【摘要】卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理與安全生產(chǎn)-6S管理是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理的概念說明u現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)——5S管理u現(xiàn)場(chǎng)管理的準(zhǔn)則——日常管理u現(xiàn)場(chǎng)管理的流程——IE管理u現(xiàn)場(chǎng)管理的工具——設(shè)備管理u現(xiàn)場(chǎng)管理的保證——品質(zhì)管理u現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)涵——物料管理u現(xiàn)場(chǎng)管理的保障——安全管理卓越現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)——5S管理u一、如何
2025-01-05 16:56
【摘要】1一流設(shè)施、一流管理、一流服務(wù)6S管理培訓(xùn)安徽華運(yùn)藥業(yè)有限公司236S整理整頓安全清潔清掃素養(yǎng)整理整頓清潔清掃4大綱一?6S起源與發(fā)展二?整理三?整頓四?清掃五?清潔
2025-01-05 16:42
【摘要】6SManagementofFactory我們的成功表明,我們競(jìng)爭(zhēng)者的管理層對(duì)下層的介入未能堅(jiān)持下去,他們?nèi)狈?duì)細(xì)節(jié)的深層關(guān)注。——弗雷德、特納(麥當(dāng)勞總裁)什么是不簡(jiǎn)單,把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單。什么是不平凡,把
2025-01-24 17:02
【摘要】6S管理基礎(chǔ)知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理核心理念——圍繞著現(xiàn)場(chǎng)各崗位的工作,追求更快捷、更準(zhǔn)確、更安全、更舒心的工作環(huán)境。如何實(shí)現(xiàn)上述核心理念——大力推行6S!科學(xué)管理!2什么情況下需要推行6S?出現(xiàn)下述情況之一時(shí):?現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常發(fā)生各種大大小小安全事故;?員工沒有養(yǎng)成“有規(guī)定按規(guī)定做”的習(xí)慣;
2025-01-04 18:41
【摘要】6S現(xiàn)場(chǎng)管理管理無大小,管理無止境唯用心、精細(xì)、精確和精益!制度是創(chuàng)造優(yōu)秀員工的基石標(biāo)準(zhǔn)是造就偉大企業(yè)的磚瓦6S是落實(shí)制度和標(biāo)準(zhǔn)的工具正確的管理意識(shí)★高枕無憂的年代已經(jīng)過去運(yùn)氣+優(yōu)惠政策≠企業(yè)實(shí)力★轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí)6S管理……逆水行舟,不進(jìn)則退市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)淘汰的殘酷性現(xiàn)代制造業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力★交期競(jìng)爭(zhēng)力
2025-01-05 16:35
【摘要】6S----現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)人事勞動(dòng)部胡翠榮二00六年十二月十四日一、聽課感受(一)聽課前后,對(duì)6S的對(duì)比認(rèn)識(shí)1、聽課前,只理解3S;2、聽課前,認(rèn)為6S只適用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),跟管理人員無關(guān)。(二)思想觀念的轉(zhuǎn)變1、知識(shí)的更新變化太快,樹立終身學(xué)習(xí)的理念太有必要;2、對(duì)教學(xué)形式、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)
2024-08-26 09:47
【摘要】1/31/2023一展九千1課程大綱壹.6S的基本概念貳.推行6S的作用參.6個(gè)S的真意、目的、實(shí)施要領(lǐng)肆.6S常見不符合項(xiàng)1/31/2023一展九千26S基本概念SeiriSeitonSeisoSeiketsuShitsukeSafety
2025-01-05 06:27
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院《6S現(xiàn)場(chǎng)管理—6S實(shí)戰(zhàn)方法》講師:郭鵬做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)26S管理的具體做法現(xiàn)場(chǎng)日清管理平臺(tái)區(qū)域責(zé)任BOM制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌說明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌編碼規(guī)則目視
2025-03-16 22:01
【摘要】6S現(xiàn)場(chǎng)管理管理無大小,管理無止境唯用心、精細(xì)、精確和精益!制度是創(chuàng)造優(yōu)秀員工的基石標(biāo)準(zhǔn)是造就偉大企業(yè)的磚瓦6S是落實(shí)制度和標(biāo)準(zhǔn)的工具正確的管理意識(shí)★高枕無憂的年代已經(jīng)過去運(yùn)氣+優(yōu)惠政策≠企業(yè)實(shí)力★轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí)6S管理??逆水行舟,不進(jìn)則退市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)淘汰的殘
2025-03-15 11:01
【摘要】u中國(guó)中國(guó)-四川三峽認(rèn)證有限公司培訓(xùn)中心四川三峽認(rèn)證有限公司培訓(xùn)中心四川三峽認(rèn)證有限公司6S管理基礎(chǔ)知識(shí)主講教師:劉竹二○一○年三月u中國(guó)中國(guó)-四川三峽認(rèn)證有限公司培訓(xùn)中心四川三峽認(rèn)證有限公司培訓(xùn)中心現(xiàn)場(chǎng)管理核心理念——圍繞著現(xiàn)場(chǎng)各崗位的工作,追求更快捷、更準(zhǔn)確、更安全、更舒心的工作環(huán)境。如何實(shí)現(xiàn)上述核心理念——大力推行6S!
【摘要】6S基礎(chǔ)知識(shí)平板品控部2課程結(jié)構(gòu)圖6S基礎(chǔ)知識(shí)6S的概念6S的含義6S的案例哪些公司是世界級(jí)的公司?3三流企業(yè)有人扔、沒人揀44二流企業(yè)有人扔、有人揀5一流企業(yè)沒人扔、有人揀6看圖思
2025-03-04 13:36
【摘要】什麼是6S??6S就是:整理(Seiri)整頓(Seiton)清掃(Seiso)清潔(Seiketsu)素養(yǎng)(
2025-03-16 17:39
【摘要】安全生產(chǎn)培訓(xùn)1金濤培訓(xùn)資料?安全生產(chǎn)方針?公司安全管理做法?危險(xiǎn)有害因素分析?事故相關(guān)知識(shí)及預(yù)防?安全標(biāo)志?事故案例?現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)?有獎(jiǎng)問答2金濤培訓(xùn)資料金濤
2025-03-16 22:04
【摘要】6S是管理的基礎(chǔ)何為6S??整理?整頓?清掃?清潔?素養(yǎng)?安全日本整理整頓的定義:5S6S起源于日本,它們是以『S』為開頭的日文羅馬拼音,故簡(jiǎn)稱為『6S』。日本企業(yè)在推動(dòng)整理整頓活動(dòng)時(shí),比較具體而實(shí)在。他們很乾脆地將整理整頓剖成五個(gè)名詞
2025-01-05 16:47
【摘要】6S現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)一、為什么要開展6S現(xiàn)場(chǎng)管理?由于時(shí)代的快速變革,社會(huì)的快速發(fā)展。(一)企業(yè)面臨內(nèi)部環(huán)境的管理壓力與外部環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)壓力,需要推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理。1、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的管理壓力:基礎(chǔ)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范、員工對(duì)企業(yè)的期望值高,人員數(shù)量與質(zhì)量不相匹配、復(fù)合型員工的不足、管理費(fèi)用的緊缺、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們
2025-01-04 18:53