4六好黨支部申報材料-文庫吧資料
2024-08-21 05:50本頁面
【正文】 過建立公共關(guān)系等方法，主動出擊，全力以赴，扎實工作，為施工生產(chǎn)掃清了障礙，確保各項工程按計劃工期運行。從一年來的運行情況看，效果良好。在機械設(shè)備使用方面，我們充分發(fā)揮自身設(shè)備的效率，嚴(yán)格履行外雇車輛、設(shè)備程序，有效地控制了外雇車輛和設(shè)備。在生產(chǎn)計劃的執(zhí)行過程中，還加大了督查力度，對每個項目的計劃安排、生產(chǎn)組織和進(jìn)度情況，進(jìn)行全面平推督檢。施工中堅持樣板段起步，按程序組織施工，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，及時幫助協(xié)調(diào)解決施工中存在的各類 問題，加快了施工進(jìn)度，提高了施工質(zhì)量，取得了較好的效果 加強計劃控制，保證均衡生產(chǎn)。對突發(fā)事件全程跟蹤，提供現(xiàn)場服務(wù)。加強了現(xiàn)場組織，對重點工程深入工地，現(xiàn)場辦公率達(dá) 100%。在生產(chǎn)保障上，監(jiān)控與放權(quán)相結(jié)合，靈活多樣。我們柳南鐵路 iv 標(biāo)所承擔(dān)的工程項目多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，有倍受矚目的全線三大隧道控制工程，在提高公司形象和施工管理水平的同時，也增加了施工組織難度。部分工程在不具備開工條件的情況下，我們通過與有關(guān)部門加強協(xié)調(diào)，為工程提前開工爭取了時間，創(chuàng)造了條件。完善了項目管理組織機構(gòu)，健全了各項管理制度，同時落實了崗位責(zé)任，明確了人員分工。針對去年工程項目開工難度大的實際情況，我們重點抓了施工前的各項準(zhǔn)備工作和項目開工工作。 一年來，我指揮部根據(jù)施工生產(chǎn)上新的特點，針對生產(chǎn)組織過程中的各種不利因素，我們采取了系列措施，在生產(chǎn)組織上的 第 3 頁 共 6 頁 總體思路是堅持樣板引路，控制總體計劃，強化項目管理，堅持高效率服務(wù)，狠抓責(zé)任落實，實施低成本戰(zhàn)略，優(yōu)化資源配置，提高管理水平。特別是在維
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