物料管理培訓課件(ppt38頁)-文庫吧資料
2025-03-13 13:53本頁面
【正文】 于某種需求而存在，因此必然處于經(jīng)常流動的狀態(tài)，而不應在某個存儲點長期滯留 ?5）不流動的物料是一種積壓和浪費（ 可能是由于產(chǎn)品設計已經(jīng)修改不再需要這種物料，或者由于其他物料出現(xiàn)短缺，使得不能配套裝配 ） 5 物料管理的內(nèi)涵 ?6）一個制造企業(yè)的生產(chǎn)過程實質(zhì)上是一個物流過程 ?7） 物料就是資金，資金是有時間價值的 因此，要加速庫存周轉以降低成本，提高資金利用率 ?常用 庫存周轉次數(shù) （ Inventory turnover）來考察庫存管理水平 6 物料管理的內(nèi)涵 ? 庫存周轉次數(shù)是一個重要的概念 ,用來反映一年中庫存運動的速率 ? 國外機械行業(yè) 一般 2－ 6 ? JIT 10以上 ? 日本豐田 25 庫存周轉次數(shù) ＝ 年銷售產(chǎn)品成本 庫存平均價值 7 物料管理的內(nèi)涵（ 例） 假定每年庫存周轉次數(shù)提高一次 …… ? 總產(chǎn)值 ￥ 10,000,000 ? 庫存成本 75% ￥ 7,500,000 ? 庫存投資 每年周轉 2次 ￥ 3,750,000 ? 庫存投資 每年周轉 3次 ￥ 2,500,000 ? 庫存降低 ￥ 1,250,000 ? 庫存維護費用 25% .25 ? 節(jié)約庫存投資 ￥ 312,500 ? 提高的利潤 ￥ 312,500 ? 增加的現(xiàn)金 ￥ 1,250,000 8 物料管理的目標 ?目標： 在降低庫存成本、減少庫存資金占用的同時，保證物料按計劃流動 9 庫存目的和費用 ? 庫存含義 : ? 為了保證生產(chǎn)和客戶服務正常進行的一切存貨和物料 – 原材料 – 在制品 – 最終產(chǎn)品 – 在途產(chǎn)品 – 用
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