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落，深入到人心。物質形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設施等。 第 3 頁 共 5 頁 ② 注重企業(yè)形象建設。 企業(yè)文化的建設主要包括以下兩個方面 ① 組織結構清晰，戰(zhàn)略導向明確。公司的企業(yè)文化，很簡單概括的八個字 “ 誠信、勤奮、學習、互助 ” 沒有多余的詞匯，沒有夸張的語言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式。 （ 3）培育和傳播企業(yè)文化。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息。 （ 2）加強溝通，密切各部門工作關系，起到一個上傳下達的中間協(xié)調作用。 二、整體的
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