3檢修隊工人個人工作總結(jié)[]-文庫吧資料
2024-08-16 09:54本頁面
【正文】 實公司、工程處、隊里的各項管理制度，堅持 “ 以人為本 ” 的管理理念，通過和職工談心、溝通，了解職工的思想動態(tài)、生活狀況，及時解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難，大大的提高了職工同志們的團(tuán)隊和大局意識。十月份的 X1 機(jī) a 級大修，雖然我們沒能如愿中標(biāo)，但是我們沒有氣餒，在完成好我們正常檢修維護(hù)任務(wù)的同時，加班加點甚至通宵達(dá)旦的工作，保質(zhì)保量的完成了水源地 X1 取水升壓泵大修、 第 3 頁 共 5 頁 42 開式泵大修及其他外委單位遺留的 X8 機(jī)氫冷器泄漏、 X1 機(jī)氫冷器泄漏等搶修任務(wù)，為公司運行機(jī)組的安全運行以及 X8 機(jī) 組、X1 機(jī)組按期順利并網(wǎng)做出了積極地貢獻(xiàn)。為公司、工程處、隊里安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。每周二安全日活動中，我都會把一周工作中出現(xiàn)的不安全、不規(guī)范現(xiàn)象進(jìn)行一個總結(jié)，在安全日活動中同廣大職工一起進(jìn)行分析和討論，并制定更加切合實際的控制措施在下周工作中進(jìn)行落實。每天班后會對當(dāng)日工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)分析，同時分析當(dāng)日出現(xiàn)問題員工的思想動態(tài)，確保受到處分、考核的員工在思想上不出現(xiàn)抵觸情緒。親自主持召開隊里的班前會、班后會，結(jié)合 “ 三講一落實 ” 要求，在班前會上對當(dāng)天工作任務(wù)進(jìn)行
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