【正文】 警校共育 ” 成果，進一步加大校園及周邊環(huán)境治理。 加大隱患排查力度，建立排查整治臺帳。 強化安全宣傳教育，提高防范技能。 略 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全管理辦公室，為安辦主任，具體負(fù)責(zé)學(xué)校安全日常工作。為切實加強學(xué)校安全工作計劃，提高 全體師生的安全意識，保障學(xué)校和師生員工生命財產(chǎn)安全，維護學(xué)校及社會穩(wěn)定，確保全年學(xué)校安全目標(biāo)任務(wù)的全面實現(xiàn)，現(xiàn)結(jié)合我校實際對 __年學(xué)校安全工作計劃安排如下。 (六 )各村將 20__年安全生產(chǎn)應(yīng)急演練計劃加蓋公章后于 3 月 10 日前報鎮(zhèn)安監(jiān)站，演練時要邀請聯(lián)系鎮(zhèn)干及相關(guān)單位參加，并征求意見，完善預(yù)案。針對演練活動暴露出的問題和不足，制定整改措施，真正達(dá)到落實預(yù)案、演練隊伍的目的。結(jié)合應(yīng)急演練工作的開展，及時發(fā)現(xiàn)本部門應(yīng)急工作程序和應(yīng)急資源準(zhǔn)備中的不足，根據(jù)應(yīng)急專業(yè)隊伍建設(shè)需要，配備相應(yīng)器材和物資，提升作 戰(zhàn)能力，滿足應(yīng)急處置實戰(zhàn)需要。各項演練活動應(yīng)在統(tǒng)一指揮下實施，按照應(yīng)急預(yù)案的要求，制定具體的工作措施，確保演練人員和群眾的安全。應(yīng)急演練中涉及到各級部門和單位要密切聯(lián)系，加強溝通，形成合力，使演練活動取得實效。應(yīng)急演練工作實行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實。另根據(jù)各個時期安全工作重點開展相應(yīng)的演練活動，各村和企業(yè)要自定時間按照本次演練要求各自開展演練工作。同時通過演練，針對存在的問題，進一步結(jié)合實際修改應(yīng)急預(yù)案，使預(yù)案更具操作性，通過努力逐步建立健全我鎮(zhèn)上下緊密銜接的預(yù)案體系。 一、指導(dǎo)思想和目的 為認(rèn)真貫徹 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的方針和全國、省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理有關(guān)精神，防止突發(fā)事故的發(fā)生和增強各級人員對突發(fā)事故的認(rèn)識和在緊急情況下正常地發(fā)揮應(yīng)急 救援能力。 (六 )充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機制的重要作用，確保本質(zhì)安全。 一是組織拉練觀摩示范班組的成功經(jīng)驗，讓大家學(xué)以致用 。達(dá)到群防群治，群策群力，進而最大限度的解決安全管理的 “ 倒三角 ” 現(xiàn)象。 二是專業(yè)安全管理機構(gòu)加強監(jiān)督檢查，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展 。 貫徹上級安監(jiān)部門的安全標(biāo)準(zhǔn)化項目、內(nèi)容及驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保上級安監(jiān)部門全面驗收達(dá)標(biāo)。 三是公司安全部 (科 )現(xiàn)場檢查人員，按照責(zé)任分工，定點專人管理的原則，每天深入各生產(chǎn)廠，針對現(xiàn)場各類管網(wǎng)、主要設(shè)備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位，以及危險源管理情況、危險因素標(biāo)識表填寫情況等進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督辦整改。將檢查的情況綜合匯總后及時召開專題安全管理工作會議，分析存在問題的原因，制定整改措施，落實整改責(zé)任，公司派人參加指導(dǎo)檢查和專題會議，并將情況及時書面報公司安全部 (科 )，此項規(guī)定已納入公司的考核細(xì)則，屬必查項目 。 明確檢查的方法 一是各部門自查。八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理，物放有序，人行有道，工作有場 。 六查遵章守紀(jì)、按章操作、杜絕 “ 三違 ”。 四查作業(yè)環(huán)境不良，現(xiàn)場雜亂無章 。 二是查物的不安全狀態(tài)，以防護設(shè)施殘缺，設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬件缺失 。 針對形成安全事故的四大因素。 七是查特種設(shè)備的證件審驗，特殊工種的持證上崗。 五是查 “ 三違 ” 現(xiàn)象，主要設(shè)備和重點區(qū)域的安全防護設(shè)施，警示標(biāo)志是否齊全，嚴(yán)禁崗?fù)馊藛T停留和通行 。 三是查施工場地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄、蓋板、梯臺、輪罩等安全防護設(shè)施是否齊全完好，保護是否靈活有效 。 一是查全公司各級危險源及區(qū)域的規(guī)范管理，責(zé)任落實，按規(guī)操作，排查隱患，及時整改等情況 。 (四 )立足生產(chǎn)現(xiàn)場，加強隱患排查，加大整改督辦力度。 三是強力推進危險因素辨識工作，對各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進行風(fēng)險分析。 對演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存，以備檢查。按照車間每月組織一次，公司每季度組織一次的演練要求，組織員工在不同 環(huán)境、不同班次中開展預(yù)案演練活動。 一是針對重點系統(tǒng)和區(qū)域，公司按國家最新標(biāo)準(zhǔn)完善事故應(yīng)急救援預(yù)案。 (三 )加強危險源管理和崗位危險因素控制，形成公司、車間、班組三級動態(tài)管理控制體系。 