【正文】 政規(guī)范及相關(guān)的程序有了感性上深刻的認(rèn)識和了解，也讓我們接觸到一個企業(yè)的全盤工作流程，將書本上的知識與實際情況能結(jié)合起來，做到學(xué)以致用。對于這一個多月來的工作，在這里我以一種總結(jié)和自省的心態(tài)來完成這份報告，也以此紀(jì)念我的校內(nèi)實習(xí)生活。 仿真實習(xí)心得體會（精選篇 5） 一個多月的校內(nèi)模擬實習(xí)很快結(jié)束了，這一個多月的 erp 實習(xí)心情是復(fù)雜的。當(dāng)有一個部門出現(xiàn)人員緊張的時候，空閑的部門都會伸出手，力所 能及的給予對方幫助，使得每項任務(wù)都能在規(guī)定時限內(nèi)完成。在這次的實習(xí)中，我親身的體會到了這一點。一項事業(yè)的成功往往是眾人精誠合作的結(jié)果，一個單位，不但同級之間需要合作，就是上下級之間也需要。 “ 天時不如地利，地利不如人和 ” ，這里突出人和對打仗的重要性。還要有高度的領(lǐng)導(dǎo)能力、決斷力、預(yù)見力、說服力、創(chuàng)造力、洞察力、充足健康的體力和堅韌頑強的毅力，還有充分的自信和可嘉的勇氣，更 要有果斷的決斷力和高度的責(zé)任感，有成熟的心態(tài)和成熟的情緒管理。要適時表現(xiàn)整體策劃的想法，全面考慮老板的立場和企業(yè)整體的利益 。要成為一個成功的秘書，必須要有具有與人之間的親和力和吸引力，能夠及時協(xié)調(diào)各部門的工作，解決部門內(nèi)部或部門之間的矛盾。 真正認(rèn)識秘書這個崗位所需要的綜合素質(zhì)。 認(rèn)識到信息對于一個企業(yè)的重要性。所以產(chǎn)品研發(fā)對員工的技術(shù)等級，生產(chǎn)設(shè)備都有一定的要求。以產(chǎn)品研發(fā)為例，每種新產(chǎn)品的研發(fā)，都必須首先是市場部對市場進行調(diào)查，覺得市場有需求，才有研發(fā)的必要。企業(yè)的原料購入、人力招聘和培訓(xùn)、生產(chǎn)和產(chǎn)品研發(fā)等業(yè)務(wù)都需要整個公司各部門的協(xié)作。在年末時，各部門也必須對年初的計劃作一個分析報告，總結(jié)本年的工作的優(yōu)缺點，為下一年作的開展作準(zhǔn)備。知道企業(yè)在年初時由市場部進行市場調(diào)查，預(yù)測市場需求，制訂市場計劃，生產(chǎn)部再根據(jù)市場部的預(yù)測作一個初步的生產(chǎn)計劃，人力 資源部、采購部、物流部都是根據(jù)生產(chǎn)計劃來做好本部門的計劃，最后各部門將本部門的計劃預(yù)算匯總給財務(wù)部，財務(wù)部核算是否可行才可以開展工作，如果不可行，必須再調(diào)整 。 二、實習(xí)體會 對于這個為期一個多月的社會實踐，我深感體會： 大體熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。這也說明我的公文寫作水平提高了。但 CEO 只是看了一下就就對我指出了一大堆的失誤了，他說 演講 PPT 的版面太花俏，作為一個公司總結(jié)的 PPT 不適合。在實習(xí)開始的時候，我先是從網(wǎng)上下載了好幾篇類似的會議記錄，分析比較幾篇大同小異的會議記錄，總結(jié)會議記錄的格式，最后寫出了規(guī)范的會議記錄。每次，我堅持做好會議記錄。 同時，在實習(xí)過程中，我真正體會到一個秘書工作所具備的能力和所需要的素質(zhì) 。通過這次實習(xí)，以及一些信息主管的培訓(xùn)活動。并在博客上設(shè)置了鏈接等功能，方便瀏覽別的公司的博客 。而要更多的人瀏覽公司博客，就必須將公司博客設(shè)置得新穎，有特色。雖然這只是一件小事，但是從里面，我進一步熟悉了網(wǎng)絡(luò) IP 協(xié)議和網(wǎng)絡(luò)地址分配原則的知識。所以在實習(xí)期間，實驗室的機器都必須通過設(shè)置 IP， DNS 才能上網(wǎng)，而且由于是在試驗期，所以還存在不少問題。而秘書的工作則是協(xié)調(diào)各部門的工作，及 時的督促各部門完成工作任務(wù)，及時的解決這些矛盾，保證企業(yè)的工作才能順利的進行下去。 