4某年辦公室人員工作計劃-文庫吧資料
2025-08-17 18:01本頁面
【正文】 認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公 室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓分公司機關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二 第 4 頁 共 6 頁 要從細(xì)小的事抓起。 三是發(fā)揮辦事功能，突出 “ 做得細(xì) ” 。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并 且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局 第 3 頁 共 6 頁 的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。 二、發(fā)揮 6 項職能，抓實 6 個細(xì)節(jié) 一是發(fā)揮參謀功能，突出 “ 想得到 ” 。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不
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