事故的處理通報，各部門要復(fù)印下發(fā)到班組，針對事故的原因、責(zé)任、防范措施等 。 要及時上報和傳達(dá)事故經(jīng)過，利用交接班時間和生產(chǎn)調(diào)度時間及時通報，并舉一反三，引以為戒，避免類似事件的發(fā)生 。 在處理安全事故時，要按照 “ 四不放過 ” 的原則。整個教育要突出針對性，強調(diào)實效性，把握連續(xù)性，切忌走過場，安全部 (科 )要跟蹤指導(dǎo)，監(jiān)督檢查。 三是中層以上管理人員每半年培訓(xùn)一次，結(jié)合行業(yè)特點和國家相關(guān)規(guī)定，增加管理知識，提高管理水平 。 一是分層次、分對象，有的放矢搞培訓(xùn)，形成制度，常抓不懈，班組長及操作人員，每月培訓(xùn)一次，結(jié)合崗位和工種，培訓(xùn)相 關(guān)知識，使其達(dá)到對安全操作規(guī)程等相關(guān)知識應(yīng)知盡知，應(yīng)會必會，讓班組長了解安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)知識和標(biāo)準(zhǔn)，懂得管什么，怎么管 。切忌走過場，公司安全部 (科 )對車間、班組培訓(xùn)要跟蹤培訓(xùn)效果。 二是公司培訓(xùn)要理論與案例相結(jié)合，邀請員工家長參加案例講座，學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合，安全基本知識考試不及格者不予錄用 。 加強對新入公司員工的安全知識培訓(xùn)，從源頭把好安全教育關(guān)。 公司繼續(xù)重申，對安全管理工作實行一票否決，發(fā)生工亡和沒有完成工作目標(biāo)的責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)班子，當(dāng)年內(nèi)不得評先受獎，不得提職提薪，要經(jīng)過次年度的工作考驗合格后，方可晉升受獎。進一步完善監(jiān)控檢測安全報警系統(tǒng)，確保公司重點部位實施有效監(jiān)控。 不斷加大安全經(jīng)費投入 ，提高本質(zhì)化安全水平。二是每月由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開安全例會，各部門及相關(guān)單位主管參加會議，對生產(chǎn)工作中存在的主要問題及原因，采取的具體措施等情況，研究解決存在的問題，安排下月工作 。 建立安全管理工作制度，明確分工，責(zé)任到人。 各部門要成立以一把手為組長，主管副職為副組長，各班組長為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作，直接輻射到個人。 三、重點工作。 從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá) 100%。 千人負(fù)傷率 ≤2% 。 死亡、重傷 0。積極抓好班組建設(shè)，推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，最大限度地預(yù)防和 減少安全事故發(fā)生，為公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。加大隱患整治力度，完善安全設(shè)施 。加大宣傳教育力度，提高全員安全意識 。建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò)，不斷完善安全管理規(guī)章制度，狠抓制度落實 。 2023 年安全生產(chǎn)年度工作計劃通用篇 6 一、指導(dǎo)思想。 (6)利益計劃與管理。 (4)進行管理銷售活動，職務(wù)分配和內(nèi)部溝通。 (2)決定銷售策略和建立銷售計劃，采取行動實施。 (6)施工現(xiàn)場全部達(dá)到安全和文明施工標(biāo)準(zhǔn)。 (4)事故隱患整改率 100%。 (2)因工死亡、重傷率為零 。 2023 年安全生產(chǎn)年度工作計劃通用篇 5 在服從公司整體安全目標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本部門自身工作實際，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，明確安全責(zé)任，夯實管理基礎(chǔ)，推動工作創(chuàng)新，突出安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，強化隱患排查治理，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。 結(jié)束語：公司安全部 20__年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。 全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際 。各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。 。根據(jù)國務(wù)院 23 號文件精神和公司 20__年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到 “ 千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo) ” ，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實 到每個部門、車間和崗位及個人。我們要細(xì)化安全績效考核項目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強化安全激勵機制，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先。 六、建立健全基層安全管理制度 ，全面開展安全績效考核管理工作。引導(dǎo)車間、部門和班組建立安全文化理念，強化管理，落實責(zé)任 。充分利用好 6 月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。 織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。 ，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生 。