20xx最新安全工作會領(lǐng)導(dǎo)講話稿5篇-文庫吧資料
2025-07-14 00:03本頁面
【正文】 素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為 20__年安全施工做好準(zhǔn)備。 第二，在今年的安全管理工作中一定做到 “ 嚴(yán)、細(xì)、實 “ ，抓管理，重獎懲，勞動紀(jì)律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。邁開雙腿，讓我們勇于嘗試 !____年，讓我們給安全減減壓吧 ! 最后，借此開工大吉之際，祝愿我們生產(chǎn)、安全、基礎(chǔ)設(shè)施戰(zhàn)線的同仁們身體健康 !工作順利 !平平安安 !讓我們?yōu)槿值陌踩l(fā)展努力奔跑吧，做安全的追夢人 ! 2024 最新安全工作會領(lǐng)導(dǎo)講話稿 3 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 你們好 ! 回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針開展安全工 作。天道酬勤，我們還 要探索海外安全的路還很遠(yuǎn)，有志者事竟成 ! 清醒頭腦，讓我們慧眼遠(yuǎn)識 。 “ 亡羊補(bǔ)牢、為時不晚 ” ，專業(yè)應(yīng)急救援方面我們確實已落于人后，但八年多的基礎(chǔ)設(shè)施探索也不是徒勞無功。借鑒學(xué)習(xí)他們已經(jīng)成熟的與做法，不能等待、停懈，要效仿、研究，調(diào)整我們對施工技術(shù)的嚴(yán)肅性、對施工過程的嚴(yán)謹(jǐn)性、對應(yīng)急救援的可操作性，建立與己開展業(yè)務(wù)相匹配的措施和應(yīng)急預(yù)案。再想想還相對稚嫩的我們，未來的路絕對是荊棘滿布、艱險重重。膽大是建立在藝高的基礎(chǔ)上的，沒有裝備借雞下蛋、拿來主義，不懂技術(shù)，我們照搬前人、依葫蘆畫瓢，我們是一群梁山好漢。 三、認(rèn)清風(fēng)險，提升綜合能力 近幾年來，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級給我們帶來了新的增長點(diǎn)。 20__年，此項活動發(fā)出 萬張表彰卡， 萬名一線作業(yè)工人成為安全之星， 7 千多個平安班組受到獎勵，換來了項目違章率降低 20%的效果。責(zé)任落實是一門藝術(shù)，是處理管理與被管理的關(guān)系，措施尤為重要?？傊プ≈饕?，抓住風(fēng)險源頭，讓他們成為我們的好幫廚。去年，局對 22 家勞務(wù)、設(shè)備分包單位進(jìn)行安全工作調(diào)研，形成了下發(fā)給大家進(jìn)行參考，目的是讓大家把企業(yè)的安全要求，向這些下游單位傳遞平移，把危險源的誘因找到了、管住了，就能解決長期困擾我們的安全問題、事 故問題。勞務(wù)工人的緊缺、 “ 突擊隊 ”用工新形勢，讓我們饑不擇食，寒不擇衣。局安全系統(tǒng)下發(fā)的 2024 年安全生產(chǎn)與職業(yè)健康，提出 “ 六個堅持 ” 的工作要求，主要任務(wù)就是要 “ 一無、一降、一消除 ” —— 無較大安全生產(chǎn)事故、降低一般安全事故的數(shù)量、消除 事故對企業(yè)發(fā)展及經(jīng)營的絕對影響，把安全風(fēng)險控制在一定范圍內(nèi)。堅持新提任干部的安全學(xué)習(xí)與交底，縱深推進(jìn) “ 以培促檢 ” 廣泛落地?；鶎硬荒芴氯?，敷衍了事，要聽令即行 ，真抓實干。領(lǐng)導(dǎo)帶班、一崗雙責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管安全一個也不能少，要把施工生產(chǎn)的布置與安全的要求，同布署、同落實，任何一次的搶工趕進(jìn)度都必須在保障安全的前提下進(jìn)行，在有管理指揮下旁站。 一是要有個好菜單，理清各級安全生產(chǎn)責(zé)任。 二、認(rèn)清責(zé)任，提醒守土盡職 減壓好比減肥，關(guān)鍵還是 調(diào)理膳食。反觀事故給企業(yè)帶來的傷害，掛網(wǎng)通報、經(jīng)濟(jì)處罰、限制投標(biāo)、限制投融資、取消政府性資金支持等等，拳拳到肉、針針見血。伴隨國家對安全生產(chǎn)工作重視的不斷加強(qiáng)，各方監(jiān)
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