我主要擔(dān)任秘書和信息主管一職，信息主管主要負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的內(nèi)容的更新，將公司的業(yè)務(wù)進展情況反映在博客上。 (二 )實習(xí)內(nèi)容 在 ERP 企業(yè)模擬中心實習(xí)以來 ，在領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，在整個實習(xí)期間，通過企業(yè)全體成員的共同努力，我們組順利按時的完成了各項任務(wù)，取得了優(yōu)良的成績。讓我們能在踏進社會前有一個充分的準(zhǔn)備，大體熟悉一下企業(yè)的業(yè)務(wù)流程 。能有這樣一個珍貴的機會到 ERP 實驗中心參加社會實踐，我感到非常榮幸。 仿真實習(xí) 心得體會（精選篇 4） 一、實習(xí)內(nèi)容介紹 (一 )實習(xí)單位簡介 廣東商學(xué)院 ERP 實驗中心是廣東商學(xué)院適應(yīng)社會對綜合型、應(yīng)用型、復(fù)合型管理人才需要，結(jié)合企業(yè)和社會信息化發(fā)展，面向管理學(xué)科的綜合性 ERP 技術(shù)及應(yīng)用實驗室和模擬實習(xí)基地。雖然上一整天的課有點累，可我感覺很充實，因為我在自己的切實體會與真實感受中，把理論用于實際，用行動感知心動。 不知不覺中仿真模擬實習(xí)就快要結(jié)束了，時間過得很快，我感覺自己還沉浸在模擬的場面中。同時培養(yǎng)了我們的責(zé)任感，使我們認(rèn)識到要對小組任務(wù)負(fù)責(zé)，培養(yǎng)我們?yōu)樾〗M任務(wù)服務(wù)的意識，對小組學(xué) 習(xí)成員負(fù)責(zé)，合理分配學(xué)習(xí)任務(wù)，使成員之間必須相互合作，相互溝通交流相互幫助、包容。 三、實訓(xùn)收獲與體會 通過這兩個月的模擬仿真實習(xí)，我們認(rèn)識到團隊合作的重要性。 改進措施 學(xué)校應(yīng)該明確規(guī)定每個職位在工作時所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域，避免部分人趁著規(guī)則的漏洞，把原本自己要負(fù)責(zé)的工作推給別人完成。有些人員身兼多職，總是很忙，有些人就整天無所事事，沒有將小組的 11 個人真正組成一個團體，發(fā)揮出自己的特點優(yōu)勢和相互之間團結(jié)協(xié)作的精神。 接下來的幾年時間，雖然要經(jīng)歷輪崗的變化，但是在公司各成員 的通力合作，以老帶新的良好工作氛圍下，我們公司持續(xù)著穩(wěn)步上升的態(tài)勢，并在第五年和第六年分別多增加了兩條生產(chǎn)線已擴大我們的生產(chǎn)產(chǎn)量，同時也做到了第二年初制定的計劃在第六年結(jié)束時公司的資產(chǎn)要翻一倍。 第三年的時候渠道商都開始擴大自己在不同市場的市場份額，他們要尋找一個固定的合作伙伴提供貨源，我們在這一年也確定了和 B4 和 B6 作為合作伙伴。 第二年我們公司也同樣遇到不少的問題。在看到市場的變化后，我們公司的領(lǐng)導(dǎo)層馬上開會放棄以 p1 為主打產(chǎn)品并決定本公司在下一年的發(fā)展戰(zhàn)略究竟是經(jīng)營中檔產(chǎn)品還是冒進一點以高檔產(chǎn)品為主打產(chǎn)品?？墒且庀氩坏降氖窃诘谝荒甑牡谌径乳_始，渠道商都集體退出低檔市場，紛紛都轉(zhuǎn)向銷售中檔產(chǎn)品。 實際運營階段 在第一年的運營中，我們根據(jù)小組討論所做的分析決定購買一條手工生產(chǎn)線來進行 生產(chǎn)并不向銀行貸款。由于在試運行的時候，我們公司看到了渠道商方面都需要一定量的低檔產(chǎn)品，所以經(jīng)管理層的詳細(xì)分析，我們最終決定在第一年的經(jīng)營過程 中，以 p1 作為主打產(chǎn)品，努力尋找渠道商們以求建立長遠(yuǎn)的合作關(guān)系，并不斷發(fā)掘潛在的渠道商，提高公司產(chǎn)品的銷售額，為未來的經(jīng)營之路打下扎實的基礎(chǔ)。