廣告文案寫作培訓(xùn)材料(1)(1)-文庫吧資料
2025-03-14 11:58本頁面
【正文】 是一種圖象 它會(huì)傳達(dá)這樣的信息。設(shè)想消費(fèi)者會(huì)讀有關(guān)同一種產(chǎn)品的一個(gè)又一個(gè)廣告是不現(xiàn)實(shí)的。 第三個(gè)陷阱 正規(guī)的語句表達(dá)更通順 應(yīng)該知道你的讀者正坐在馬桶上，隨意的翻看報(bào)紙。 …… 東北的“醬骨架”、“大拉皮”，甘美豐腴；湖南的“剁椒魚頭”、 “臘味合蒸”，味重悠長；重慶的 “毛肚火鍋”，原汁原味；還有湛 江的雞、雷州的羊、潮州的生猛海鮮 …… 一條條街走來，讓你聞 香止步，食指大動(dòng)。 ? 理論的陷阱 第一個(gè)陷阱 認(rèn)為通俗易懂就是迎合大眾 知道的事物往往比不知道的事物更能激發(fā)信心 陌生的東西只能產(chǎn)生敬畏以及對實(shí)力的猜測 讀者對你是否學(xué)識(shí)淵博不感興趣， 也沒時(shí)間去敬佩你，繼而認(rèn)同產(chǎn)品 你是在為讀者賺稿，并且要尋求能引起一般讀者興趣的角度 讓他形成動(dòng)機(jī)和欲望，建立信任感，而不是讓他煩 只有極少數(shù)文案能用簡單的語言對復(fù)雜的理論和術(shù)語進(jìn)行解釋 晦澀永遠(yuǎn)是低水平文案的避難所 第二個(gè)陷阱 大量依靠形容詞 金色家園周邊有豐富的飲食場所，川、粵、湘、京等中餐館以及各類小吃、面包屋非常普遍。 所謂的好戲在后頭是屁話，哪有人會(huì)讀到第二段？ 最好及早讓讀者知道到底在搞什么。你可以為自己提供 1500元， 200元或更多的月收入。 只不過，他們的逃離更有分寸。 “這個(gè)廣告是關(guān)于如何 — ” 這次培訓(xùn)是關(guān)于如何使你的文案更出色 這次培訓(xùn)是關(guān)于 咒語的作用就是要提醒你直接進(jìn)入正文。他們鄙視虛偽，希望他們的付出能夠物有所值。 如果你在售樓處遇到的售樓小姐對你說的第一句話是： “這段文案根本沒有什么實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容，只不過是 讀者和他們想獲取的信息之間的一道人為屏障” 現(xiàn)代人不僅滿足于家居裝修的舒適和適用，他們更偏重于風(fēng)格和美觀。 A a b 這是一個(gè)時(shí)尚、信息化的時(shí)代。然后慢慢的讓湯濃縮。 和朋友聊天不是進(jìn)行面試 要允許你自己有語病，羅嗦 盡管寫，邊寫邊找語感 盡量多寫，先把所有的問題寫出來，然后再編輯、濃縮 一個(gè)心理障礙就是總對已經(jīng)寫過的話不滿意，結(jié)果往往結(jié)巴 訣竅是不要停下來改，持續(xù)的寫 不要希望隨意一改就能在幾分鐘內(nèi)把文章改好 我們往往是在編輯文案，在掌握所有的資料后，編輯順序 第一句往往自然而然的跳出來了 我用我祖母做雜菜湯的方法寫文案。 3 創(chuàng)意指導(dǎo)的框架和標(biāo)題與文案人員自己的想法有沖突。就是說，當(dāng)你坐下 來為一個(gè)廣告擬一個(gè)開頭，就如同沒打開發(fā)動(dòng)機(jī)就要駕駛 汽車翻山越嶺。 為什么文案開頭這么難寫？ 1 人的大腦就象一部機(jī)器，溫度最高時(shí)工作效率最高。 要以最容易和最低限度的創(chuàng)作上的智力努力去導(dǎo)致爭取注意的廣告 才能擺脫上面的膚淺的推理 今年夏天，我和海南有個(gè)約會(huì) 今年夏天你只需要花 1100元就能暢游海南， 5個(gè)去處等著你 標(biāo) 題 的 長 度 沒有人讀文案 人們買雜志 為的是讀文章而不是廣告 小標(biāo)題 在你動(dòng)筆寫正文之前，先把基本架構(gòu)想好 利用小標(biāo)題，讓讀者便于瀏覽 不要讓消費(fèi)者在接受題目后，瀏覽時(shí)，一看很累，懶得看下去。 3 不要寫死標(biāo)題（信心無限，優(yōu)良品質(zhì)，價(jià)值非凡，升值在即） 4 標(biāo)題不要太張揚(yáng)（為什么還不丟掉你的家具） 5 避免毫無意義的標(biāo)題（普通人的普通事實(shí)） 6 在標(biāo)題里暗示其后的方案會(huì)提供有用的信息（ ） 7 在標(biāo)題里把觀點(diǎn)明確的亮出來 8 興趣 +好奇 9 不要只羅列事實(shí) 13 利用插圖很好的配合標(biāo)題，標(biāo)題之所以成為好標(biāo)題 不僅僅是因?yàn)樗陨恚苍谟谒c圖象的關(guān)系。大多數(shù)讀者在讀過標(biāo)題后，便會(huì)因?qū)ζ涓行匀せ虿桓行匀頉Q定是否繼續(xù)讀下去。 溝通 如果 作業(yè)經(jīng)常被打斷 如果 客戶人員和指導(dǎo)經(jīng)常搖頭 就說明沒有事先溝通清楚 就說明我們?nèi)狈χ笇?dǎo) 如果 如果 反對沒有指導(dǎo)方針，沒有目標(biāo)而放任創(chuàng)作人員自由行動(dòng) 換句話說， 在這之后才給創(chuàng)作人員自由 把手拿開，不要保留任何限制，給他們時(shí)間和鼓勵(lì) 一定要選擇一種 困難 的方法去做 情緒， 情緒， 來不得假 如果你不喜歡寫 也沒有人愿意讀
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