國(guó)際工程管理與ipmp第一章-文庫(kù)吧資料
2025-03-08 12:49本頁(yè)面
【正文】 資 ， 建造 、 允許經(jīng)營(yíng)若干年 ， 通過(guò)向使用者收費(fèi)償還投資并獲取利潤(rùn)回報(bào)后再移交給政府部門(mén) 。 經(jīng)營(yíng)范圍狹窄 ， 難以取得綜合效益 ， 需進(jìn)一步拓寬市場(chǎng)領(lǐng)域 。 國(guó)內(nèi)有些有一定條件的公司 ， 但缺乏資金和融資能力 ， 缺乏國(guó)際化經(jīng)營(yíng)與管理經(jīng)營(yíng)人才 ， 很難承接大型 、 技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目 。 本著 “ 守約 、 保質(zhì) 、 簿利 、 重義 ” 經(jīng)營(yíng)原則 ， 推動(dòng)了合作與貿(mào)易 ， 學(xué)習(xí)了國(guó)外先進(jìn)的設(shè)計(jì)方法與管理方法 。 二 、 我國(guó)參加國(guó)際工程承包的回顧與思考 始于援外項(xiàng)目 （ 如非洲坦贊鐵路 ） ， 起步于十一屆三中全會(huì)以后 。 拉美市場(chǎng) 欠債較多 ， 通貸膨脹嚴(yán)重 、 距離遠(yuǎn) 、 風(fēng)險(xiǎn)大 ， 需進(jìn)一步穩(wěn)定 。涉及本土的多限房地產(chǎn)投資與交易 。 非洲市場(chǎng) 在世行 、 非洲發(fā)展銀行支持下 ， 有望出現(xiàn)水 、 電 、 能源 、 灌溉 、 文教衛(wèi)生等項(xiàng)目 ， 且我國(guó)與非洲國(guó)家關(guān)系好 ， 技術(shù) 、 資金較適合該地位的項(xiàng)目 ， 市場(chǎng)前景值得關(guān)注 。 歐洲市場(chǎng) 歐洲經(jīng)濟(jì)一體化的出現(xiàn) ， 使歐洲國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)將重組 ，但其保護(hù)自身市場(chǎng)及經(jīng)濟(jì)疲軟 。 如香港新機(jī)場(chǎng) 、中國(guó)三峽工程 、 黃河小浪底水電站 、 魯布革水電站 ，馬來(lái)西亞吉隆坡新機(jī)場(chǎng) ， 泰國(guó)曼谷地鐵 ， 印尼高速公路和鐵路網(wǎng)建設(shè) ， 日本的國(guó)土整治工程 。 亞洲市場(chǎng) 80年代后期 ， 國(guó)際工程承包的重心轉(zhuǎn)移到亞洲地區(qū) ，尤以東亞 ， 東南亞國(guó)家和地區(qū)為重心 。 招 、 投標(biāo) 可一次性 ， 也可多次性 締約 確定中標(biāo)承包商 ， 業(yè)主與承包商進(jìn)行正式談判 ， 最后簽訂工程合同 合同類(lèi)型： 產(chǎn)品到手合同 （ Productinhand Contract） 設(shè)計(jì) 、 建造 、 調(diào)試 、技術(shù)培訓(xùn) 、 生產(chǎn)指導(dǎo)直至穩(wěn)定生產(chǎn) 統(tǒng)包合同 （ 交鑰匙合同 ） （ Turnkey Contract） 設(shè)計(jì) 、 建造 主承包合同 （ main Contract） 分包合同 （ SubContract） （ 含主包商自已選定 、 業(yè) 主 指 定 的 分 包 商 ／ nominated subcontractor） 固定總價(jià)合同 （ Fixed Lumsum price Contract） 固定單價(jià)合同 （ Fixed unit price Contract） 成本 +酬金合同 （ cost plus contract） ４ 、 施工 承包商根據(jù)簽訂的合同 ， 組織資源 ， 在監(jiān)理工程師的監(jiān)管下進(jìn)行 ５ 、 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng) 驗(yàn)收 、 移交 、 缺陷責(zé)任期內(nèi)保修 、 試生產(chǎn) ， 生產(chǎn)指導(dǎo) 二 、 國(guó)際工程承包的主要特點(diǎn) （ 一 ） 工程承包的共同特征 承包客體的不可移動(dòng)性 /履約時(shí)間的長(zhǎng)期性 /履約過(guò)程的漸進(jìn)性 、 連續(xù)性 （ 二 ） 國(guó)際
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