20xx愛崗敬業(yè)主題演講稿5篇-文庫吧資料
2025-05-22 00:20本頁面
【正文】 誰都有犯錯(cuò)的時(shí)候 ” ，這是正確的，沒有人能不犯錯(cuò)。大千世界，人人的夢想都不相同。朋友們，讓我們共同攜手吧 !在 __集團(tuán)為我們搭建的這座色彩紛呈的舞臺(tái)上，以 “ 盈利年 ” 活動(dòng)為契機(jī)，立足本崗，勇于擔(dān)責(zé)，積極進(jìn)取，一專多能，擔(dān)起時(shí)代賦予我們的使命，讓責(zé)任化為騰飛的翅膀， __大舞臺(tái)必將造就我們飛揚(yáng)的青春、別樣的精彩 ! 謝謝大家 ! 2024 愛崗敬業(yè)主題演講稿 3 大家上午好 ! 又是一個(gè)明媚的天氣，感謝大家能傾聽我的演講。人所不能負(fù)的責(zé)任，我亦能負(fù)。為使企業(yè)扭虧為盈，我們的員工把自己對(duì)企業(yè)的熱愛凝聚成一個(gè)個(gè)金點(diǎn)子，為 “ 雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān) ” 活動(dòng)插上了飛翔的翅膀。現(xiàn)在，各項(xiàng)物資分類更加明晰了，各項(xiàng)制度更加規(guī)范了，各項(xiàng)要求執(zhí)行更加到位了。 “ 長時(shí)間離開請(qǐng)關(guān)上我喲 !”“ 下班了，請(qǐng)讓我休息一下吧 !” 一張張圖文并茂的 “ 小貼士 ” 貼在了電腦、飲水機(jī)、空調(diào)等電器上，時(shí)刻提醒我們?cè)霎a(chǎn)節(jié)約人人參與，增收節(jié)支人人有責(zé)。大家你一言，我一語，以做一個(gè)負(fù)責(zé)任人的定位為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合自己的崗位，從控制采購成本到加強(qiáng)成本管理 。正是這使命感和歸屬感，驅(qū)動(dòng)我們盡職盡責(zé)地對(duì)待自己的工作，無論自己的工作是什么，責(zé)任，都會(huì)促使我們不斷的努力，不斷的提升，從而將工作做到更好 !正是從這個(gè)意義上說，責(zé)任可以提升我們的工作能力，將我們推向成功的彼岸 ! 責(zé)任提高能力，愛崗就會(huì)敬業(yè) !現(xiàn)在，盈利攻堅(jiān)的目標(biāo)已經(jīng)擺在每一個(gè) __人的面前，作為 __公司的員工，在高度責(zé)任感的支撐下，我們不僅樂意擔(dān)負(fù)起實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，更甘愿在 “ 做負(fù)責(zé)任人才，為雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)活動(dòng)添彩 ” 中，積極發(fā)揚(yáng)自覺性、主動(dòng)性和 創(chuàng)造性，為深入開展 “ 雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān) ” 活動(dòng)出謀劃策。為使集團(tuán)盡快擺脫困境，重振雄風(fēng)，再次駛?cè)肟沙掷m(xù)發(fā)展的快車道，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把自己打造成能夠負(fù)責(zé)任的復(fù)合型人才，是我們當(dāng)仁不讓的神圣責(zé)任 ! 正如一位偉人所說： “ 人生所有的履歷都必須排在勇于負(fù)責(zé)的精神之后。但在席卷全球的金融危機(jī)沖擊和自然災(zāi)害的影響下，集團(tuán)公司的發(fā)展遇到了前所未有的困難：水電減發(fā)、火電開機(jī)受限、標(biāo)煤單價(jià)上漲、負(fù)債率居高不下。高度的責(zé)任感成就了微軟一流的執(zhí)行力，也打造出了聲名顯赫、富可敵國的微軟商業(yè)帝國。 蓋茨的一句經(jīng)典，雖然簡簡單單，但卻實(shí)實(shí)在在。 我相信，只要我們心中有 衛(wèi)生，心中有老百姓，我們的工作就一定能夠得到老百姓的支持和擁護(hù)，我們就一定能夠迎來醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的艷陽天，我們也一定能夠?yàn)闃?gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn) ! 謝謝大家 ! 2024 愛崗敬業(yè)主題演講稿 2 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們： 大家好 ! “ 人可以不偉大，但不可以沒有責(zé)任心。擇優(yōu)安置涉醫(yī)專業(yè)大中專生到衛(wèi)生系統(tǒng)工作 。高薪引進(jìn)突出貢獻(xiàn)專家和退休專家充實(shí)業(yè)務(wù)科室，傳授技術(shù)，提高醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的整體技術(shù)水平。培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，聘請(qǐng)名醫(yī) “ 傳幫帶 ”。 三是要積極引進(jìn)競爭機(jī)制，增強(qiáng)工作的危機(jī)感和責(zé)任感 。 我理解，一要抓好醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育，強(qiáng)化衛(wèi)生法制的學(xué)習(xí)，加大醫(yī)療衛(wèi)生市場的整頓，引導(dǎo)醫(yī)生根據(jù)患者病情，因病施治，合理用藥，提高服務(wù)質(zhì)量，切斷醫(yī)務(wù)人員個(gè)人收入與處方臨床檢查、醫(yī)療收費(fèi)的直接掛鉤關(guān)系，從源頭上抑制醫(yī)療費(fèi)用過快增長，減輕患者負(fù)擔(dān)，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)可持續(xù)發(fā)展。 三
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