3攪拌站述職報告大全-文庫吧資料
2024-08-17 18:21本頁面
【正文】 ，使用時兩種砂搭配，改善混凝土和易性能，降低水泥用量。使用的粉煤灰以珠海電廠 ii 級為主，以海門灰、臺山灰、烏石灰 ii 級為輔，入庫前都進行檢驗，粉煤灰合格率達到 95%。 四、試驗室在 20xx 年完成了從 c10 到 c60 的配合比的試配生產(chǎn)工作，共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、水下砼、膨脹砼、細石砼、旱強砼、高強砼 8 個品種（其中 c60 砼用于洲際花園c60 樁芯），混凝土合格率達到 98%以上。在新的一年里，計劃銷售目標為 xx 萬立方米，全體業(yè)務(wù)人員將腳踏實地的做好銷售工作，利用資源、努力開發(fā)新客戶，在工作中多想辦法多出點子。 三、市場部的全體業(yè)務(wù)人員，在部門領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，客服金融風暴給各行各業(yè)都帶來的極大打擊，他們堅定信心，同心協(xié)力，根據(jù)客戶類型，具體分析對待，（如項目決策人、業(yè)務(wù)簽訂后的服務(wù)對象以及付款流程等相關(guān)信息）戰(zhàn)勝市場疲軟的沖擊，較好的完成公司下達的銷售任務(wù)，為公司在本行業(yè)的立足，立下了汗馬 功勞。 嚴格把好公司考核關(guān)， 確保司機隊伍的整體素質(zhì)得以提高。 嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對車輛進行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。車輛正常出車率達到 xxx 以上，保障公司生產(chǎn)任務(wù)的完成，到施工現(xiàn)場巡查及上路達 xx 次以上，全年評估新工地勘察現(xiàn)場及施工情況達 xx 多個工地。 第 5 頁 共 13 頁 為保證車輛的正常運行，對季度審、年審已到期的車輛都能做到及時辦理年審手續(xù)，處理違章違規(guī)的車輛及駕駛員 xx次，處理事故現(xiàn)場和需要保險公司處理賠付的 x 次。 每天堅持對砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進行檢查，對于車輛保養(yǎng)做得差的司機都給予通報批評和處罰。 對個別司機在工作期間表現(xiàn)較差的，如經(jīng)常上班不請假不打招呼擅自離開公司的人員都堅決給予處分。操作員是生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié)，在過去的半年里都能認真操作，認真細致的輸入配方，基本沒有出現(xiàn)打錯料的情況，杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，不足之處在于在打料過程中有時會出現(xiàn)水灰比掌握不好的情況，經(jīng)過學習和會議等方式都能吸取經(jīng)驗教訓，加強責任心；對車輛車管部20xx年緊密圍繞公司中心任務(wù)，認真落實部門工作職責和目標，團 結(jié)拼搏、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，較好地完成了年度各項工作任務(wù)。由于我們的行業(yè)特性，工作時間的不穩(wěn)定，并且持續(xù)時間較長，各崗位剛來的時侯都難以適應(yīng)，工作壓力比較大，但他們都能盡快去適應(yīng)，盡力做好本職工作，雖然也有工地投訴，但都能及時的想辦法補救吸取經(jīng)驗教訓，在以后的工作中加以改進。 工作始終兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地 以安全文明生產(chǎn)管理的主人翁和責任人的精神狀態(tài)，克服各種困難和壓力順利完成公司下發(fā)的各項任務(wù)和指標，保證銅川攪拌站車輛及機械設(shè)備安全經(jīng)濟運行，半年來安全、生產(chǎn)情況良好。積極響應(yīng)集團公司、商砼公司的安全生產(chǎn)號召，組織開展了 “ 安全月 ” 活動、 “ 百日安全無事故 ” 活動、 “ 安全生產(chǎn) 70 天 ” 活動。在新的工作挑戰(zhàn)面前認真學習新的專業(yè)知識 ，從理論知識的學習開始，堅持理論指導實際，制定了 “ 銅川攪拌站管理制度匯編 ” 其中包含安全、生產(chǎn)管理制度十五篇，制定了各崗位工作流程；然后從操作樓、泵車、攪拌車維修班各操作人員的安全、生產(chǎn)教育入手，按制度規(guī)定定期召開安全周例會及班前會，規(guī)范安全技術(shù)交底。 第 3 頁 共 13 頁 進出場大門是車輛運輸?shù)?
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1