4某年公司主管述職報告范文-文庫吧資料
2024-08-19 15:31本頁面
【正文】 ， 第 4 頁 共 6 頁 多次與基層領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員探討并組織實施，經(jīng)過大家的努力，這一情況有了一定的改善。并從自身做起，落實增收節(jié)支工作，停用哈密電話一部，節(jié)約 1200 元，建議實行車輛第三責(zé)任險，節(jié)約保險費 17萬元 。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精細(xì)管理。文明施工形象體現(xiàn)著一個企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平，基礎(chǔ)工作水平代表著一個企業(yè)的管理水平。其次是注重關(guān)心職工的生活問題，在物業(yè)管理站的努力下，職工 伙食得到改善，驅(qū)寒熱湯送到了工地，確保職工精力充沛的進(jìn)行工作，為安全生產(chǎn)提供體力精力保障。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè)， 第 3 頁 共 6 頁 我本著職工的安全、健康是第一要務(wù)的思想進(jìn)行安全生產(chǎn)的管理工作。同時，丘陵污水項目和鉆采院辦公樓項目被提名參加指揮部 xx 年優(yōu)質(zhì)工程評選。 6 月份又與其他領(lǐng)導(dǎo)一起組織召開了鄯善、哈密區(qū)塊質(zhì)量分析總結(jié)大會，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗，制定改進(jìn)措施，狠抓落實。為此，及時提出了開展告別低、老、壞，追求零缺陷質(zhì)量管理年活動的建議，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的一致認(rèn)可，并制定下發(fā)了一系列考核獎懲辦法。質(zhì) 量是施工企業(yè)的生命線。要滿腔熱忱的關(guān)心我們的職工群眾，尤其是關(guān)心他們的生活，只有關(guān)心好職工群眾，才能喚起職工同志們關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè)的熱情。作為企業(yè)，必須要有一個團(tuán)結(jié)務(wù)實的領(lǐng) 第 2 頁 共 6 頁 導(dǎo)班子，急生存所急、想發(fā)展所想，顧大局，識大體，
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