班組安全教育及特種作業(yè)人員安全教育-文庫吧資料
2025-03-12 02:00本頁面
【正文】 定，對于強令他人違章冒險作業(yè)，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴重后果，情節(jié)特別惡劣的，將處以 5年以上， 15年以下有期徒刑 從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù) 從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù) 從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù) 從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù) 從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù) 從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù) 從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù) 九 .造成生產(chǎn)安全事故的原因 ? 1. 人的因素：人員缺乏安全知識，疏忽大意或采取不安全的操作動作等而引起事故。班組長要善于發(fā)現(xiàn)和掌握班組成員的思想狀態(tài)和行為動態(tài)。搞好班組安全生產(chǎn)工作，要靠群眾。有了一定的科學文化知識，才能適應(yīng)現(xiàn)代安全管理的需要。 ? 4．要有一定的科學文化知識 文化科學知識是掌握一切知識和提高業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)。 2．要有比較豐富的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗 班組長要熟知本組的生產(chǎn)工藝，懂得本組主要生產(chǎn)設(shè)備的性能，并能解決生產(chǎn)上出現(xiàn)的一般技術(shù)問題，是本班組的多面手。 ? 班組長應(yīng)具備的安全管理素質(zhì)： ? 1．要有認真負責的工作態(tài)度 安全生產(chǎn)工作是人命關(guān)天的大事，而且安全管理工作又是一項非常實際的工作，來不得半點馬虎和虛假。 第四，博采眾長，以人為鏡。第二，強化培訓。 第五，心理、身體素質(zhì) —— 能團結(jié)員工，年紀較輕，身體狀態(tài)良好，是當好班組長的必要條件。 第三，管理素質(zhì) —— 會管理，有一定的組織能力，是當好班組長的中心點。 班組長的素質(zhì)包括以下幾個方面： 第一，思想政治素質(zhì) —— 有較強的事業(yè)心和責任感，是當好班組長的首要條件。 六、如何當好班組長 七、班組長應(yīng)具備哪些素質(zhì)和修養(yǎng) ? 素質(zhì)是指事物的物的要素和精神要素的規(guī)定性。 第四，班組長是班組員工的知心人。 第二，班組長是企業(yè)管理的基層組織者。安全生產(chǎn)檢查不僅要查出問題，消除隱患，而且還要發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)的好典型，并進行宣傳、推廣，掀起學習安全生產(chǎn)經(jīng)驗的熱潮，進一步推動安全生產(chǎn)工作。比如：進入工作現(xiàn)場是否正確穿戴防護服、帽、鞋、面具、眼鏡、 手套、口罩、安全帶等；電工、電焊工等電氣操作者是否穿戴超期絕緣防護用品、使用超期防毒面具等。比如：在運輸、起重、修理等作業(yè)時信號不清、警報不鳴；對重物、高溫、高壓、易燃、易爆物品等作了錯誤處理；使用了有缺陷的工具、器具、起重設(shè)備、車輛等。比如：在作業(yè)場所工作時間開玩笑、打鬧、精神不集中、脫崗、睡崗、串崗；濫用機械設(shè)備或車輛等。比如：操作無依據(jù)、沒有安全指令、人為的損壞安全裝置或棄之不用，冒險進入危險場所，對運轉(zhuǎn)中的機械裝置進行注油、檢查、修理、焊接和清掃等。 ? (四 )檢查職工在生產(chǎn)過程中是否存在不安全行為和不安全的操作。 ③．檢查易燃易爆物品和劇毒物品的貯存、運輸、發(fā)放和使用情況，是否嚴格執(zhí)行了制度，通風、照明、防火等是否符合安全要求 ④．檢查生產(chǎn)作業(yè)場所和施工現(xiàn)場有哪些不安全因素。 ②．檢查設(shè)備、設(shè)施、工具、附件是否有缺陷。 ①．檢查設(shè)備的安全防護裝置是否良好。 (二 )檢查本班組是否貫徹了黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)制度，對安全生產(chǎn)工作的認識是否正確，是否建立和執(zhí)行了班組安全生產(chǎn)責任制，是否貫徹執(zhí)行了安全生產(chǎn)“五同時”，對傷亡事故是否堅持做到了“三不放過”， 特種作業(yè)人員是否經(jīng)過培訓、考核、憑證操作，班組的各項安全規(guī)章制度是否建立與健全，并嚴格貫徹執(zhí)行。因此在檢查中要做到三個百分之 — 百：即百分之百登記，百分之百上報，百分之百整改，從而達到消除和控制各種危險因素，防止傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生的目的。 班組安全檢查的目的 開展班組安全生產(chǎn)檢查，就是根據(jù)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的 方針、政策、法令、指示、決議、通知和各種標準 ，運用系統(tǒng)工程的原理和方法，識別生產(chǎn)活動中存在的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為，以及生產(chǎn)過程中潛在的職業(yè)危害 。 檢查是手段，整改是目的。在生產(chǎn)過程中要做到互相關(guān)心、互相幫助，才能避免事故發(fā)生，對那些性格內(nèi)向或孤僻的人，也應(yīng)主動接近他、關(guān)心他、幫助他，以情感人，增強團結(jié)。努力做到黨團員身邊無事故。 ? ? 8．要號召黨團員起模范帶頭作用 ? “火車跑得快，全靠車頭帶”，班組的黨團員就是組里的火車頭。把競賽形式運用到班組的安全管理工作，就可以造成一個人人重視安全、 個個關(guān)心安全的大好局面。如：班組安全生產(chǎn)目標和安全措施要交群眾討論；制定班組的安全生產(chǎn)制度、標準要交群眾審議；安全評比考核等工作都要走群眾路線，充分發(fā)揚民主，聽取群眾意見，調(diào)動全組職工安全生產(chǎn)工作的積極性。 ? ? 6．實行民主管理 ? 民主管理的實質(zhì)是走群眾路線，班組長要發(fā)動職工參
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