【正文】 訂單關(guān)聯(lián)生成，另一種是通過(guò)采購(gòu)入庫(kù)單關(guān)聯(lián)生成。 （關(guān)聯(lián)方式選擇 “鉤稽 ”） 采購(gòu)發(fā)票在形式上分為普通發(fā)票、增值稅發(fā)票和農(nóng)林計(jì)稅發(fā)票三種，它們的區(qū)別在于專用發(fā)票涉及增值稅，而普通發(fā)票不涉及，農(nóng)林計(jì)稅發(fā)票則稅率不同，具體選擇可以按用戶實(shí)際情況。點(diǎn)擊【物流管理】 → 【采購(gòu)管理】 → 【采購(gòu)結(jié)算】 → 【采購(gòu)增值稅發(fā)票 —新增】。 關(guān)聯(lián)采購(gòu)訂單生成采購(gòu)收貨單。 采購(gòu)訂單可以手工錄入，也可以關(guān)聯(lián)銷售訂單生成（以銷訂購(gòu)） 采購(gòu)業(yè)務(wù)處理 貨到單未到 － 單、貨在同一期間 采購(gòu)訂單 采購(gòu) 收貨單 采購(gòu)發(fā)票 步驟二：采購(gòu)收貨單錄入。 采購(gòu)業(yè)務(wù)處理 貨到單未到 － 單、貨在同一期間 采購(gòu)訂單 采購(gòu) 收貨單 采購(gòu)發(fā)票 采購(gòu)業(yè)務(wù)處理 貨到單未到 － 單、貨在同一期間 采購(gòu)訂單 采購(gòu) 收貨單 采購(gòu)發(fā)票 步驟一：訂單錄入。 鉤稽核銷 鉤稽 采購(gòu)發(fā)票 一般采購(gòu)業(yè)務(wù)流程 采購(gòu)業(yè)務(wù)處理 貨到單未到 此類業(yè)務(wù)的特點(diǎn)是貨先到采購(gòu)發(fā)票后到，倉(cāng)庫(kù)收到貨物入賬，后收到發(fā)票財(cái)務(wù)入賬，在收到發(fā)票前實(shí)際的倉(cāng)庫(kù)賬與財(cái)務(wù)賬是有差異的。 在采購(gòu)系統(tǒng)，我們共提供了以下下推類型： 采購(gòu)訂單下推采購(gòu)入庫(kù)單； 采購(gòu)入庫(kù)單下推采購(gòu)普通發(fā)票、采購(gòu)增值稅發(fā)票、農(nóng)林計(jì)稅發(fā)票； 采購(gòu)?fù)嘶貑蜗峦撇少?gòu)普通發(fā)票、采購(gòu)增值稅發(fā)票、農(nóng)林計(jì)稅發(fā)票； 采購(gòu)普通發(fā)票、采購(gòu)增值稅發(fā)票下推采購(gòu)入庫(kù)單、采購(gòu)?fù)嘶貑巍? 采購(gòu)單據(jù)處理 單據(jù)下推 采購(gòu)收貨單下推生成采購(gòu)發(fā)票步驟：點(diǎn)擊【物流管理】 → 【采購(gòu)管理】 → 【采購(gòu)收貨】 → 【采購(gòu)收貨單 —查詢】。 該按鈕只在采購(gòu)入庫(kù)單與采購(gòu)訂單的關(guān)聯(lián)界面應(yīng)用；當(dāng)采購(gòu)入庫(kù)單關(guān)聯(lián)采購(gòu)訂單的數(shù)據(jù)不相等時(shí)，通過(guò)完全核銷可以實(shí)現(xiàn)二者的強(qiáng)制一次性核銷，差額自動(dòng)回填為訂單的調(diào)整數(shù)量 單據(jù)關(guān)聯(lián) 關(guān)聯(lián)采購(gòu)訂單生成采購(gòu)收貨單 注意：還有一種關(guān)聯(lián)關(guān)系是扣減，該按鈕在存在勾稽關(guān)聯(lián)關(guān)系中是看不見(jiàn)的。 采購(gòu)單據(jù)處理 勾稽生成的單據(jù)間是完全核銷的關(guān)系，不用再在核銷模塊進(jìn)行核銷，因此錄入單據(jù)如能確認(rèn)其與原單據(jù)間的關(guān)系，最好使用勾稽生成單據(jù)。 