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4某年農(nóng)村黨支部?jī)蓪W(xué)一做學(xué)習(xí)計(jì)劃-文庫(kù)吧資料

2024-08-24 17:52本頁(yè)面
  

【正文】 包工隊(duì)、機(jī)械租賃費(fèi)、人工費(fèi)、材料供應(yīng)商超付款的部分金額,到 xx 年 6 月底以前必須辦理原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù),財(cái)務(wù)部門依據(jù)原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù)進(jìn)其他應(yīng)收款的相 關(guān)明細(xì)科目。 其他供應(yīng)貨物單位的超付款(是以財(cái)務(wù)入帳為準(zhǔn))也必須是以借款的手續(xù)辦理后付款,在其他應(yīng)收款科目反應(yīng) 。( 2)超業(yè)主所付款的工程款(扣除管理費(fèi)后的超付款)。 各分包隊(duì)的付款方法:責(zé)任劃分明確,付分包隊(duì)款時(shí)如財(cái)務(wù)帳面不欠款的超付款,必須是以借 款的手續(xù)辦理后付款,在其他應(yīng)收款科目反應(yīng)。 應(yīng)付帳款 暫估材料帳款。 ( 3)、在建工程的臺(tái)賬內(nèi)容。 ( 2)、已竣工未結(jié)算工程的臺(tái)賬內(nèi)容。 xx 年要建立應(yīng)收帳款明細(xì)臺(tái)賬: ( 1)、已竣工結(jié)算的工程的臺(tái)賬內(nèi)容。 壞帳準(zhǔn)備金的預(yù)提方法,是以應(yīng)收帳款和其他應(yīng)收款的 第 7 頁(yè) 共 13 頁(yè) 年終借方期末余額按比例提取,同時(shí)也可以按單個(gè)分析計(jì)提,但是必須在財(cái)政局備案并批準(zhǔn)。預(yù)期債務(wù)是否有證明,證明超保權(quán)期限 是否。 應(yīng)收帳款科目要進(jìn)行帳齡分析,帳齡達(dá)到三年以上為不良資產(chǎn),結(jié)算是否及時(shí),債權(quán)人的債權(quán)期限為兩年。 六、加強(qiáng)防范企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí): 建立完善專項(xiàng)基金臺(tái)賬。原列入機(jī)關(guān)支出的竣工工程所支出 的費(fèi)用,單獨(dú)列支,隸屬于分公司整體核算。 各經(jīng)營(yíng)實(shí)體,涉及經(jīng)營(yíng)收入欄目,與分公司單獨(dú)定立賬戶,以上繳資金的責(zé)任指標(biāo)形式出現(xiàn),因涉及收入納稅問題,不再出現(xiàn)銷售收入和租賃收入項(xiàng)目。 購(gòu)置各種材料、工具、設(shè)備、儀器、辦公用品等必須索要發(fā)票后入帳。如果對(duì)方不能提供或不能及時(shí)提供發(fā)票,財(cái)務(wù)部門暫時(shí)按照總結(jié)算金額與當(dāng)?shù)囟惵视?jì)算出應(yīng)交稅金額可以掛帳,等提供發(fā)票后按照相應(yīng)發(fā)票的金額同等比率足額退回。若 不是同一人,必須辦理委托,否則財(cái)務(wù)拒絕付款。若雙方簽訂合同約定預(yù)付款,但付款不超過合同內(nèi)規(guī)定的數(shù)額,付款時(shí)并索要單位收款收據(jù)或個(gè)人收款條。在備用金的使用過程中,杜絕超過規(guī)定限額并及時(shí)歸還備用金,嚴(yán)格控制人員范圍, 每年借用備用金必在本年 12 月 25 日以前還清,如不還清者在次年 1 月開始扣工資,扣清為止。 備用金借用審批權(quán)限。 ( 2)、項(xiàng)目付經(jīng)理、機(jī)關(guān)處室正付職、公用小車司機(jī)備用金借款限額最高 3000 元。 第 4 頁(yè) 共 13 頁(yè) 四、備用金管理辦法: 根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)制度規(guī)定、集團(tuán)公司的嚴(yán)格要求、結(jié)合我分公司的路、橋工程施工特點(diǎn),制定單位相關(guān)人員,因公暫借備用金的管理辦法:暫借備用金的人員范圍:分公司經(jīng)理、書記及付經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理及付經(jīng)理,機(jī)關(guān)各科室正、付職,公用小車司機(jī),機(jī)關(guān)材料處及項(xiàng)目材料采購(gòu)員,詳細(xì)人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認(rèn)后再定。委托證明書如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效,如果是個(gè)人的必須有雙方當(dāng)事人簽字并同時(shí)按手印和雙方的身份證復(fù)印件附后有效。要求嚴(yán)肅執(zhí)行,若有違反行為追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 三、支付各種款項(xiàng)的措施: 為了強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,杜絕工程成本的各項(xiàng)潛虧因素的存在,保證分公司健康持續(xù)的發(fā)展,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)
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