護(hù)士的轉(zhuǎn)正自我鑒定10篇通用-文庫吧資料
2025-07-13 00:03本頁面
【正文】 她讓我知道如何平等、善良、真誠地對待每個生命；明白了平凡就是幸福，奉獻(xiàn)才更美麗。作為一名護(hù)士，我們擁有比海洋，比天空更為廣闊的心胸，縱使受了屈，臉上依然是燦爛的微笑?？墒钦俏覀冞@些普普通通，看似平凡的護(hù)士們在家進(jìn)入甜美的夢鄉(xiāng)時，依舊穿梭在各個病房之間，守護(hù)生命；在人們舉家團(tuán)圓的時刻，默默地忙碌在工作崗位上；在可怕的病魔肆虐橫行時，用一道道瘦弱的身軀組成鋼鐵般的長城。 “ 三分治療，七分護(hù)理。作為護(hù)士。最限度地調(diào)動護(hù)士的積極性，能充分挖掘全科護(hù)士的內(nèi)在潛力，護(hù)理任務(wù)繁重，護(hù)士又短缺，家團(tuán)結(jié)一心，堅持不請假。嚴(yán)格要求自己，有較強(qiáng)的 團(tuán)隊指揮能力。在這特殊的節(jié)日里，為弘揚(yáng)南丁格爾精神 “ 燃燒自己、照亮別人 ” ，發(fā)揚(yáng) “ 患者至上，關(guān)愛病人 ” 的護(hù)理理念，在此，請允許我代表全院的護(hù)士姐妹們，向關(guān)心、支持我院護(hù)理事業(yè)發(fā)展的各位局級、院級領(lǐng)導(dǎo)，表示誠摯的感謝；向工作在護(hù)理崗位的姐妹們致以最誠摯的節(jié)日祝福！ 6 年前我踏入工作崗位，從事臨床護(hù)理，工作 6 年來，在各領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己善于運(yùn)用理論知識指導(dǎo)臨床實踐，技術(shù)水平和管理水平不斷提高。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通；及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強(qiáng)了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。 在兒科一個多月的實習(xí)中，除了做好日常的臨床工作外，還有各項體檢工作等等，有些工作我以前沒做過，做起來有一定的困難，如新生兒工作，我以前就沒做過，但為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕麻煩，向老師請教、學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在老師的耐心指導(dǎo)下，在護(hù)士長的教育下，在很短的時間內(nèi) 便比較熟悉了新生兒科的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力?；楹?，當(dāng)我忙完一天的工作，總是筋疲力盡，經(jīng)常是回到家就不想再做任何事了。由于生物鐘的顛倒，飯吃不香，覺睡不好，個中滋味，只有自己心里知曉。在護(hù)士這個特殊的職業(yè)中，頻繁的三倒班，尤其是漫長的夜班讓人身心疲憊?？墒?，作為一名和傳染病打交道的護(hù)士，為了遵守護(hù)士禮儀規(guī)范，為了自身防護(hù)，不得不將自己長長的秀發(fā)高高盤起，將精美的首飾深藏閨中留于欣賞。年青時我是個愛美的女孩，也像普通的花季少女一樣，追求時尚，想把自己打扮成天使。 難道護(hù)士真的是無憂無慮的嗎？不，護(hù)士有自己的愁與自己的苦。雖然只是很平常的一句話，卻讓我很感動。 當(dāng)看到那一張張由陌生到熟悉的臉，由入院時的痛不欲生到出院時的神采飛揚(yáng)，我感到一種欣慰。當(dāng)穿上護(hù)士服第一次踏進(jìn)病房，看見那一個個在死亡線上掙扎的身影，看見那一雙雙乞求的眼睛，從那時起我就有了一種使命：我明白了護(hù)士的價值和 “ 天使 ” 背后的無私的奉獻(xiàn)。 從小覺得護(hù)士是圣潔而美麗的。美得不得了。影視作品里的護(hù)士形象也個個年輕漂亮。 五、不斷，提高自身素質(zhì) 俗話說，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時，我堅持學(xué)習(xí)新知識，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。類似的還有 “ 鼻飼知識宣教 ” 、 “ 痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法 ” 、 “ 尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項 ” 等等等等。 四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度 比如說，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單 純依靠護(hù)士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護(hù)士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了，因為時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。我終于打造出了 “ 我用人文知識改變護(hù)士 護(hù)士有效管理自己 護(hù)理工作質(zhì)量提高 ” 的良性鏈條。利用早會給她們講一些勵志、哲理等 小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟 。此后，我又采取日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有
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