選擇第一條分錄，選取“勾稽”，點(diǎn)擊“確定”按鈕。 〖成批審批〗和〖成批反審批〗的操作只對(duì)當(dāng)前期間的單據(jù)有效 也可在單據(jù)錄入界面審核或反審核單據(jù) 采購(gòu)單據(jù)處理 單據(jù)關(guān)聯(lián) 關(guān)聯(lián)采購(gòu)訂單生成采購(gòu)收貨單 步驟：點(diǎn)擊【物流管理】 → 【采購(gòu)管理】 → 【采購(gòu)收貨】 → 【采購(gòu)收貨單 —新增】，進(jìn)入采購(gòu)入庫(kù)單新增界面。 采購(gòu)單據(jù)處理 單據(jù)審核與反審核 步驟：點(diǎn)擊【物流管理】 → 【采購(gòu)管理】 → 【訂單處理】 → 【采購(gòu)訂單 查詢】。 進(jìn)入訂單序時(shí)簿，選中單據(jù)后點(diǎn)擊【修改】或 【 刪除】。 采購(gòu)單據(jù)處理 單據(jù)新增 步驟：點(diǎn)擊【物流管理】 → 【采購(gòu)管理】 → 【訂單處理】 → 【采購(gòu)訂單 —新增】。 最近一次計(jì)算的日志不允許刪除。 提示： 在刪除日志的同時(shí)，會(huì)同時(shí)刪除對(duì)應(yīng)計(jì)算編號(hào)的計(jì)劃訂單。 生產(chǎn)計(jì)劃 MPS： 產(chǎn)品預(yù)測(cè)單 計(jì)劃方案維護(hù) 展望期維護(hù) MPS計(jì)算 MPS計(jì)劃訂單維護(hù) MPS查詢 MPS日志 庫(kù)存查詢 MPS查詢跟蹤建議報(bào)表 MPS日志 步驟： 【生產(chǎn)管理】主頁(yè)面，【主生產(chǎn)計(jì)劃】 【 MPS日志】 【 MPS日志查詢】 設(shè)置 MPS 日志的目的是了解每次 MPS 運(yùn)行時(shí)的參數(shù)設(shè)置、運(yùn)行過(guò)程及其它相關(guān)信息，并對(duì)運(yùn)行結(jié)果里需要特別注意的信息進(jìn)行跟蹤處理。 K/3系統(tǒng)中，所有序時(shí)簿的操作類似。 展望期起始日期不能早于系統(tǒng)當(dāng)前日期。 不選中考慮需求時(shí)界和計(jì)劃時(shí)界時(shí)，需求取展望期內(nèi)二者的和；選中時(shí)，在需求時(shí)界內(nèi)取銷售訂單，計(jì)劃時(shí)界內(nèi)以時(shí)區(qū)為單位取時(shí)區(qū)內(nèi)的大值；計(jì)劃時(shí)界外取預(yù)測(cè)；時(shí)區(qū)與時(shí)界重疊時(shí)，將時(shí)界后移至?xí)r區(qū)末。 考慮損耗率，用于確定需求按 BOM展開(kāi)時(shí)是否考慮子項(xiàng)物料的損耗率，當(dāng)考慮損耗率時(shí)，系統(tǒng)以上層物料對(duì)某子項(xiàng)物料的需求／（ 1－子項(xiàng)物料的損耗率％）作為該子項(xiàng)物料的需求?，F(xiàn)有庫(kù)存數(shù)量是指?jìng)}庫(kù)屬性為 MRP可用類型的倉(cāng)庫(kù)數(shù)量之和。 考慮安全庫(kù)存，用于確定在計(jì)算時(shí)是否扣除安全庫(kù)存。 主生產(chǎn)計(jì)劃 計(jì)劃方案維護(hù)－運(yùn)算參數(shù) 計(jì)算相關(guān)參數(shù)： 用于 MPS運(yùn)算時(shí)計(jì)算公式的確定。