4某年農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作總結(jié)-農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-08-24 17:54本頁面
【正文】 源渠道單一，對上級政策補(bǔ)助的依賴性較為突出。 20xx 年全市村集體經(jīng)濟(jì)總收入 65596 萬元，村均 萬元， 67%的村收入在 30 萬元以下，低于全市平均水平， 21%的村收入超過 50 萬元，收入差距大，呈兩極分化現(xiàn)象。村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域之間也不平衡，現(xiàn)有集體經(jīng)濟(jì)收入總量近 40%集中在 XX 縣區(qū)。從全市各村集體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀來看，城鎮(zhèn) 周邊地區(qū)比山區(qū)地區(qū)發(fā)展快、實力強(qiáng) 。調(diào)研中，不少村干部對此意見極大。在落實家庭承 包責(zé)任制和開展林權(quán)制度改革過程中，我市絕大多數(shù)村只強(qiáng)調(diào) “ 分 ” 的一面，而忽視了 “ 統(tǒng) ” 的作用，不僅沒有保留集體經(jīng)營的土地、山林，而且把一些適宜集體統(tǒng)一經(jīng)營的項目也平均分包到戶，甚至把積累的集體資產(chǎn)也拆分殆盡，村集體經(jīng)濟(jì)從此退回到近乎空白的境地， 第 12 頁 共 22 頁 失去了發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。 三、存在的主要問題 目前我市村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了一定的基礎(chǔ)，但從總體上看，全市村集體經(jīng)濟(jì)整體實力還比較薄弱，造血功能差，發(fā)展后勁不足，發(fā)展中面臨很多困難和問題。實踐證明，各級幫扶工程對加快欠發(fā)達(dá)地區(qū)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)地區(qū)間平衡發(fā)展起到了非常重要的作用。同時，堅持 “ 輸血 ” 與 “ 造血 ” 并舉，多渠道為掛鉤村籌措資金，在引進(jìn)實施生產(chǎn)性項目上下功夫，拓寬增收門路，促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 第 11 頁 共 22 頁 20xx 年，我市進(jìn)一步深入貫徹落實省委關(guān)于開展 “ 下基層、解民憂、辦實事、促發(fā)展 ” 活動的通知精神，在全市開展干部 “ 聯(lián)鄉(xiāng)掛村幫戶 ” 活動。 （七 ）幫扶帶動助增收。如 XX 縣區(qū)龍?zhí)舵?zhèn)聯(lián)中村是福建閩福建材有限公司所在地，該企業(yè)每年給聯(lián)中村 10 萬元辦公經(jīng)費(fèi)。 （六）興辦服務(wù)項目增收。中山鎮(zhèn)三聯(lián)村投入 10 萬元資金與中山鎮(zhèn)政府合作建設(shè)巖前工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房，每年增加收益近萬元。這些村利用閑置房產(chǎn)和整理取得的建設(shè)用地，通過改造或新建廠房、倉庫、民工公寓、停車場、專業(yè)市場等出租給企業(yè)或村戶，收取承租費(fèi)，也為村集體增加了一筆可觀的收入。 第 10 頁 共 22 頁 （五）發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)增收。 XX 縣區(qū)充分利用世界文化遺產(chǎn)“ 永定客家土樓 ” ，大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，每年為土樓景區(qū)周邊村帶來不菲的門票分成收入。近年來，我市部分村緊緊抓住市政府大力推廣的以福建土樓 — 永定景區(qū)等為代表的 “ 客家之旅 ” ，冠豸山、龍硿洞、九鵬溪等為代表的 “ 綠色之旅 ” ，古田會議會址為代表的 “ 紅色之旅 ” 和 “ 游在 XX 市 ” 和 “ 吃在閩西 ”的機(jī)遇，通過開發(fā)農(nóng)家樂、發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)等，不斷壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。 XX 縣區(qū)鳳城鎮(zhèn)大園社區(qū)將移民集體補(bǔ)償款在縣城南門街購置店面 3 個，每年有租金收入 6 萬多元。