4某年公司明年工作計(jì)劃范文-文庫吧資料
2024-08-19 15:32本頁面
【正文】 做好稅費(fèi)申報(bào)、證照年檢、折舊費(fèi)測算等工作。 加強(qiáng)低值易耗品和辦公用品、業(yè)務(wù)費(fèi)用的管理，勵(lì)行節(jié) 第 3 頁 共 5 頁 約、反對(duì)浪費(fèi)。 加強(qiáng)公共照明、用水、消防用水的管理以及設(shè)備設(shè)施的維修維護(hù)管理，節(jié)能降耗。 做好電梯、門禁、化糞池、排污管道、墻體滲漏、監(jiān)控等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)維修和改造工作。（保安 10 人、保潔 8人、維修電工 1 人、管理人員 5 人） 。 堅(jiān)持以人為本的做事理念，關(guān)心、愛護(hù)公司的每一位員工，不斷提高和改善職工的工資、福利待遇，激發(fā)全員職工的工作熱忱，增強(qiáng)公司的凝聚力。 擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。每季度進(jìn)行一次法律、法規(guī)、消防知識(shí)的培訓(xùn) 。 新招員工實(shí)行一星期的崗前培訓(xùn) ，崗前培訓(xùn)合格轉(zhuǎn)入試用期，試用合格正式錄用，簽訂勞動(dòng)合同。 明確董事長到客服中心主任的各自工作職責(zé)，做到分工合作，職責(zé)分明。 三、搭架子、建班子、明確職責(zé) 搭好公司、管理部、財(cái)務(wù)部、安防部、項(xiàng)目部、管理
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