如果存在審核狀態(tài)的物料替代清單，表示該替代關(guān)系的優(yōu)先級(jí)高于替代關(guān)系表中的替代關(guān)系，而且不論替代物料的預(yù)計(jì)庫(kù)存是否有，都將產(chǎn)生替代。 以上兩個(gè)參數(shù)受計(jì)算公式參數(shù)“考慮現(xiàn)有庫(kù)存”控制（即公式中“－現(xiàn)有庫(kù)存”部分），只有當(dāng)該參數(shù)選中時(shí)，上述兩個(gè)參數(shù)才可選。 主生產(chǎn)計(jì)劃 計(jì)劃方案維護(hù)－運(yùn)算參數(shù) 考慮代管倉(cāng)，用于確定倉(cāng)庫(kù)類型為代管倉(cāng)的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存是否作為預(yù)計(jì)可用量計(jì)算。 以上參數(shù)受計(jì)算公式參數(shù)考慮預(yù)計(jì)入庫(kù)和已分配量控制（即公式中“ 預(yù)計(jì)入庫(kù)量 +已分配量”）。 考慮確認(rèn)的計(jì)劃訂單作為預(yù)計(jì)入庫(kù)量：計(jì)劃訂單作為ＭＰＳ／ＭＲＰ計(jì)算結(jié)果，有計(jì)劃、審核、選單關(guān)閉、業(yè)務(wù)關(guān)閉等狀態(tài)。 考慮未審核的采購(gòu)訂單，用于確定未審核的采購(gòu)訂單是否參與預(yù)計(jì)入庫(kù)量計(jì)算。 預(yù)計(jì)量計(jì)算有效期，該參數(shù)表示在計(jì)算過(guò)程中考慮幾個(gè)月的拖期單據(jù)，從該參數(shù)設(shè)置的時(shí)間開(kāi)始到計(jì)算開(kāi)始日期的所有單據(jù)將在計(jì)算過(guò)程中參與計(jì)算。參數(shù)“考慮未審核的銷售訂單”的含義為未審核的銷售訂單作為需求參與 MPS運(yùn)算；參數(shù)“對(duì)拖期的預(yù)測(cè)作為需求”表示將過(guò)去的預(yù)測(cè)作為需求參與計(jì)算，時(shí)間范圍由參數(shù)“預(yù)計(jì)量計(jì)算有效期”決定，即從預(yù)計(jì)量計(jì)算有效期開(kāi)始到計(jì)算開(kāi)始日期之間的拖期預(yù)測(cè)作為毛需求計(jì)算。 ? 訂單、預(yù)測(cè)、訂單加預(yù)測(cè)三選項(xiàng)間為互斥關(guān)系，即只能且必須選中其中之一。 ? 當(dāng)用戶選銷售訂單加產(chǎn)品預(yù)測(cè)時(shí)，系統(tǒng)以銷售訂單和產(chǎn)品預(yù)測(cè)共同作為需求來(lái)源。 ? 當(dāng)用戶選銷售訂單時(shí)，系統(tǒng)只以銷售訂單作為需求來(lái)源。 三、 ERP系統(tǒng)的應(yīng)用操作 （一）帳套管理 （二）生產(chǎn)管理模塊 基 礎(chǔ) 資 料 生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)控制 主 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 物料需求計(jì)劃 粗 能 力 計(jì) 劃 細(xì) 能 力 計(jì) 劃 生產(chǎn)任務(wù)管理 車間作業(yè)管理 委外加工管理 重復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃 設(shè) 備 管 理 生產(chǎn)管理系統(tǒng)主要（十大）模塊 主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS） 物料需求計(jì)劃（ MRP） 粗能力計(jì)劃（ RCCP） 細(xì)能力計(jì)劃（ CRP） 銷售定單 銷售預(yù)測(cè) 計(jì)劃定單 計(jì)劃定單 計(jì)劃定單確認(rèn) 計(jì)劃定單投放 采購(gòu)申請(qǐng)單 生產(chǎn)任務(wù)單 重復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃單 委外加工任務(wù)單 物料替代建議 定單取消建議 定單交期提前建議 定單交期推后建議 采購(gòu)定單 重復(fù)生產(chǎn)任務(wù)單 重復(fù)生產(chǎn)管理 采購(gòu)管理 生產(chǎn)任務(wù)管理 委外加工管理 生產(chǎn)管理系統(tǒng)流程圖 ? 生產(chǎn)管理的核心是生產(chǎn)計(jì)劃，在此，以主生產(chǎn)計(jì)劃為例介紹。 5 金蝶戰(zhàn)略人力資源提供的價(jià)值 員工思維 員工能力 員工治理 直線經(jīng)理 員工 CEO H R經(jīng)理 績(jī)效管理 績(jī)效目標(biāo)管理 過(guò)程管理 360度評(píng)估 激勵(lì)機(jī)制 薪酬體系 社保福利 職業(yè)生涯 職涯規(guī)劃 異動(dòng)管理 能力素質(zhì) 能力素質(zhì)模型 職位素質(zhì)要求 勝任度評(píng)價(jià) 招聘甄選 招聘管理 高級(jí)人才招聘 人才庫(kù) 培訓(xùn)發(fā)展 培訓(xùn)體系 培訓(xùn)過(guò)程管理 組織規(guī)劃 人力資源規(guī)劃 組織架構(gòu) 職位體系 流程制度 工作流程 規(guī)章制度 自助平臺(tái) 員工工作臺(tái) 經(jīng)理人平臺(tái) CEO平臺(tái) 組織能力使戰(zhàn)略有效落地 推動(dòng)業(yè)務(wù)目標(biāo)高效達(dá)成 高效、專業(yè)，成為CEO 的戰(zhàn)略伙伴和直線經(jīng)理的顧問(wèn) 獲得高品質(zhì)的人力資源服務(wù) ERP由 MRP(制造資源計(jì)劃 )發(fā)展而來(lái)，因此對(duì)于制造業(yè)企業(yè)而言，其中的生產(chǎn)管理是核心部分，而對(duì)于非制造企業(yè)而言，供應(yīng)鏈管理就成為核心部分。 2 生產(chǎn)計(jì)劃管理及車間管理系統(tǒng)化，使各級(jí)管理者致力于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率的提高。 二、 ERP軟件功能簡(jiǎn)介 本課程采用金蝶 ERP軟件作為教學(xué)工具，金蝶 ERP軟件包括以下幾個(gè)功能模塊： 資本市場(chǎng) 供應(yīng)市場(chǎng) 協(xié)同供應(yīng) 協(xié)同計(jì)劃 協(xié)同設(shè)計(jì) [供應(yīng)商關(guān)系管理] 協(xié)同服務(wù) 協(xié)同銷售 [客戶關(guān)系管理] 協(xié)同市場(chǎng) 投資者關(guān)系管理 戰(zhàn)略目標(biāo)管理 管理駕駛 艙 [企業(yè)績(jī)效管理 ] [財(cái)務(wù)管理 ] 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 管理會(huì)計(jì) 稅務(wù)會(huì)計(jì) 資金管理 計(jì)劃 管理 車間管理 質(zhì)量管理 設(shè)備管理 [人力資源管理 ] 人事管理 薪酬福利 招聘培訓(xùn) 績(jī)效管理 企業(yè)協(xié)作