廈門博格管理咨詢-組織競(jìng)爭(zhēng)力(ppt54頁)-文庫吧資料
2025-03-08 13:38本頁面
【正文】 WAY MANAGEMEN CONSULTING SVA系統(tǒng)在企業(yè)中的地位，及與其它系統(tǒng)的關(guān)系 崗位評(píng)量 績效評(píng)量 薪酬回報(bào)評(píng)量 戰(zhàn)略目標(biāo) 資質(zhì)評(píng)量 人力資源規(guī)劃 人力資源戰(zhàn)略 業(yè)務(wù)流程 組織規(guī)劃 /設(shè)計(jì) 經(jīng)營規(guī)劃 SVA管理理念 在現(xiàn)代管理中，企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)為高素質(zhì)的員工。這種控制力度的增強(qiáng)阻礙了組織對(duì)環(huán)境的適應(yīng)，從而造成了環(huán)境更加不穩(wěn)。 BOSSWAY 博格 不確定時(shí)代： 未能變革領(lǐng)導(dǎo)將使組織變革陷入困境 一般來說，“君主式”領(lǐng)導(dǎo)會(huì)以傳統(tǒng)的工作方法和原有的管理手段來應(yīng)付危機(jī)，一旦這些方法不起作用，消極悲觀的情緒就將充斥于整個(gè)組織。 領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)給下屬，同時(shí)下屬必須領(lǐng)會(huì)基本的工作原則和規(guī)范，以便能自主地做出正確的決策。 首要的領(lǐng)導(dǎo)行為是依據(jù)雇員授權(quán)范圍的工作目標(biāo)進(jìn)行考核，使他們勝任其工作任務(wù)并具備一定的應(yīng)變能力。 可以預(yù)見，未來將是一個(gè)持續(xù)變動(dòng)的、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的世界。 BOSSWAY 博格 案例：傷心的變革 領(lǐng)導(dǎo)重視工作表現(xiàn)勝于工形式，重視長期的工作表現(xiàn)勝于短期的工作表現(xiàn)，這對(duì)適應(yīng)不斷變化的環(huán)境是有利的。在不斷變化的環(huán)境中，只有擁有一個(gè)充分授權(quán)、“教師式”領(lǐng)導(dǎo)的、適應(yīng)能力極強(qiáng)的組織才能生存，才能不斷地發(fā)展壯大。此類領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)是使下屬起碼像他（她）一樣能夠勝任工作，他們不再認(rèn)為下屬是潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是將下屬看作是工作上的伙伴。 首先感受到變化的是“戰(zhàn)斗在第一線的士兵們”，但是他們只能因循守舊，同時(shí)也只能忍受由此而來的種種痛苦。 控制層 和命令鏈 首先從命令層下達(dá)的是更為專制的決定。但是整個(gè)管理層彌漫著悲觀失望的情緒，一些人試圖把事情偽裝成和原來一樣有條不紊。 BOSSWAY 博格 穩(wěn)定組織的危機(jī)：失去組織競(jìng)爭(zhēng)力 由于領(lǐng)導(dǎo)人無法得到預(yù)期結(jié)果，變得非常膽小，他們只能通過威脅下屬、加強(qiáng)控制、強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)以及增設(shè)新的規(guī)章制度來應(yīng)付出現(xiàn)的變化。 如果管理環(huán)境或管理中各種關(guān)系保持穩(wěn)定，并可以預(yù)見，那么明天和昨天就沒有什么不同。 命令鏈的主要任務(wù)是傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決議。 —— 《 制勝思維》 BOSSWAY 博格 二、穩(wěn)定環(huán)境的組織運(yùn)作及危機(jī) BOSSWAY 博格 幾十年乃至幾個(gè)世紀(jì)以來，領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)形成了一種自動(dòng)的“管家式”的僵 硬模式 —— 高高在上發(fā)號(hào)施令的強(qiáng)權(quán)決策者，位于公司、分公司或部門的最高層，并被一個(gè)置于執(zhí)行者之下的科層式“金字塔”結(jié)構(gòu)支撐著。由此從根本上修改處理這些無法預(yù)測(cè)不穩(wěn)定事物的方法已成為必然！ —— 《 制勝思維》 BOSSWAY 博格 成為“變化領(lǐng)航員” 多年來人們一直在尋求改變自己思維模式的辦法，從而使我們?cè)诿鎸?duì)這個(gè)變化成倍增長的世界時(shí)能夠采取和以往不同的，但是卻更加合理有效的應(yīng)對(duì)方法。 BOSSWAY 博格 只有少數(shù)人知道必須逃離困境： 米哈利行動(dòng) BOSSWAY 博格 把握 或喪失機(jī)遇： 晶體管的故事 BOSSWAY 博格 彌漫于高層的安全感： 奔弛的失誤 BOSSWAY 博格 修改傳統(tǒng)方法已成必然 當(dāng)今世界的變化日益加快，我們面臨的壓力日漸增大。 漢克斯 BOSSWAY 博格 一、不確定時(shí)代： 我們?nèi)绾我驊?yīng)變化 我們?nèi)绾晤A(yù)測(cè)并穿越未知世界 BOSSWAY 博格 對(duì)不確定時(shí)代的變化作出正確反應(yīng)的關(guān)鍵在于我們的思維方式，特別是我們的洞察力。 主講：鄭甫弘 博士 BOSSWAY 博格 廈門博格管理咨詢 有限公司 不確定時(shí)代的變革： 組 織 競(jìng) 爭(zhēng) 力 2023/3/21 BOSSWAY 博格 不確定時(shí)代的變革： 組織競(jìng)爭(zhēng)力 BOSSWAY 博格 我們正步入一個(gè)急劇變化的暴風(fēng)驟雨般的世界，人類正航行在一片未經(jīng)探索的水域之上，舊的思想觀念和過去的老式地圖已無法引導(dǎo)我們穿過這片水域。 —— （美）柯特 我們采取何種方式對(duì)發(fā)生的變化進(jìn)行觀察如何決定看我們反應(yīng)或行動(dòng)，而我們是否能在急劇變化的世界中生存和興旺發(fā)達(dá)又取決于反應(yīng)或行動(dòng)的結(jié)果。變化的發(fā)生如此迅速，讓人目不暇接，在此情況下 2+2 不再總是等于 4，常規(guī)的應(yīng)對(duì)方法越來越顯得蒼白無力，觀察事物的傳統(tǒng)方法帶來的結(jié)果往往都是錯(cuò)誤的。只有通過思維模式的改變，人們才能穿越那片未知世界里充滿狂風(fēng)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1