3管理所工作總結(jié)-文庫吧資料
2025-08-11 17:28本頁面
【正文】 織一次業(yè)務(wù)考試，迅速提高員工業(yè)務(wù)操作技能。 明年工作打算： 第 6 頁 共 8 頁 —— 一是做好明年收入 計(jì)劃測算分析報(bào)告，嚴(yán)格執(zhí)行征費(fèi)政策，通過不斷挖潛增效，力爭完成二 o 一 o 年度收費(fèi)任務(wù)；同時(shí)做好計(jì)重收費(fèi)和電子支付系統(tǒng)的新情況、新問題研究與探討工作。一方面要求我們嚴(yán)格考核的標(biāo)準(zhǔn)，另一方面要求我們能即時(shí)發(fā)現(xiàn)典型、樹立典型。 樹立牢固的服務(wù)意識(shí)還不夠穩(wěn)定，熱情服務(wù)是我們的最低要求、表現(xiàn)形式，我們還能否做得好。 計(jì)重收費(fèi)和電子支付系統(tǒng)的實(shí)施過程中，程序、標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、制度體系提出了更高的要求，我們?nèi)绾螡M足、適應(yīng)新的要求。 二級公路轉(zhuǎn)崗人員偏多，給我們的管理提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。 擺在我們面前的問題： 管理規(guī)范化的逐步形成，如何成為我們上下一致的管理理念。 第 5 頁 共 8 頁 明年的目標(biāo)任務(wù)。 我們的職工隊(duì)伍正在茁壯成長。 滬渝主干線逐步開通，經(jīng)濟(jì)效益慢慢開始顯現(xiàn)。 當(dāng)前的形勢： 明年是十一五規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵的一年，也是我黨提出科學(xué)發(fā)展觀，全面構(gòu)建和諧社會(huì)的關(guān)鍵年，我們面臨著機(jī)遇，同時(shí)也面臨著挑戰(zhàn)。 二是展現(xiàn)員工風(fēng)采。 五、樹立形象意識(shí)，加強(qiáng)站所建設(shè)，大力推進(jìn)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的開展 一是豐富生活。 二是培養(yǎng)員工的競爭意識(shí)，舉辦 “ 業(yè)務(wù)技能比賽 ” 活動(dòng)。 四、樹立發(fā)展意識(shí)，以德治所，大力推進(jìn)員工隊(duì)伍素質(zhì)上新臺(tái)階 一是增強(qiáng)員工自我學(xué)習(xí)的意識(shí)，鼓勵(lì)員工參加各種形式的學(xué)歷教育，全所 80%以上員工取得大專以上學(xué)歷。在內(nèi)業(yè)管理上力求 “ 嚴(yán) ” 字，實(shí)行績效考核，考核標(biāo)準(zhǔn)化，稽查嚴(yán)格化，避免違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。 一是加大宣傳力度，通過板報(bào)、網(wǎng)站等宣傳形式讓全體員工了解、領(lǐng)會(huì)精神，通
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