3關(guān)于做好工會(huì)工作改革創(chuàng)新的心得體會(huì)-文庫(kù)吧資料
2024-08-18 11:20本頁(yè)面
【正文】 理力度，嚴(yán)格依照全總要求、依照規(guī) 章制度、依照有益于各級(jí)工會(huì)履行維護(hù)職能，各項(xiàng)工作全面、調(diào)和、健康發(fā)展的需要，切實(shí)管好用好資金，在重點(diǎn)領(lǐng)域管理方面發(fā)揮財(cái)務(wù)部分的職能作用。 二、堅(jiān)穩(wěn)重點(diǎn)領(lǐng)域管理與其它領(lǐng)域管理相結(jié)合 首先，要正確掌控哪些屬于重點(diǎn)領(lǐng)域。如當(dāng)前社會(huì)上人力、物力資源配置不斷重組，企業(yè)間和企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)力布局不斷調(diào)劑，企業(yè)撤消、合并、剝離、分流情況不斷發(fā)生，都為工會(huì)組織的財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理帶來(lái)較大影響，各級(jí)工會(huì)組織必須積極超前思惟，事前做好預(yù)備，千方百計(jì)保證工會(huì)資產(chǎn)安全、完全不流失。一要深進(jìn)研究工作發(fā)展不平衡給工會(huì)組織的財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)
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