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正文內(nèi)容

5月4日講稿-文庫(kù)吧資料

2025-04-10 14:55本頁(yè)面
  

【正文】 是要慎重推,目前想由 3A學(xué)生帶來(lái)大幅度的收費(fèi)增長(zhǎng)是不可能的 ,而且導(dǎo)師儲(chǔ)備不足,真正簽成大量 3A會(huì)出問(wèn)題。咨詢主管自身業(yè)績(jī)必須靠前列,在別人不收費(fèi)的時(shí)候,要自己沖鋒收費(fèi), 12萬(wàn)左右。 與教務(wù)部的溝通本身量是足夠的關(guān)鍵是質(zhì),包括新生排課交接的準(zhǔn)確性,老生后續(xù)服務(wù)追蹤的反饋,月考成績(jī)統(tǒng)計(jì),大考前的模考,反饋,與家長(zhǎng)溝通的口徑統(tǒng)一。 ? 與教學(xué)部的強(qiáng)溝通 海豚的咨詢部長(zhǎng)期與教學(xué)部的溝通靠教務(wù)傳話,要增加溝通量,不夠及時(shí)準(zhǔn)確,以咨詢主管和教務(wù)主管為牽頭,固定碰頭,咨詢師,老師,以孩子為連接點(diǎn)溝通。 塑造共同價(jià)值取向 :咨詢部部規(guī),共同處事方式,暢談個(gè)人理想,幫助下屬落實(shí)想法,內(nèi)部管理分工,人人參與。回訪包括在讀學(xué)生的回訪。LOGO 海豚教育咨詢 YY會(huì)議 5月 4日講稿 —— 對(duì)教育的無(wú)限熱愛(ài)與學(xué)習(xí)的無(wú)比執(zhí)著 主講人:李曉燕 咨詢主管的日常工作 推 3
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