4某年縣衛(wèi)生計(jì)生重點(diǎn)工作計(jì)劃-文庫吧資料
2024-08-20 13:04本頁面
【正文】 生團(tuán)隊(duì)簽約服務(wù)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)全面推行新一輪衛(wèi)生團(tuán)隊(duì)簽約服務(wù)，落實(shí)組團(tuán)服務(wù)制、信息公開制、績效考核制和 “ 一袋十二冊 ” 宣傳制度，確保以戶為單位規(guī)范化簽約服務(wù)率達(dá) 98%以上。認(rèn)真落實(shí)國家、省、市關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)的政策措施，積極穩(wěn)妥做好養(yǎng)老待遇認(rèn)定和落實(shí)工作，穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍。加強(qiáng)基層衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)，按照 “ 強(qiáng)基層、?；?、建機(jī)制 ” 的要求，實(shí)現(xiàn)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、人員、房屋、設(shè)施、制度、任務(wù)和院園文化建設(shè) “ 七落實(shí) ” ，持續(xù)增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能 力。鞏固提高基藥使用比例，公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面配備并優(yōu)先選擇使用基本藥物，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物配備率、零差率銷售覆蓋率、網(wǎng)上采購率鞏固在 100%；二級綜合醫(yī)院基本藥物銷售金額占全部藥品銷售總金額的比例不低于 50%、中醫(yī)（民族）醫(yī)院不低于 45%。落實(shí)網(wǎng)上采購制度，縣、鄉(xiāng)、村政府辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用的所有藥品（中藥飲片除外）依托省級平臺集中采購，配送由全縣統(tǒng)一招標(biāo)確定的配送企業(yè)集中配送，認(rèn)真落實(shí)藥品價(jià)格網(wǎng)上定期公示制度，實(shí)行省級藥品集中采購與醫(yī) 第 5 頁 共 9 頁 療機(jī)構(gòu)陽光采購有效銜接的分級分類負(fù)責(zé)制，積極探索帶量競價(jià)采購，有序推進(jìn)備案采購。加快推進(jìn)分級診療服務(wù)改革，加大首診告知、病種確認(rèn)、參合農(nóng)民簽字選擇確認(rèn)等制度的落實(shí)力度，規(guī)范基層首診、分級診療、雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 65 種、縣級醫(yī)院 251 種的分級診療病種管理，引導(dǎo)患者就近就醫(yī)，嚴(yán)格控制越級診療，力爭新農(nóng)合住院病人縣域外轉(zhuǎn)院率、縣域外基金支付比例 分別控制在 15%、 40%以內(nèi)，努力實(shí)現(xiàn) “ 醫(yī)生、患者、基金 ”三下沉的目標(biāo)。加快推進(jìn)人事分 配制度改革，落實(shí)縣級公立醫(yī)院用人自主權(quán)，全面推行崗位聘用制度，逐步實(shí)行編制備案制，變身份管理為崗位管理。加快推進(jìn)醫(yī)院管理體制 第 4 頁 共 9 頁 改革，籌建醫(yī)院管理理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，建立醫(yī)院管委會(huì)為決策層、醫(yī)院理事會(huì)為執(zhí)行層、醫(yī)院監(jiān)事會(huì)為監(jiān)督層的縣級公立醫(yī)院 “ 三位一體 ” 法人治理機(jī)制和現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，統(tǒng)籌推進(jìn)監(jiān)管機(jī)制、補(bǔ)償機(jī)制、服務(wù)機(jī)制改革，突出藥品零差率銷售、醫(yī)療價(jià)格調(diào)整、薪酬分配改革、醫(yī)院績效考核等重點(diǎn)。 （三）持續(xù)提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平 。深入推進(jìn)健康促進(jìn)模式改革，發(fā)揮健康教育機(jī)構(gòu)職能作用，針對重點(diǎn)疾病、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)場所和重大公共衛(wèi)生問題開展群眾喜聞樂見
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