3基層氣象科技服務(wù)現(xiàn)狀與前景思考-文庫吧資料
2024-08-18 18:32本頁面
【正文】 ２應(yīng)對策略 ２ .２ .１加 強人才隊伍建設(shè)，提高服務(wù)人員綜合素質(zhì) 市場的競爭就是人才的競爭。國家對事業(yè)單位改革的方向是政企事分開，推行事業(yè)單位社會化，國家對氣象公益性服務(wù)可以由政府主辦，但商業(yè)性氣象服務(wù)應(yīng)完全進入市場。 ２發(fā)展前景及應(yīng)對策略 ２ .１發(fā)展前景 ２ .１ .１市場展望 在市場經(jīng)濟日益完善并且快速發(fā)展的形勢下，行業(yè)競爭日益顯見，防雷技術(shù)服務(wù)、氣象信息服務(wù)同樣將面臨其他行業(yè)競爭，也就意味著只要具備防雷檢測資質(zhì)，就可以從事防雷檢測技術(shù)服務(wù)，行業(yè)壟斷將被進一步打破，另外，經(jīng)濟全球化成為大趨勢，除面對其他行業(yè)的氣象科技服務(wù)，還要面對國際水平的 氣象科技服務(wù)的競爭［２］，就縣局現(xiàn)有的氣象科技服務(wù)水平和技術(shù)實力，需要練好 “ 內(nèi)功 ” ，不斷研究市場經(jīng)濟對于氣象科技的需求和作用，針對需求加強技術(shù)能力和服務(wù)水平，努力使基層氣象科技服務(wù)在市場經(jīng)濟中發(fā)展壯大。 １ .６ .２缺乏創(chuàng)新意識及長遠規(guī)劃 基層氣象科技服務(wù)工作應(yīng)該說大有可為，并有較大市場和發(fā)展空間，不僅需要科學(xué)的科技服務(wù)管理體系，更需要有解放思想、開拓創(chuàng)新的工作理念。 XX縣區(qū)氣象科技服務(wù)公司在政府管理形式上屬企業(yè)，但法人代表為縣氣 象局局長，負責(zé)氣象科技服務(wù)的工作人員為縣局參公人員，其他參與此項工作的人員為氣象局兼職人員和外聘人員，常常是一人多種身份，既是防雷檢測、工程驗收人員，又是執(zhí)法檢查人員，還是氣象局工作人員，存在著政企不分的狀況。多年來，由于科技服務(wù)人才缺乏、隊伍不穩(wěn)定、技術(shù)力量薄弱，科技服務(wù)整體水平提高緩慢。如雷電防護工作的從業(yè)人員現(xiàn)有雷電防護知識、檢測技術(shù)等基本靠短期培訓(xùn)或自學(xué)。三是系統(tǒng)的專業(yè)知識貧乏，專業(yè)不對口。從事氣象科技服務(wù)的人員大部分為外聘人員，只限于簡單的儀器操作，滿足基本工作需要，對其中的技術(shù)、科學(xué)原理很少知曉。
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