【正文】 則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了 很大提高。 三、不斷加強自身建設(shè) 努力提高自身的文化素質(zhì)，利用業(yè)余時間加強基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在正抓緊時間學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)和公安基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識及計算機的運用、操作， 為適應(yīng)新形勢下的高校安定穩(wěn)定工作做好準(zhǔn)備。在案件高發(fā)期在夜間布控中發(fā)現(xiàn)線索 追回被盜手機一部有效的了學(xué)生宿舍被盜案件的多發(fā)性，抓獲西區(qū)盜竊電動車嫌疑人名；抓獲校內(nèi)盜竊自動車嫌疑人名，參加學(xué)校各類大型保衛(wèi)活動，圓滿完成了各項任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作進行如下匯報： 一、加強思想教育和政治學(xué)習(xí) 二、業(yè)務(wù)成績和工作總結(jié) 工作上 ,平時認(rèn)真做好管轄片區(qū)的工作，本年度多次對轄區(qū)進行全面的安全檢查，并登記轄區(qū)暫住人口余人次；加強轄區(qū)內(nèi)個學(xué)院的安穩(wěn)工作隨時掌握各學(xué)院學(xué)生的思想動態(tài)，發(fā)放和回收 “ 學(xué)生宗教信仰調(diào)查表 ” 份。項目部剩余人員將妥善進行安排，并為新工程做好準(zhǔn)備工作，隨時投入先建設(shè)項目工作中。 六、下半年工作計劃 下半年， “ 東港第 ” 項目將全面進入保修階段，項目部各專業(yè)將設(shè)置專人負(fù)責(zé)維修工作，全力配合好業(yè)主單位的銷售工作。并且，在施工管理、工程質(zhì)量、安全管理、進度控制、合同履約率等多方面贏得了業(yè)主的信譽及口碑。二次結(jié)構(gòu)施工過程中，我方就墻體拆除工程量增加、墻面抹灰工程量增加、地面面層砼工程量增加、趕工費等向甲方提出簽證請求，并予以了滿足。項目部重點加強對實際工程量測算、處理現(xiàn)場簽證和變更為主的成本控制。 項目部重視對資金、資產(chǎn)的管理，始終堅持節(jié)儉務(wù)實、杜絕浪費，堅持用好每一分錢。申請結(jié)算金額為 萬元，其中發(fā)生人工 507, 元、 水泥 52, 元、砂子石子 37,600 元、空心磚 4, 元、鋼筋 50, 元、五金工器具 35, 元、施工用電 20, 元、大白施工100, 元、試驗費 6, 元 。一系列的措施體現(xiàn)了 “ 精細化 ” 管理的精神，重視質(zhì)量工作也讓我們贏得了業(yè)主的贊揚。墻面雖未要求抹灰，但根據(jù)現(xiàn)場實際情況，二次施工部位墻面需重新進行抹灰找平 。施工前項目部也做好質(zhì)量的預(yù)控措施，在原施工方案的基礎(chǔ)上，改進、細化施工方案，例如對模板拼縫的控制，對周轉(zhuǎn)多次的多層板，重新收邊，拼裝模板盡可能減少拼縫縫隙。二次結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制重點：一是涉及結(jié)構(gòu)安全類，例如模板安裝、植筋、鋼筋綁扎、焊接、砼配合比、澆筑振搗等 。項目部的管理重點抓事前的交底工作及過程中的質(zhì)量控制。 三、重質(zhì)量、贏信譽 二次結(jié)構(gòu)施工雖是小活，但也不應(yīng)忽視了施工質(zhì)量，小活也要干出 “ 精品 ” 工程。人力及機械一直保持高負(fù)荷施工狀態(tài)，難免出現(xiàn)不適的情況，如施工人員后期施工情緒不高、工器具損壞頻率提高等。通過實踐的進度計劃雖然已于項目初期大不一樣，但正是通過不斷地收集數(shù)據(jù)、分析問題、調(diào)整計劃，使得在進行最后一棟 a9 號樓施工時，實際施工已基本與計劃工期相吻合，大大地縮 短了工期。