醫(yī)院人員培訓(xùn)體會及反思7篇-文庫吧資料
2025-05-20 11:12本頁面
【正文】 淺談一下自己的心得體會。 今年我們年終聚餐，就要改變以往吃飯喝酒的方式，改 為元旦總結(jié)表彰茶話會，獎勵、鼓勵，邀請科室同事及其家屬參加，精心準備，引導(dǎo)大家重視文化建設(shè)，重視理想信念，增強使命感和責(zé)任感，以科室團結(jié)協(xié)作為重，在科室這個公正、健康的平臺上，建設(shè)發(fā)展科室，最終為科室而自豪，實現(xiàn)人生價值。管理的重要方面是理事，通過不同的項目，來管人，鍛煉人，提高人?？剖业木瘢簠R涓成海 盡管我只是一滴露珠，我愿意匯入溪流，匯成科室的海洋。所以我們把價值觀調(diào)整為：因為專業(yè)，所以贏得尊敬 。 讓一般的理想，變成高尚的理想。所以培育同事們的核心價值觀非常重要。以個人魅力管理，已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展。然而，大鍋飯的烙印在公立醫(yī)院還很深，影響到它的各個層面。 作為科主任，團隊建設(shè)非常重要。如果我院全體員工人人都能做到這樣，我們的政令就會暢通無阻，每項工作都能得到落實，那我們的醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量就會迎難而上，如果沒有任何借口，能作為我院的口碑語傳承下去，那我們必能練就出一支有令必行，有禁必止，無往而不勝的團隊。 “ 沒有任何借口 ” 是美國西點軍校建校 200年來奉行最重要的行為準則。再有，合理靈活運用績效管理和激勵機制，責(zé)、權(quán)、利，獎罰分明，也是提高執(zhí)行力的有效手段。其次，布置工作應(yīng)及時督查跟進，督查是落實執(zhí)行力的有效環(huán)節(jié)，能提高各層人員的落實能力。如何提高團隊的執(zhí)行力，是我們每個中層干部都應(yīng)該認真思考的。做正確的事，即把握明確的工作目標，目標的制定要有延續(xù)性，不能朝令夕改 。風(fēng)氣的好壞決定一個醫(yī)院決策的成敗。特別是如何打造一流的團隊執(zhí)行力、管理者如何提升領(lǐng)導(dǎo)力對我們尤為重要，使我認識到執(zhí)行決定成敗，責(zé)任高于一切。授課老師對我院中層干部進行了系統(tǒng)、全方位的管理知識培訓(xùn)。 ”以此激勵自己及身邊所有的人。很喜歡他的一句話： “ 人生的遭遇難以控制，有些事情不是你的錯，也不是你可以阻止的。人盡其才，揚長避短，這些都對我們的日常工作有現(xiàn)實的指導(dǎo)意義。這句話給我的感觸頗深，一個明智的管理者，不但自身要有良好的修養(yǎng)，淵博的知識，精湛的專業(yè)技能，還要有卓越的協(xié)調(diào)溝通能力，雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力，以及不竭的激情和開拓創(chuàng)新能力，更應(yīng)具備 _，用人之長，容人之短的胸襟。也將盡最大努力，帶好自己的一支護士隊伍，讓她們以積極的態(tài)度面對生活，面對護士這個職業(yè)。復(fù)雜的處境磨礪了人的心智，提高心理承受力和處理問題的能力，激發(fā)了積極奮斗的意志力。一件事情總會有兩面性，不能總陷在沼澤中不能自拔 。半年了，一路走來，有許多艱難，也受了不少挫折，懷疑過，退縮過，甚至想過放棄自己的夢想，通過兩天的培訓(xùn)讓我受到鼓舞，看到希望。我們?nèi)琊囁瓶实貢筹嬛R源泉，對于我們每一位護士長來說這不光是一次管理水平培訓(xùn)，更是一次心靈的洗滌。很多內(nèi)容都可以做為座右銘，激勵我們在平凡的崗位上，去思索人生的價值。董老師的課件內(nèi)容高屋建瓴，讓我們的思想境界驟然提升，到達了一個從前自己難以企及的高度。隨后張超副主任、梅贛紅總護士長、金春蓮總護士長手把手地教我們?nèi)绾芜M行在職護士培訓(xùn)教育，如何規(guī)范管理文件夾，如何書寫護士長手冊。 20__年南昌大學(xué)第二附屬醫(yī)院護士長管理培訓(xùn)班在這里隆重舉辦，其目的是為了加強護士長的管理水平，提高我院護理服務(wù)質(zhì)量。我們才得以發(fā)揮自己的所學(xué)，真的，我要感謝臺醫(yī) !帶著我們的青春與活力，一起去探索美好的明天。院領(lǐng)導(dǎo)的良苦用新就是要將我們打造成臺醫(yī)明天的棟梁 !“ 滾滾長江東逝水，怎拒那涓涓細流。此時，我才明白，這是為我們今后更好地在自己崗位上發(fā)揮自己的聰明才智，讓我們能更好地融入到臺醫(yī)這樣一個大的環(huán)境中去，而事實是我們的確感到了不一般，人是要有點自知自明。大家你
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