4某年個(gè)人工作總結(jié)范文-文庫吧資料
2024-08-24 16:58本頁面
【正文】 親自進(jìn)行維修，同時(shí)與維修工進(jìn)行交流，不能 第 11 頁 共 16 頁 枉下結(jié)論、思考問題應(yīng)思考公司的利益和全局，不只從自己個(gè)人的利益去思考問題，同時(shí)用親身的行動(dòng)證明公司各級(jí)管理人員的實(shí)干性。我提出先檢查，后提出解決方案的看法。 修復(fù)重?zé)熒钣盟M(jìn)水浮球閥。這次故障是員工維修保養(yǎng)時(shí)操作不規(guī)范造成的，在處理時(shí)以此為案例對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)、分析造 成的后果，以提高員工的操作規(guī)范意識(shí)。讓員工了解從工作原理出發(fā)去解決問題，從設(shè)計(jì)者的思維去想問題。 金臺(tái)低消 3 號(hào)止回閥的修理。在工作檢查中發(fā)現(xiàn)泵房照明節(jié)能改造后應(yīng)急燈不能充電的現(xiàn)象，進(jìn)行分析和維修部一同找到解決的方案。主要是立足于讓維修人員自己分析設(shè)備功能，根據(jù)控制要求設(shè)計(jì)控制線路的潛力，在高區(qū)增壓泵恢復(fù)使用功能后，我們的維修人員基本會(huì)制作簡(jiǎn) 單控制線路。教會(huì)他們檢查的方 第 10 頁 共 16 頁 法和技巧，促使維修部對(duì)消防設(shè)施設(shè)備故障的解決潛力提高。如： 都市經(jīng)典消防線路第五回路的恢復(fù)。每一次有問題由維修部先處理，維修部處理不下時(shí)大家一齊分析共同解決問題在哪里，解決的方法有哪些。同時(shí)規(guī)范我們的檢查資料和管理處消火栓的保養(yǎng)資料。 編制《消火栓的保養(yǎng)規(guī)定》。當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，嚴(yán)格按預(yù)案有序進(jìn)行， 使損失降到最低帶給制度保證。為提高我司對(duì)突發(fā)事件的處理潛力 。 第 9 頁 共 16 頁 編制《關(guān)于制作應(yīng)急預(yù)案的通知》。 編制《滅火器保養(yǎng)、管理制度》在參加集團(tuán)公司的消防培訓(xùn)后，根據(jù)我司滅火器保養(yǎng)、管理狀況和需規(guī)范的地方編制《滅火器保養(yǎng)、管理制度》，為加強(qiáng)滅火器保養(yǎng)、管理工作，確保火 災(zāi)發(fā)生后每一個(gè)滅火器都能確實(shí)有效的用于滅火，在第一時(shí)間撲滅初期火災(zāi)，減少人員傷亡、物資損失帶給了制度保證。提高他們對(duì)設(shè)備的管理水平，由他們對(duì)所管理維修員工進(jìn)行普及，以提高我司設(shè)備運(yùn)行管理水平，增強(qiáng)設(shè)備安全保障。用戶（業(yè)主、租戶）滿意程度是評(píng)價(jià)物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和管理水平的綜合尺度，用戶滿意程 度的第一向覺幾乎都與設(shè)備運(yùn)行的優(yōu)劣有關(guān)。設(shè)備運(yùn)行成本在物業(yè)管理運(yùn)作中占有相當(dāng)大的比重，尤其是大廈的設(shè)備運(yùn)行管理。物業(yè)內(nèi)部環(huán)境是一個(gè)相對(duì)封閉的 第 8 頁 共 16 頁 人造小環(huán)境，小區(qū)和大廈建造標(biāo)準(zhǔn)越高，居住、辦公條件越高尚，與外部環(huán)境相對(duì)隔離的程度就越大。 《關(guān)于對(duì)〈物業(yè)設(shè)備運(yùn)行 管理〉學(xué)習(xí)的通知》。如水泵的運(yùn)行狀況，大家會(huì)根據(jù)它的流量和功率、高區(qū)水箱水位的設(shè)置算出它的運(yùn)行時(shí)間，結(jié)合小區(qū)（大廈）用水狀況算出運(yùn)行頻率、用電狀況。 對(duì)于我司能源使用不合理狀況，制定《能耗分析管理制度》進(jìn)行規(guī)范，同時(shí)讓維修主管透過能耗分析發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備的故障隱患。提高電梯運(yùn)行安全，規(guī)范電梯機(jī)房空調(diào)的保養(yǎng)工作。如： 編制《電梯機(jī)房空調(diào)管理制度》。雖然我不是一個(gè)專家，但自己應(yīng)以一個(gè)專家的要求來要求自己。取長(zhǎng)補(bǔ)短，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取年的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。二是工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強(qiáng)。辛苦是一種磨煉，何況是我們大 家一起同甘共苦，在辛苦中，才會(huì)鍛煉自己的能力； 在辛苦中，才會(huì)充實(shí)的體現(xiàn)著自己人生。在實(shí)際工作中，把理論和實(shí)踐相結(jié)合起來，把工作和創(chuàng)新結(jié)合起來，拓寬思路，努力適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)本職工作的要求，通過近段時(shí)間的學(xué)習(xí)，理論水平有了明顯的提高，工作逐步走向正軌，這兩個(gè)月共上報(bào)下發(fā)各類總結(jié)通知份。月份借調(diào)到政工科，主要負(fù)責(zé)黨務(wù)這塊工作，記得剛踏進(jìn)這間屋子的時(shí)候，感覺挺微妙的，不絕于耳的鍵盤聲，每個(gè)人埋頭工作的熱情，深深的感染著我，心里暗暗的給自己鼓勁加油。 “ 你快樂所以我快樂 ” ，小我之后要成就大我， “ 群眾滿意 ” ，我們的價(jià)值也就得到了體現(xiàn)。因?yàn)槭欠?wù)部門，每天都會(huì)有部分群眾來訪，對(duì)待他們，我始終遵循一個(gè)原則 “ 一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯熱茶相送，一個(gè)滿意答復(fù) ” ，每次看著來訪的群眾滿意而歸，作為工作人員的我，心里總會(huì)有小小的成就感。 二工作方面： 認(rèn)真做好本職工作，做到腿勤口勤，筆勤，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各項(xiàng)工作。年自己也是在總結(jié)審視中腳踏實(shí)
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