4某年公司工作目標(biāo)和工作計劃-文庫吧資料
2025-08-12 15:30本頁面
【正文】 作順暢運(yùn)行。 開發(fā)新產(chǎn)品，提升公司產(chǎn)品市場競爭能力。應(yīng)收款率 %。積極探索、拓展銷售新模式和渠道，打破銷售瓶頸，努力為學(xué)員提供 優(yōu)質(zhì)的教學(xué)平臺，抓住市場擴(kuò)大的契機(jī)壯大自己，開創(chuàng)公司營銷的新局面。 （ 2）、公司自身問題。 劣勢： （ 1）、競爭對手的成長。 （ 3）、信息平臺的共享，提供一個遠(yuǎn)距平臺增加更多的欄目和服務(wù)項目。 第 3 頁 共 8 頁 （ 1）、信息的共享，節(jié)約了公司行政部的無謂搜索，保障營銷部門的客戶開發(fā)準(zhǔn)確率和高效率。 公司優(yōu)勢和劣勢 優(yōu)勢。 同行分析 長沙的機(jī)構(gòu)目前沒有絕對的領(lǐng)導(dǎo)公司，無論在培訓(xùn)公司的整體實力、品牌知名度、學(xué)員忠誠度都沒有個性鮮明的公司，目前還是 處于爭霸，互相割裂的狀態(tài)，彼此惡性的價格競爭階段，也正是集中突圍，是樹立 品牌的大好時機(jī)。龐大的 考試隊伍和建筑市場的需求量完全是 反比，很對單位和個人對此證的需求和依賴是相當(dāng)?shù)膹?qiáng)。 結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，公司計劃從以下幾個方面開展 xx 年度的工作：加強(qiáng)管理基礎(chǔ)、構(gòu)建高效運(yùn)作的營銷業(yè)務(wù)運(yùn) 營管理機(jī)制；努力提升人才業(yè)務(wù)水平，不斷提高培訓(xùn)產(chǎn)品質(zhì)量，努力為學(xué)員客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。 公司的績效考核執(zhí)行力度不夠。 總結(jié)不足： 公司運(yùn)營核心部門掌控、引導(dǎo)不力。 整個公司運(yùn)營不理
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