奧林匹克地產(chǎn)學(xué)院策劃方案-文庫吧資料
2025-03-14 09:44本頁面
【正文】 地產(chǎn)學(xué)院組織架構(gòu)描述 地產(chǎn)學(xué)院運(yùn)營設(shè)想 一、 理念：建立學(xué)習(xí)型組織，形成不斷創(chuàng)新、知識共享、超越競爭對手的體系內(nèi)風(fēng)氣。 地產(chǎn)學(xué)院課程描述 –必修課 奧林匹克花園核心技術(shù)體系與設(shè)計(jì)管理 奧林匹克花園社區(qū)運(yùn)動體系的建設(shè)與經(jīng)營 中奧房聯(lián)核心資源嫁接與采購平臺建設(shè) 主要討論中奧房聯(lián)的采購平臺、項(xiàng)目管理平臺等核心資源如何與各項(xiàng)目形成良好的資源嫁接?，F(xiàn)代城市規(guī)劃建設(shè)的理論和實(shí)踐，政治和社會對城市規(guī)劃的影響，規(guī)劃過程以及總體規(guī)劃到局部詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)的基本方法。 地產(chǎn)學(xué)院課程描述 –必修課 房地產(chǎn)公司企業(yè)管理（該課程主講由王若雄擔(dān)任） 通過分析國內(nèi)外先進(jìn)房地產(chǎn)投資、開發(fā)等相關(guān)企業(yè)的發(fā)展歷程和管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)并推介房地產(chǎn)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)作機(jī)制、企業(yè)文化等內(nèi)部管理。內(nèi)容包括：風(fēng)險(xiǎn)管理，征地，政府審批程度，營銷策劃，預(yù)算，融資方案選擇，施工和物業(yè)管理等。 地產(chǎn)學(xué)院課程描述 –必修課 奧林匹克花園開發(fā)與案例研究（該課程主講由鄭東擔(dān)任） 分析房地產(chǎn)開發(fā)過程以及國內(nèi)外成功與失敗的典型實(shí)例。 地產(chǎn)學(xué)院課程描述 地產(chǎn)學(xué)院課程描述 10門必修的奧林匹克花園核心課程 +不定期的專題研修 奧林匹克花園的核心理念（該課程主講由吳振綿擔(dān)任） 奧林匹克花園核心的經(jīng)營理念以及一致推行的經(jīng)營理念已經(jīng)形成其獨(dú)具魅力的核心競爭力，每一個參與其中者都應(yīng)該熟悉并認(rèn)同該理念，并在實(shí)踐中秉承并發(fā)揚(yáng)該理念。 優(yōu)勢 運(yùn)作形式 運(yùn)作形式 a、建立中國房地產(chǎn)奧林匹克學(xué)院； b、開創(chuàng)理論與實(shí)踐相結(jié)合、以著名房地產(chǎn)企業(yè)為實(shí)習(xí)基地的全新房地產(chǎn)培訓(xùn)模式； c、在中國房地產(chǎn)界首次導(dǎo)入“企業(yè)大學(xué)”的概念。從學(xué)院辦學(xué)背景，師資力量，辦學(xué)資源和生源，它都是屬于整個行業(yè)的。 優(yōu)勢 第六、行業(yè)貢獻(xiàn)。 優(yōu)勢 第五、前沿研究。同時，學(xué)員可根據(jù)自身實(shí)際需要選修課程，學(xué)院也將視學(xué)員專業(yè)屬性進(jìn)行合理安排。 優(yōu)勢 第四、互動教學(xué)。 培訓(xùn)學(xué)院不同于傳統(tǒng)的教學(xué)機(jī)構(gòu)，它的授課內(nèi)容既要立足于房地產(chǎn)專業(yè)，但是又超越單純的房地產(chǎn)業(yè)；既有專業(yè)的理論，但更加注重對整個行業(yè)的
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