3建筑施工安全檢查評分表保證項目的評分要求-文庫吧資料
2025-08-09 22:44本頁面
【正文】 計變更的實施結(jié)果定期檢查扣 2 分無施工組織設(shè)計扣 12 分，未按要求履行審批程序扣 4 分，不符合編制規(guī)范要求、 4 施工組織設(shè)計內(nèi)容不全扣 2 分 /項，未對實施情況進行定期檢查并形成記錄扣 3 分，未進行必 15 要的修改和優(yōu)化扣 4 分，現(xiàn)場現(xiàn)場有與施工組織設(shè)計不相符的地方扣 1 分 /處無施工方案編制計劃扣 4 分，計劃內(nèi)容不全扣3 分，未按計劃編制扣 3 分 /項，方案指導(dǎo)性和針對 性差扣 2 分 /項，未按要求進行審批扣 2 分 /項，重大方案無專 5 施工方案 15 家論證扣 3 分，無施工方案實施情況檢查和管理臺帳扣 2 分/項，現(xiàn)場施工有與施工方案不相符的地方扣 1 分 /處，必要時未按程序進行變更和優(yōu)化扣 2 分無施工組織設(shè)計、施工方案的逐級交底記錄扣 4 分，技術(shù)交底書未經(jīng)過審批扣 3 分，無分部、分項工程施工技術(shù)交底記錄扣 4 分，交底記錄簽字不全扣 2 分，在 6技術(shù)交底 15 施工過程中未對技術(shù)交底的內(nèi)容進行優(yōu)化扣 2 分，未對技術(shù)交底情況進行做定期檢查扣 2 分，未持續(xù)進行技術(shù)交底扣 2 分未編制技術(shù)復(fù)核計劃扣 3 分，計劃不全 扣 2 分，技術(shù)復(fù)核無記錄或內(nèi)容不全扣 2 7 技術(shù)復(fù)核分 /項，技術(shù)復(fù)核沒有結(jié)論扣 1 分 /次，對技術(shù)復(fù)核發(fā)現(xiàn)的問題未提出整改措施或 10 第 6 頁 共 18 頁 措施不到位扣 1 分 /項 無資料管理計劃扣 3 分，計劃不全面扣 2 分，無資料編制交底扣 3 分，資料不完 8 技術(shù)資料整、簽字不全扣 1 分 /項，無總、分卷目錄并組卷保管扣 3 分，資料與工程不同 10 步扣 2 分，未收集影像和圖片資料扣 2 分，未反映項目真實情況扣 1 分 /項有科技目標的項目無立項策劃扣 4 分， “ 重、大、特、新 ” 項目無技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用計劃扣 4 分，技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用的進 度不符合計劃要求扣 3 分，未配備網(wǎng)絡(luò)硬件 9 新技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用 15 或網(wǎng)絡(luò)不符合要求扣 3 分，電腦的配臵率未達到 80％扣 2分，未指定信息化關(guān)鍵用戶或關(guān)鍵用戶業(yè)務(wù)水平不夠扣 2 分，無施工信息化技術(shù)應(yīng)用扣 1 分合計 100 檢查人員：檢查時間：接受檢查人員： 附件 223 工程項目施工管理檢查考核評分表（項目質(zhì)量管理）工程名稱項目生產(chǎn)副經(jīng)理施工單位項目質(zhì)檢員序標準扣減實得檢評項目評分標準號分分分質(zhì)量管理與質(zhì)量相關(guān)管理人員無質(zhì)量責(zé)任制或職責(zé)不明確扣２分 /崗；未按要求配備質(zhì)量監(jiān)督管理人員，１ 10 體系建設(shè)扣 5 分 /人；質(zhì)量監(jiān)督管理人員未持證上崗，扣 3分 /人項目質(zhì)量目標分解無法保證實現(xiàn)總體目標的扣 5 分，目標分解不正確的扣 2 分，保證措施無針質(zhì)量管理２ 5 對性、可操作性差扣 12分策劃未編制《工程檢驗批劃分及驗收計劃》扣 5分， 第 7 頁 共 18 頁 與施工實際情況嚴重偏離扣 2 分 /處，檢驗批驗收無記錄扣或記錄不真實 2 分 /處，驗收記錄簽字手續(xù)不齊全扣 分 /處未建立《檢驗和試驗臺賬》扣 5 分，臺帳漏、錯登扣 1 分 /項；砼、砂漿、焊（連）接接頭未按 規(guī)定取樣扣 5 分 /次，未見證取樣扣 2 分 /處，同條件養(yǎng)護試塊未按規(guī)定留臵扣 2 分檢驗和 315 試驗未建立測 量、檢測與試驗計量設(shè)備臺賬扣 5 分，設(shè)備臺賬中沒有注明計量設(shè)備的有效期限和重 新核驗計劃扣 3 分；使用不符合要求的測量、檢測與試驗計量設(shè)備扣 2 分 /次未編制《物資（設(shè)備）進場驗收計劃》扣 3 分；無針對性、可操作性差扣 分；進場材料未 經(jīng)驗收以及未經(jīng)檢驗試驗（或結(jié)果不清楚）投入使用扣 5 分/次各級技術(shù)交底質(zhì)量標準、質(zhì)量要求不全、不準確（或不能滿足總體質(zhì)量目標）扣 3分 /次未執(zhí)行質(zhì)量過程 “ 三檢制 ” 扣 5分，各工序轉(zhuǎn)序手續(xù)不全扣 1 分 /處隱蔽工程驗收不按程序進行或記錄（簽字）不全、實際隱蔽工程與記錄不符扣 2 分 /處；分部分 項工程驗收無記錄、手續(xù)不齊全扣 2 分 /處，填寫錯誤、資料不全、不真實扣 1 分 /處 204 過程控制分包工程未按要求辦理驗收交接手續(xù)扣 3 分 /次，分包方提交資料存在問題扣 1 分 /處項目未按規(guī)定組織定期（月度）質(zhì)量檢查或檢查無記錄扣 3 分 /次，公司、分公司及項目查出的質(zhì)量問題無處理意見（措施）、處理 第 8 頁 共 18 頁 不及時扣 3 分 /處，無復(fù)查結(jié)果、無簽字扣 2 分 /處未編制《特殊過程明細表》扣 5 分；識別錯誤或存在缺項扣 2 分；未按要求填寫《過程能力預(yù) 先鑒定記錄》和《特殊過程連續(xù)監(jiān)控記錄》扣 2 分 /項對顧客監(jiān)理提出 的工程質(zhì)量問題回復(fù)處理不及時扣 2 分 /處，無復(fù)查結(jié)果、無簽字扣 2 分 /處；不合格品 業(yè)主重大質(zhì)量問題投訴扣 5 分 /次 105 控制及糾同一不合格多次重復(fù)發(fā)生而未確定改進措施，或已制定措施但實施效果差扣2 分 /項正措施質(zhì)量通病出現(xiàn)頻率達到 20%以上扣 510
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