【摘要】利亞人力室徐曉娟5S經(jīng)驗(yàn)分享5S管理?企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S管理籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,實(shí)現(xiàn)共同的夢想。5S定義?5S管理就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(
2025-02-21 23:17
【摘要】出淤泥而不染濯清漣而不妖2023/2/81整整理理SEIRIHazens素素養(yǎng)養(yǎng)SHTTSUKE清清掃掃SEISO清清潔潔SEIKETSU整整頓頓SEITON深圳市合正汽車電子有限公司5S是工作的基礎(chǔ)是工作的基礎(chǔ)2023/2/82目錄一、5S的起源和發(fā)展二、推動5S是
2025-01-10 22:17
【摘要】廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實(shí)施技巧五、開展5S活動程序開展5S活動講座內(nèi)容1開展5S活動講座內(nèi)容一、5S之定義整理:工作現(xiàn)場,區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要
2025-01-10 17:12
【摘要】一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實(shí)施技巧五、開展5S活動程序開展5S活動講座內(nèi)容開展5S活動講座內(nèi)容一、5S之定義整理:工作現(xiàn)場,區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西;整頓:把要用的東西,按規(guī)定
2025-01-10 19:45
【摘要】課程禮儀2/2/202315S的起源?1.5S的沿革?5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。?1955年,日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理,終于整理整頓”。當(dāng)時只推行了前兩個S,其目的僅為了
2025-01-12 13:36
【摘要】一切改善的起點(diǎn)——企業(yè)5S活動實(shí)務(wù)5S的導(dǎo)入企業(yè)的第一印象?客人參觀企業(yè)的前15分鐘的印象最深刻?西尾泵廠是客廳工廠?環(huán)境也是生產(chǎn)力不良現(xiàn)象剖析?流程不暢——工時勞力浪費(fèi);?良莠混雜——質(zhì)量難以保障;?工具亂置——效率成本損失;?設(shè)備臟污——精度降故障多;?現(xiàn)場灰
2025-03-17 18:39
【摘要】企業(yè)5S活動案例TPM的5S活動?整理:取舍分開,取留舍棄;?整頓:條理擺放,取用快捷;?清掃:清掃垃圾,不留污物;?清潔:清除污染,美化環(huán)境;?素養(yǎng):形成制度,養(yǎng)成習(xí)慣。營建“綠色”的企業(yè)!“三美”公司的現(xiàn)場改善與5S引子何為“三美”?(“三美”
2025-02-27 14:53
【摘要】質(zhì)量管理體系培訓(xùn)系列教材5S活動教程JosephMeng?本課程全程4小時,其內(nèi)容如下:*“5S”基本概念*“5S”重要性*推行“5S”的原則*“5S”實(shí)施“5S”的基本概念什么是“5S”?
2025-03-17 01:14
【摘要】5S稽核標(biāo)準(zhǔn)非生產(chǎn)相關(guān)區(qū)域稽核區(qū)域1Office區(qū)域:(workingtime)⑸動力樓區(qū)域-教育訓(xùn)練室及其office–HRSHR,FACOffice-FAC⑻2樓區(qū)域:3FOffice–HRS(公共區(qū)域)。各部門(非公共區(qū)域)⑾研發(fā)樓office–HRS(
2025-02-13 09:26
【摘要】QualitySatisfyQualitySatisfy首頁12023-07-015S運(yùn)動推行實(shí)務(wù)QualitySatisfyQualitySatisfy首頁22023-07-01課堂要求歡迎詞歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個良好的基
【摘要】歡迎進(jìn)入5S培訓(xùn)課堂一、5S活動的起源?5S——即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng),因?yàn)檫@五個單詞在日文詞匯的羅馬拼音的首字母均為“S”,故稱為5S。?5S是起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨(dú)特的一種現(xiàn)場管理方法,?19
2025-03-17 18:46
【摘要】安全健康與5s培訓(xùn)第一課5S基本概編小測試?1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?4)工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒。?5)每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱
【摘要】質(zhì)量管理體系培訓(xùn)系列教材5S活動教程2023年06月16日?本課程全程4小時,其內(nèi)容如下:*“5S”基本概念*“5S”重要性*推行“5S”的原則*“5S”實(shí)施“5S”的基本概念什么是“5S”?
2025-03-17 00:43
2025-01-10 17:00