倉(cāng)庫(kù)管理員培訓(xùn)_2-文庫(kù)吧資料
2025-03-16 22:35本頁(yè)面
【正文】 比較分析 —— 調(diào)整 、 處理和改善 物料盤(pán)點(diǎn)的 六檢查 1． 檢查物料 賬上數(shù)量 、 實(shí)物數(shù)量 、 標(biāo)識(shí)卡上數(shù)量 是否一致； 2． 檢查物料的 收發(fā)情況 及是否按 先進(jìn)先出的原則 發(fā)放物料； 3． 檢查 物料的堆放及維護(hù) 情況； 物料盤(pán)點(diǎn)的 六檢查 4． 檢查物料有無(wú) 超儲(chǔ)積壓 ， 損壞變質(zhì) ； 5． 檢查對(duì) 不合格品 及 呆料 的處理； 6． 檢查 安全設(shè)施 及 消防安全 情況 。 倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理之三 物料的 進(jìn)出庫(kù) 管理 物料 入庫(kù)交接 程序 訂購(gòu)單 —— 送貨單 —— 點(diǎn)收檢查 —— 辦理入庫(kù)手續(xù) —— 物料放置到指定位置 —— 物料標(biāo)識(shí) 物料入庫(kù) 可能出現(xiàn)的問(wèn)題 證件不齊； 數(shù)量短缺； 質(zhì)量不符合要求； 價(jià)格不一致。 危險(xiǎn)品 儲(chǔ)存的 八注意 ①儲(chǔ)存地選址； ②專柜專人管理； ③警告標(biāo)志； ④明確標(biāo)識(shí)； ⑤分區(qū)分類儲(chǔ)存； ⑥堆放高度要求； ⑦搬運(yùn)、裝運(yùn)控制； ⑧應(yīng)急措施等。 物料擺放的 六條原則 ④同類歸一 —— 相同或相類似的物料存放在相同或相近的位置，便于分揀和查找； ⑤重量、形狀對(duì)應(yīng) —— 便于搬運(yùn)和安全作業(yè)； ⑥ 五五 堆放 —— 五五成行、五五成方、五五成包、五五成堆、五五成層； 方便物料的數(shù)量控制、清點(diǎn)盤(pán)存。 嚴(yán)格按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行； 簡(jiǎn)明、清晰、易認(rèn)； 標(biāo)識(shí)部位要醒目； 選用顏料、標(biāo)識(shí)尺寸要適當(dāng)。 節(jié) 約 ①做好 物料防護(hù) 工作，確保物料質(zhì)量完好，降低 維護(hù)管理費(fèi)用 ； ②做到物料合理堆放，提高 庫(kù)房利用率 ； ③加強(qiáng)庫(kù)用設(shè)備的保養(yǎng)，提高 工作效率 ； ④提高倉(cāng)庫(kù) 自動(dòng)化 管理水平。 準(zhǔn) 確 收發(fā)和管理物料要做到： 品名、 規(guī)格 、型號(hào)、 數(shù)量 、質(zhì)量配套、 單據(jù)號(hào) 、統(tǒng)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確等。 及 時(shí) 物料管理 要做到 —— ①及時(shí)堆放歸類，存放有序，便于收發(fā)和處理； ②及時(shí)通風(fēng)防潮，確保質(zhì)量完好； ③及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)； ④及時(shí)結(jié)算，確保賬務(wù)準(zhǔn)確。 倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé) 倉(cāng)庫(kù)人員構(gòu)架 主管：伍娟 原料：陳丹 包材：陳實(shí) 菜廠包膜： 夏天厚 五金配件及其它：楊頌 成品：劉濤 倉(cāng)庫(kù)人員配置責(zé)任劃分 序號(hào) 人員 分管倉(cāng)庫(kù) 工作范圍
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1