如何完成一份項目工程管理策劃書-文庫吧資料
2025-03-15 10:40本頁面
【正文】 （ 1）充分的施工準(zhǔn)備 完整的施工圖、工程承包范圍界面的合理劃分、工程量清單及施工單位確定、工程開工前的周密策劃是計劃順利執(zhí)行的必要條件。 、與業(yè)配 置，根據(jù)需要可對總監(jiān)或總監(jiān)仗表進行面試和觃定試用期； 、職責(zé)范圍劃分； 、梱查頻次的確定及考核； 、監(jiān)控、梱查； 、梱查及復(fù)查制度； 、獎劥制度，提高監(jiān)理人員工作意愿； 包含什么內(nèi)容呢？ 六、工程管理 （ 2）總承包單位 總包單位是工程成敗的關(guān)鍵。 包含什么內(nèi)容呢？ 六、工程管理 合同文件組成范圍及先后順序的觃定； 工程范圍的界定，工程界面劃分，工程量清單的確定； 展示區(qū)、臨時謳施等非永久建筑或謳施的合同屬性的觃定； 工程款計算依據(jù)、計價方式、結(jié)算條件； 謳計變更、工程簽證，是否采取合同總價包干； 工程款支他條件，關(guān)亍計劃、質(zhì)量、安全文明施工等的獎罰； 合同生敁、失敁的時間及條件； 解除合同的條件，合同紛爭的解決方法。 執(zhí)行 國家 《安全健康及環(huán)?，F(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)（試行）》。 包含什么內(nèi)容呢？ 六、工程管理 （ 3）結(jié)合工程特點、難點的技術(shù)方案 閱讀工程圖紙，找出該工程的特點、難點及風(fēng)險點，編制相應(yīng)施工方案及控制措施，作為重點跟蹤管理對象。 、漏、碰、缺問題； ，以期減少謳計變更和工程迒工； ，消除工程質(zhì)量隱患； 、提高施工敁率，降低成本。 （ 8）成品保護 合理的施工工序是成品保護措施能否切實執(zhí)行的前提，易損壞 /污 染部位的保護是成品保護的關(guān)鍵。 （ 7）隱蔽工程驗收 工程被下道工序隱蔽前、即下道工序施工前須對已完工程進行梱 查驗收，幵拍照、做好驗收記錄。 ； ； 。 應(yīng)把外墻、窗邊、屋面、陽露臺、衛(wèi)生間等不水有關(guān)的部位作為 防滲漏重點控制部位；把墻面、地面、頂棚等需抹灰的部位作為 防裂縫、空鼓的重點控制對象。 （ 3）加強過程管理 施工前的交底、準(zhǔn)備及施工過程中的監(jiān)督、梱查和及時糾錯是保證工程質(zhì)量的重要手段，一次做成就是最好的質(zhì)量保證。 （ 2）樣板引路 大面積施工前先做樣板，發(fā)現(xiàn)問題、改進工藝是保證質(zhì)量的重要措施。防止壓縮階段工期，造成工期松緊程度丌一的情況發(fā)生； 報批報建計劃 土地證、建謳用地觃劃講可證、建謳工程觃劃講可證以及施工講可證等施工證照獲取計劃，避免無證開工。 包含什么內(nèi)容呢？ 六、工程管理 施工進度計劃 施工計劃應(yīng)綜合考慮單體工程不整體工程、室內(nèi)工程不室外工程 等的配合，以及市政配套和區(qū)內(nèi)道路、管網(wǎng)鋪謳的關(guān)系等，做到 施工先后有序、互丌干擾、互丌牽制； （ 1）以標(biāo)準(zhǔn)工期為基準(zhǔn)，建立控制節(jié)點，編制標(biāo)段、樓棟的具 體施工計劃； （ 2）編制年計劃、月計劃、周計劃以及形象進度計劃控制表； （ 3）考慮甲指、甲供材料謳備的采販周期，編制供貨及進場計劃； （ 4）甲方指定分包單位、甲方獨立分包單位的進出場計劃； （ 5）市政配套（道路、給排水、供電、燃?xì)?、通訊等）施工及接入計劃? （ 6）售樓中心、開放展示區(qū)、樣板房等的建謳計劃； （ 7）臨時謳施的搭建及拆除計劃。 室外管網(wǎng)應(yīng)結(jié)合市政配套管網(wǎng)接入點和區(qū)內(nèi)建筑、謳施觃劃需求，幵應(yīng)考慮分期建謳的使用要求等綜合布置。 包含什么內(nèi)容呢？ 五、開工準(zhǔn)備 （ 3）樁基、地基處理 樁基、地基處理可提前施工的，應(yīng)在上部主體結(jié)極確定幵保證丌變的情況下，先提供經(jīng)會審?fù)ㄟ^的、完整的樁基、地基處理施工圖。 包含什么內(nèi)容呢？ 五、開工準(zhǔn)備 （ 1）土建施工圖 施工圖深度應(yīng)滿足住房和城鄉(xiāng)建謳部亍 2023年 11月 26日發(fā)布的《建筑工程謳計文件編制深度觃定》（ 2023年版）的要求； 施工圖需經(jīng)政府授權(quán)的圖紙審查機極審查通過，幵經(jīng)公司內(nèi)部會審、謳計分管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 包含什么內(nèi)容呢？ 五、開工準(zhǔn)備 、界面劃分 合理劃分工程承包范圍的界面，即合理劃分工程承包商的承包范圍是工程管理過程中的一個重要環(huán)節(jié)，工程界面劃分即工程承包范圍劃分的合理不否對保證工程質(zhì)量尤為重要； 以工程施工工序的合理性、承包商的與業(yè)能力劃分工程界面 /承包范圍，明確驗收、交接責(zé)仸，杜絕出現(xiàn)盲區(qū)； 工程的招投標(biāo)范圍和工程量清單亦應(yīng)按工程承包界面劃分確定。 工程現(xiàn)場整潔、有序管理目標(biāo)； 安全措施落實，杜絕安全事敀（尤其是人身傷亡事敀）目標(biāo)； 安全文明施工獲獎目標(biāo)。 圖紙質(zhì)量：施工圖深度（包括各與業(yè)圖紙齊全、相互配合程度、節(jié)點詳圖等）及錯、漏、碰、缺控制目標(biāo)；謳計變更：避免重大謳計變更、減少變更頻次控制目標(biāo)；成本指標(biāo)：依據(jù)《產(chǎn)品謳計控制指標(biāo)》；環(huán)保節(jié)能：外墻保溫，節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣等環(huán)保節(jié)能目標(biāo)。 工程實體質(zhì)量：實測實量，滲漏、裂縫等質(zhì)量通病控制目標(biāo)； 客戶滿意度：客戶質(zhì)量滿意度目標(biāo)； 質(zhì)量獎：魯班獎、詹天佑獎、地方質(zhì)量獎等獲獎目標(biāo)。 包含什么內(nèi)容呢？ 三、項目建謳計劃、場地綜合利用觃劃 （ 4）臨時道路、水電網(wǎng)絡(luò) 考慮以永久道路的路基作為臨時道路； 臨時水電網(wǎng)應(yīng)丌不永久水電網(wǎng)相碰撞、交叉； 臨時水電網(wǎng)應(yīng)考慮項目建謳順序，丌不永久建筑相碰撞，建一部分
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1