年終總結(jié)和新年計(jì)劃1-文庫(kù)吧資料
2025-03-09 16:29本頁(yè)面
【正文】 還差得很遠(yuǎn) —— ?可帶來持續(xù)高速發(fā)展的商業(yè)模式、財(cái)務(wù)模式和員工隊(duì)伍。 ?管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)與創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)要求尚存很大差距 —— 創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)必須是由“先進(jìn)分子”所組成。 完成 “180”，實(shí)現(xiàn) “基礎(chǔ)年” ?管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)與創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)要求尚存很大差距 —— 創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)必須是由“先進(jìn)分子”所組成。 廣州 xxxx發(fā)展有限公司 服務(wù)人力資源，提升人力資本。 完成 “180”，實(shí)現(xiàn) “基礎(chǔ)年 ” 一、我們還未達(dá)到“現(xiàn)代企業(yè)初級(jí)階段” 現(xiàn)代企業(yè)制度： 思維模式、經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)管理模式、工具使用和開發(fā)、體制、機(jī)制、團(tuán)隊(duì)。 事業(yè)拓展部 目標(biāo)再分解、行動(dòng)方案四 導(dǎo)入一個(gè)新項(xiàng)目 收入 100萬 客戶滿意度 80% 措施 標(biāo)準(zhǔn) 時(shí)限 責(zé)任人 廣州 xxxx發(fā)展有限公司 服務(wù)人力資源，提升人力資本。 “三級(jí)跳” “春風(fēng)計(jì)劃” 教育培訓(xùn)部 目標(biāo)再分解、行動(dòng)方案二 2個(gè)項(xiàng)目 收入 100萬 滿意度 90% 措施 標(biāo)準(zhǔn) 時(shí)限 責(zé)任人 廣州 xxxx發(fā)展有限公司 服務(wù)人力資源，提升人力資本。 200x年工作計(jì)劃 目 標(biāo) 分 解 醫(yī)學(xué)事業(yè)部 收入 400萬； 美譽(yù)度 80%； 忠誠(chéng)度 10% ； 教育培訓(xùn)部 收入 100萬； 2個(gè)項(xiàng)目； 滿意度 90%； 事業(yè)拓展部 收入 100萬； 1個(gè)新項(xiàng)目； 滿意度 80%； 導(dǎo)入一個(gè)項(xiàng)目； 行政財(cái)務(wù)部 初步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化； 員工滿意度 85%； 財(cái)務(wù)工作無差錯(cuò)率達(dá) 99%； 廣州 xxxx發(fā)展有限公司 服務(wù)人力資源，提升人力資本。 “躐犬”潛伏在幕后； 200x年工作回顧 客觀現(xiàn)實(shí)下的體制使科學(xué)管理任重而道遠(yuǎn)； 新項(xiàng)目拓展不確定因素太多； 傳統(tǒng)業(yè)務(wù)受制于人的局面階段性突破困難； 招不進(jìn)人、留不住才，團(tuán)隊(duì)建設(shè)任務(wù)艱巨； 七、問題與挑戰(zhàn) 廣州 xxxx發(fā)展有限公司 服務(wù)人力資源，提升人力資本。 基礎(chǔ)設(shè)施（備）：“治好窩、再治坡”； 200x年工作回顧 企業(yè)文化： VI BI； “底線” ：“六原則”、“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”？ 文控體系：有“文”尚無“控”！ 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：“自然人” V
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