施工技術(shù)方面，由于年初氣溫較低，考慮砼澆筑后凝結(jié)時間較長，為縮短砼凝結(jié)時間，項目部進一批早強劑，按照配合比要求，進行配比。通過施工小段分包以及對于施工勞動強度大的工作，在達到施工作業(yè)量后 給與一定獎勵等措施，調(diào)動工人工作熱情，夜間作業(yè)盡量安排粗活，如排渣、砼澆筑等施工任務(wù)，充分利用好夜間施工時間。在實際施工中，出現(xiàn)施工進度滯后的情況，如白天排渣，因為需要利用電梯運輸排渣，會長時間占用電梯，給鋼筋綁扎、砼澆筑、墻面抹灰等上料工作造成影響，考慮排渣完全適合夜間作業(yè)，項目將原計劃調(diào)整，墻體拆除后先裝袋，將施工作業(yè)面清空，白天如作業(yè)工序多，則不 進行排渣，如此也可以避免給建設(shè)方房屋銷售工作帶來影響，計劃調(diào)整后，給關(guān)鍵工作如模板安裝、鋼筋安裝、砼澆筑讓出時間，使工程中期形象已初具規(guī)模。做為施 工的主要調(diào)度負(fù)責(zé)人，施工工長必須明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實施 。項目部從施工進度計劃入手，將原本相對籠統(tǒng)的總進度計劃細化到每日工作內(nèi)容、每到工序的施工時間，例如將原本鋼筋安裝工程，細化成鉆孔 (含清孔 )、植筋、鋼筋綁扎、鋼筋焊接等四道施工工序，每道工序限定完成時間、固定施工人員，各工序間流水施工，無時差緊密銜接，為砼澆筑及養(yǎng)護節(jié)省出時間。原本 3 個月左右的施工期限，被壓縮到 2 個月不到?？偨Y(jié)經(jīng)驗、找出不足，以此總結(jié)上半年工作中的得與失。三、要配合好建設(shè)單位最后的移交工作，為二期合作奠定良好的合作關(guān)系。 半年來，針對二次結(jié)構(gòu)施工工期緊、局限大、困難多等的實際情況，以及工程結(jié)算工作的緊迫性，因此，項目部上半年工作重點：一是要保證工程能按照時間節(jié)點順利交付 。目前，項目部在做好向建設(shè)單位及物業(yè)單位驗收移交工作的同時，已逐步進入工 程保修階段，配合建設(shè)單位做好售后維修工作，將房屋順利交付給客戶。目前，工程項目已通過業(yè)主驗收，結(jié)算資料收集整理完畢，已向建設(shè)方提出結(jié)算申請，并開始審核流程，相關(guān)檔案資料已向建設(shè)單位移交。通過采取一系列的工期保障 措施，在保證工程質(zhì)量及安全的前提下，于 20__年上半年 5 月 30 日順利完成全部二次結(jié)構(gòu)施工內(nèi)容，其中，包括完成建設(shè)方后期增加的 a7~a10 號樓夾層砌筑改造工程 。整個施工采取 4 棟單體樓依次流水施工，各工序間緊密穿插施工 。按照合同約定，二次結(jié)構(gòu)施工應(yīng)于 20__年上 半年 3 月 1 日開始正式施工，但我方進場后遲遲未接到建設(shè)方準(zhǔn)許施工指令，直至 20__年上半年 4 月 2 日，我方才開始正式施工。 一、工作回顧 20__年上半年項目部主要施工任務(wù)為 “ 東港第 ” 項目一期二次結(jié)構(gòu)施工工程，本工程為東港第項目a7~a10 號樓原樓板預(yù)留洞口二次結(jié)構(gòu)封堵施工，結(jié)構(gòu)樓板鋼筋采用植筋、焊接和綁扎，然后澆筑 c30 砼封堵。我覺得這種惰性心理要不得，希望明年自己能做得更好，希望大家堅督 。食堂在收銀、收據(jù)和簽單方面可否繼續(xù)改進，如何才能減少人力成本等等。比如在食堂的帳務(wù)處理方面，感覺還可以有更多的改進。深感不足的有兩點：一是下食堂的次數(shù)較少，跟食堂一線工作人員交流不夠，這樣一來，對食堂的財務(wù)分析就缺乏必要的流程支持食堂的財務(wù)管理也就缺乏中間環(huán)節(jié)的控制，使財務(wù)管理的職能削弱，合理化建議也缺乏強有力的數(shù)據(jù)和流程檢驗。