安全標(biāo)準(zhǔn)化的建立與保持-文庫吧資料
2025-03-19 19:00本頁面
【正文】 4/5 完整 、 合格的體系文件 、 記錄是安全標(biāo)準(zhǔn) 化管理的 依據(jù) ； 二、實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理難點(diǎn)與 重點(diǎn) 實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理 重點(diǎn) ： 5/5 適應(yīng)企業(yè)發(fā)展變化 ， 動(dòng)態(tài)的 、 系統(tǒng)化認(rèn)識(shí) 和改進(jìn)的機(jī)制是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的 根本標(biāo)志 。 二、實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理 難點(diǎn) 與 重點(diǎn) 實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理 難點(diǎn) 4/4 不符合企業(yè)發(fā)展變化 ， 沒有動(dòng)態(tài)的 、 系統(tǒng) 化認(rèn)識(shí)和機(jī)制 。 ） 實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理 難點(diǎn) 3/4 缺乏交流 、 宣傳 、 培訓(xùn) ， 不是全員參與 ， 許多人不了解安全管理的要求和與自身的關(guān) 系 。 “ 標(biāo)準(zhǔn) ” 明確規(guī)定：安全標(biāo)準(zhǔn)化要 “ 文件化 ” ！ （三）安全標(biāo)準(zhǔn)化的 建立 共同的運(yùn)行模式： 都是采用 P（ 計(jì)劃 ） 、 D（ 實(shí)施 ） 、 C（ 檢查 ） 、 A（ 改進(jìn) ） 動(dòng)態(tài)循環(huán)的戴明管理模式 幾個(gè)體系 （ 規(guī)范 ） 的要素： ——17個(gè)要素 ——17個(gè)要素 ——10個(gè)要素 4.《 危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī) 范 》 ——10個(gè)一級(jí)要素和 53個(gè)二級(jí)要素 幾個(gè)體系 （規(guī)范） 的 運(yùn)行模式和管理要素 二、實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理 難點(diǎn) 與 重點(diǎn) 實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理 難點(diǎn) ： 1/4 只關(guān)注眼前的經(jīng)濟(jì)利益 ， 為達(dá)標(biāo)定級(jí)搞形 式 ， 有點(diǎn)勞民傷財(cái) ， 負(fù)責(zé)人其實(shí)從內(nèi)心并不愿 意搞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 。 文件化的體系文件編寫很重要 （ 但不是最重要的 ） 。 一 .安全標(biāo)準(zhǔn)化的 建立 與保持 《標(biāo)準(zhǔn)》的實(shí)施 ，是讓危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位采用 系統(tǒng)化 的理念、 標(biāo)準(zhǔn)化 的管理方法，達(dá)到實(shí)現(xiàn)安全管 理的 長效 機(jī)制的目的。 應(yīng)急管理 —— 搶險(xiǎn) 、 救護(hù) ， 應(yīng)急體系 （ 預(yù)案 、 指揮 系統(tǒng) 、 器材等保障 、 培訓(xùn)與演練 ） 安全檢查與績效考核 —— （檢查、監(jiān)測、內(nèi)審與管理評(píng)審 — 自評(píng)打分考核、管理方案 —— 隱患整改 ) 一 .安全標(biāo)準(zhǔn)化的 建立 與保持 （三）安全標(biāo)準(zhǔn)化的 建立 運(yùn)行控制 —— 根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)模 、 生產(chǎn)工藝 、 裝置設(shè)備 、 生產(chǎn)布局及組織機(jī)構(gòu) ； 根據(jù)初始評(píng)價(jià)結(jié)果； 根據(jù)《規(guī)程》的要求，設(shè)計(jì)哪些運(yùn)行過程需要制定程 序文件，哪些過程需要控制 …… 。 需求 、 計(jì)劃 、 實(shí)施 、 形式 、 考評(píng) 、 檢查 一 .安全標(biāo)準(zhǔn)化的 建立 與保持 （三）安全標(biāo)準(zhǔn)化的 建立 關(guān)鍵裝置與重點(diǎn)部位 —— 在易燃 、 易爆 、 有毒 、有害 、 易腐蝕 、 高溫 、 高壓 、 真空 、 深冷 、 臨氫 、烴氧化等條件下進(jìn)行工藝操作的生產(chǎn)裝置 。 一 .安全標(biāo)準(zhǔn)化的 建立 與保持 （三）安全標(biāo)準(zhǔn)化的 建立 培訓(xùn)教育 —— 培訓(xùn)教育的人員范圍 （ 三全 ） 、 內(nèi)容及培訓(xùn)教育的管理 。 一 .安全標(biāo)準(zhǔn)化的 建立 與保持 （三）安全標(biāo)準(zhǔn)化的 建立 法律法規(guī) —— 應(yīng)遵守的是否擁有 ？ 是否規(guī)定 獲取途徑和獲取頻率 ， 保持最新版本 ？ 擁有的 是否進(jìn)行適用性評(píng)價(jià) ？ 是否對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn) ？ 是否執(zhí)行 ？ 是否做了合規(guī)性評(píng)價(jià) ？ 現(xiàn)狀評(píng)估后就要按以上實(shí)施 。 （ 2） 主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)主管部門考核合 格 ， 并取得安全資格證書 。 一 .安全標(biāo)準(zhǔn)化的 建立 與保持 （三）安全標(biāo)準(zhǔn)化的 建立 組織機(jī)構(gòu) —— 一般不調(diào)整 企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 ， 除非 企業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 極不合理 。 管理方案都要 形成 文件 。 （ 風(fēng)險(xiǎn) 、 現(xiàn)狀 、 技術(shù)措施 、 實(shí) 施部門 、 預(yù)算 、 完成時(shí)間 …… ） 有的可以用管理手段 ， 用制定程序文件或操作規(guī)程 （ 作業(yè)指 導(dǎo)書 ） 加以管理 控制 。 （ 4） 一般 目標(biāo) 每年要進(jìn)行 修改 ， 并 提高 指標(biāo)水平 。 目標(biāo)應(yīng)滿足： （ 1） 與方針相符 ， 形成文件 。 安全生產(chǎn)方針 應(yīng)滿足 ： （ 1） 形成文件 （ 要針對(duì)性
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