關(guān)于安全生產(chǎn)的心得體會(huì)精選10篇-文庫(kù)吧資料
2025-05-20 11:10本頁(yè)面
【正文】 留意安全，不把安全時(shí)時(shí)刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會(huì)受到威脅，由于大家都知道 “ 水火無(wú)情 ” ，但假如對(duì)安全麻痹大意，電就象一個(gè)殺手。電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬(wàn)戶，安全工作千萬(wàn)不要掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全，也關(guān)系到他人的安全。我真心期望，每一位云電職工，在工作的時(shí)候，一定要心有安全，為了自己，為了家庭，為了云南電網(wǎng)來(lái)之不易的大好局面，保護(hù)好自己，杜絕一切悲劇發(fā)生，千萬(wàn)不要違章作業(yè)，真正做到： “ 高高興興上班去，安安全全回家來(lái) ” 。 通過(guò)這些方法，使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、麻痹、逞能等思想障礙，變 “ 要我安全 ” 為 “ 我要安全 ” ，切實(shí)增強(qiáng) “ 我要安全 ” 的自覺(jué)性。 3)推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全責(zé)任制，強(qiáng)化員工的安全保護(hù)意識(shí)和相互監(jiān)督，互相保護(hù)的防范措施。 針對(duì)這些安全隱患，我想可從以下方面做起： 1)從源頭抓起，認(rèn)真開(kāi)展安全規(guī)章制度教育，讓每位員工從思想上明確遵章的必要性、違章的危害性。三是部分職工因工作緊 搶時(shí)間、趕進(jìn)度而忽視或忘記安全生產(chǎn)規(guī)程。 從有的單位已發(fā)生的安全事故看，在職工工作中存在的安全隱患主要有以下幾類：一是部分職工對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程并沒(méi)有真正理解，看不到違章作業(yè)的嚴(yán)重危害性。 電力安全生產(chǎn)，尤其是人身安全，是電力行業(yè)的生命線，這是我們?cè)齐娐毠っ繒r(shí)每刻都能聽(tīng)到或者看到的警句，但是如果只把它當(dāng)作口號(hào)掛在嘴上，而不落實(shí)到具體的行動(dòng)上，那再好的安全措施也不能保護(hù)自身的安全?，F(xiàn)結(jié)合自己的工作崗位，談?wù)剬?duì)電力安全生產(chǎn)的一點(diǎn)心得： 電力行業(yè)雖然是一個(gè)充滿危險(xiǎn)的行業(yè)，但我們電力工手里的《安全規(guī)程》和各種安全生產(chǎn)保障措施，就是給這個(gè)危險(xiǎn)行業(yè)設(shè)計(jì)的層層保護(hù)網(wǎng)。這鮮血的例子足以證明生產(chǎn)管理石油多重要！ 騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍。 20__年 2 月 23 日，某石化分公司的聚乙烯裝置爆炸事故，事故造成 8 人死亡， 1 人重傷， 18 人輕傷，公司直接經(jīng)濟(jì)損失 萬(wàn)元。 四、正確企業(yè)安全管理，落實(shí)組織制度，保證安全生產(chǎn) 化工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定了部門之間、車間之間、崗位之間必須有統(tǒng)一的指揮，密切配合，因而對(duì)企業(yè)的管理有了較高的要求。操作規(guī)程雖然刻板且繁瑣，但卻是安全的保障，千萬(wàn)不要一失足成千古恨啊！ 三 、定期維護(hù)和更新生產(chǎn)設(shè)備 化工企業(yè)設(shè)備多，管線復(fù)雜，在生產(chǎn)過(guò)程中容易忽視對(duì)設(shè)備的安全管理，是設(shè)備超期使用日趨老化，對(duì)安全生產(chǎn)造成了嚴(yán)重的威脅。 20__年 11 月 13 日，中國(guó)石油天然氣股份有限公司吉林石化分公司雙苯廠硝基苯精餾塔發(fā)生爆炸事故。目前我國(guó)員工的普遍文化素質(zhì)不高，安全意識(shí)薄弱，中作中經(jīng)常出現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，要減少事故的發(fā)生，就必須對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)，讓員工明白安全生產(chǎn)的重要性，知道防范事故的發(fā)生的各種措施，學(xué)會(huì)事故應(yīng)急處理以及自救逃生的方法，最大限度的保護(hù)員工的生命安全和身體健康?；て髽I(yè)發(fā)生的安全事故主要有以下原因：生產(chǎn)工藝本身具有危險(xiǎn)性；發(fā)展過(guò)快，未按要求進(jìn)行設(shè)計(jì)建設(shè)；企業(yè)管理不善，安全生產(chǎn)無(wú)保障；設(shè)備技術(shù)狀況差失修嚴(yán)重；員工素質(zhì)低，違章違紀(jì)現(xiàn)象嚴(yán)重；組織制度落實(shí)。其中獲益最深的還是要屬扎實(shí)安全基本知識(shí)這點(diǎn)。 ”“ 安全第一 ” 是指安全生產(chǎn)是各級(jí)政府和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的頭等大事，要十分重視安全生產(chǎn)，采取一切可能的錯(cuò)事保障從業(yè)人員的安全，預(yù)防事故發(fā)生； “ 預(yù)防為主 ” 是指在實(shí)現(xiàn) “ 安全第一 ” 的許多工作中，做好預(yù)防工作是最主要的； “ 綜合治理 ” 是指安全生產(chǎn)不許綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、科技和行政手段，標(biāo)本兼治、重在治本，推動(dòng)要素到 位，建立長(zhǎng)效機(jī)制。只有每個(gè)人、每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)都做到了安全，才能保證整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全。要搞好一個(gè)企業(yè)首先干部職工要團(tuán)結(jié)一心，這就要求干部要經(jīng)常深入職工，貼切職工生活，聽(tīng)取正確意見(jiàn)；了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每天上班時(shí)的思想動(dòng)態(tài)，隨時(shí)作好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個(gè)好的心情，好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件；沒(méi)有職工我們的安全生產(chǎn)就無(wú)從談起，沒(méi)有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無(wú)保證，因此以人為本，提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。對(duì)于一個(gè)區(qū)隊(duì)工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長(zhǎng)，好的班組長(zhǎng)就能用好的辦法和正確的思想來(lái)指揮一線，他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場(chǎng)指揮員和戰(zhàn)斗員，能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，這樣是職工有了一個(gè)安全后盾，一個(gè)良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團(tuán)結(jié)一心搞好工作，因此好的班組長(zhǎng)是抓好現(xiàn)場(chǎng)管理 的前提，是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。好的企業(yè)就有一整套好的安 全管理制度，建立建全企業(yè)的各項(xiàng)有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的，好的制度有待于職工的認(rèn)真落實(shí)，是從落實(shí)制度過(guò)程中的反饋意見(jiàn)中提取的，沒(méi)有制度的企業(yè)只是一團(tuán)亂麻，要用制度來(lái)約束工人，
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