3建筑單位某年上半年工作總結(jié)-文庫吧資料
2025-08-11 19:58本頁面
【正文】 員工進(jìn)行目標(biāo)管理，向細(xì)節(jié)管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對(duì)所有員工的日常工作和崗位職責(zé)進(jìn)行分析，形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。貫標(biāo)工作內(nèi)審結(jié)束，順利完成安全許可證復(fù)檢。 經(jīng)過大家的努力， qc 活動(dòng)中，我公司榮獲 市一等獎(jiǎng)兩項(xiàng)，二等獎(jiǎng)一項(xiàng)，三等獎(jiǎng)三項(xiàng)，省級(jí)優(yōu)秀獎(jiǎng)兩項(xiàng)。工程管理方面， 第 3 頁 共 4 頁 拉開了成本管理的序幕。我們強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度檢查、項(xiàng)目評(píng)估、隊(duì)伍建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目巡查 。 豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。部分部室在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標(biāo)開展工作，符合條件的泰州梅蘭東路已申報(bào)市外瓊花杯工程。 二、完善工程管理體系，提高施工能力 施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一， 20xx年上半年我們根據(jù)公司工作報(bào)告要求，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。其中土建、市政 ，鋼結(jié)構(gòu) 658萬元，裝飾 萬 。截至目前共完成經(jīng)營產(chǎn)值 億元，占全年目標(biāo)（ 6 億元）的 %，同比增長 191%。 第 2
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