對此，我市部分村充分發(fā)揮資金優(yōu)勢，開展資本經(jīng)營，通過投資購買房產(chǎn)，搞景區(qū)開發(fā)等，實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟(jì)的保值增值，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。 （三）搞活資本經(jīng)營增收。 XX 縣區(qū)高陂鎮(zhèn)西陂村投資小型 水電站，每年有 9 萬元分紅收入。部分村利用水利資源豐富的優(yōu)勢，或發(fā)展小水電，或建設(shè)魚塘等發(fā)包租賃給企業(yè)或農(nóng)戶，也為村集體帶來了可觀收入。如 XX 縣區(qū)東留鄉(xiāng)黃坊村投資 60 萬元，搭建花卉鋼架大棚種植基地 15 畝，租給花卉種植大戶，每年創(chuàng)收 9萬元。一是創(chuàng)建特色產(chǎn)業(yè)基地求發(fā)展。 （二）開發(fā)集體資源增收。 XX 縣區(qū)龍?zhí)舵?zhèn)龍?zhí)洞鍖⑿麓宀?46 樓出租，用于經(jīng)營賓館住宿，將閑置的舊村部店面出租，每年可獲租金收入 25 萬元。近年來，我市各級通過全面開展村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資，摸清集體資產(chǎn)家底，盤活存量資源，開展承包 租賃經(jīng)營，使集體資源發(fā)揮效益，實現(xiàn)保值增值。 二、主要做法與成效 近年來，我市各級認(rèn)真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策，制定出臺了加快和促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展意見措施，鼓勵各村立足村情實際，以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，找準(zhǔn)集體經(jīng)濟(jì)的項目源和增長點(diǎn)，不斷增強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)實力，著力打造出一批 “ 實力強(qiáng)、特色明、管理好 ” 的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村。② 管理費(fèi)用 21209 萬元，占 %，其中辦公費(fèi)用 4202 萬元，村組 干部報酬 7691萬元 。 （三）村級集體經(jīng)濟(jì)主要支出。④ 財政等有關(guān)部門補(bǔ)助收入 29607 萬元，占%。② 發(fā)包及上交收入 4663 萬元，占 %。 （二）村集體經(jīng)濟(jì)收入主要來源。 20xx 年全市村集體經(jīng)濟(jì)有經(jīng)營收益的村 842 個，占村總數(shù)的 %，其中：經(jīng)營收益在 3 萬元以下 333 個， 35 萬元 118個， 510 萬元 211 個， 1020 萬元 99 個， 2050 萬元 59 個， 50100 第 7 頁 共 22 頁 萬元 10 個， 100 萬元以上 12 個?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下： 一、基本情況 （一）村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀：全市共有村集體經(jīng)濟(jì)組織 1783個（不含社區(qū)居委會）， 20xx 年全市村集體經(jīng)濟(jì)總收入 65596 萬元，總支出 58111 萬元，凈收益 7485 萬元，擁有固定資產(chǎn) 158102萬元，村均 萬元。但是 “ 三資 ” 管理工作任重道遠(yuǎn)，我 們將總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，以上級要求為準(zhǔn)則，扎實做好“ 三資 ” 管理工作，切實保障廣大群眾的利益，促進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。 村級 “ 三資 ” 管理涉及廣大農(nóng)民群眾的切身利益，事關(guān)農(nóng)村 第 6 頁 共 22 頁 經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。 嚴(yán)明紀(jì)律，加大查處。 加強(qiáng)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)。 四、整改意見 完善制度，規(guī)范操作。工作量大，但工資待遇比較偏低 。 二是村領(lǐng)導(dǎo)班子換屆賬務(wù)交接不徹底，還存在斷頭賬現(xiàn)象 。私下變賣資產(chǎn)，不在村、組賬中進(jìn)行核減 。 三、存在問題 一是 “ 三資 ” 制度落實還留有死角。 五是
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