在公司第一次領(lǐng)導(dǎo)層會議中，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)層的民主商議，我們最終確定了以柏森服飾有限責(zé)任公司作為公司的名稱。秘書的另一項工作的是整理公司文件，收發(fā)文件，把重要文件整理并保管好，管理各大小文檔。在這次輪崗中，我由公司的 CEO 變身成為了公司的行政秘書。就拿這次模擬經(jīng)營來說，每個人應(yīng)熟練的掌握和把握自己的本職工作，但是同時也要有全局意識，自己的工作能順利的完成對于整體的工作是一個良好的發(fā)展趨勢。我深刻感受到這寫的工作將影響到生產(chǎn)主管的決策與判斷，影響到財務(wù)主管對于資金流動的管理，影響到采購主管采購何種材料及采購的數(shù)量和時間，影響到市場主管對于廣告投入的決策與訂單的搶購。 二、實習(xí)內(nèi)容 個人實習(xí)內(nèi)容 在仿真模擬實習(xí)的前六周時間，我是身為我們公 司的 CEO。我們公司始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。 一、公司職責(zé)簡介 我們柏森服飾有限責(zé)任公司是一件生產(chǎn)各類服飾的生產(chǎn)商，我們公司主要的崗位分為 CEO、行政秘書、采購主管、 CFO、財務(wù)助理、會計主管、生產(chǎn)主管、市場總監(jiān)、物流主管和人事主管 10 個職位。 仿真實習(xí)心得體會（精選篇 3） 企業(yè)行為模擬是利用軟件、數(shù)據(jù)、單據(jù)表格及實驗參與者構(gòu)建的實驗環(huán)境中，以企業(yè)管理者的角色，模擬真實企業(yè)的管理經(jīng)營活動，運營一個虛擬企業(yè)達(dá)到學(xué)習(xí)、運用、理解、掌握專業(yè)知識的目的。對于化工人來說它提醒我們不僅要學(xué)好理論知識更要熟悉生產(chǎn)操作，畢竟理論是死的，產(chǎn)品質(zhì)量才是硬道理。 本次仿真實習(xí)對我們化工班的學(xué)生來說可謂是意義重大，它讓我們提前體會到了坐在總控室操控工廠生產(chǎn)的感受。如在鍋爐仿真單元中，由于已將鍋爐的液位調(diào)在自動上，因此鍋爐的蒸發(fā)水量和進水量達(dá)到動態(tài)平衡。 (四 ) 先低負(fù)荷開車達(dá)正常工況再緩慢提升負(fù)荷 我想低負(fù)荷開車，這首先是為了安全考慮的，因為開車過程中很容易因操作不當(dāng)而產(chǎn)生一些 問題，這個時候如果是高負(fù)荷的啟動，那么造成的事故必然比較大，所以低負(fù)荷啟動可以減小事故帶來的損失，降低危險，另外，在開車過程中，有一部分物料是需要流動的，同時也會有部分產(chǎn)出，但是由于是開車過程，各種工藝條件還未達(dá)到，所以產(chǎn)出的都是不合格的產(chǎn)品，因此，采用低負(fù)荷啟動，可以減少對原料和能源的浪費，這也是節(jié)約成本和保護環(huán)境的重要舉措。如果當(dāng)被調(diào)變量的偏離期望值較大時我們大幅度調(diào)整閥門，由于慣性和滯后的存在，一時看不出變化，因而暫時看不出變化，而一定時間后又出現(xiàn)被調(diào)量超出期望值，同樣又急于扳回，導(dǎo)致被控變量反復(fù)震蕩，難以穩(wěn)定。大起大落會造成物料供給的困難，一會需要大量的物料，一會又只需少許物料，這對于物料供給系統(tǒng)是非常困難的，其次，會造成熱量供應(yīng)系統(tǒng)的困難，進料大時，加熱和冷卻也必須相應(yīng)的開大，然而熱量的供給是個大慣性系統(tǒng)，不可能瞬間快速的調(diào)節(jié)，因此必然造成物料忽冷忽熱，甚 至超出工藝要求，生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品，更有甚者會導(dǎo)致設(shè)備故障，以致發(fā)生危險。因此操作步驟之間的順序至關(guān)重要不能隨意更改。 (二 )首先進行開車前的準(zhǔn)備工作，再進行開車 開車前的準(zhǔn)備非常重要，雖然開