華為產(chǎn)品策略-文庫吧資料
2025-03-04 14:35本頁面
【正文】 1800:43Sunday, March 19, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 00:43:1800:43:1800:433/19/2023 12:43:18 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ? 優(yōu)勢(shì)威脅策略（ .） ? 1．提高設(shè)備技術(shù)含量和服務(wù)水平，吸引對(duì)服務(wù)質(zhì)量要求較高的經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的用戶 ? 2．加強(qiáng)與政府相關(guān)部門合作，充分利用政治帶動(dòng)經(jīng)濟(jì) ? 3．用技術(shù)、專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行跨國合 作 ? 劣勢(shì)機(jī)會(huì)策略（ .） ? 1．將人員向有潛力的市場(chǎng)調(diào)配 ? 2．培養(yǎng)客戶和市場(chǎng)，努力培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售管理人員 ? 3．采用有效的方式培養(yǎng)海外銷售渠道 ? 4．充分利用全球市場(chǎng)的發(fā)展勢(shì)頭，利用自己先進(jìn)的技術(shù)走出去 ? 劣勢(shì)威脅策略（ .） ? 1．裁除不合適的員工 ? 2．多組織與國外相關(guān)機(jī)構(gòu)的溝通交流、會(huì)展、政府經(jīng)貿(mào)合作，以提高品牌的知名度 ? 3．合作生產(chǎn)、合作經(jīng)營，通過參股等，參與國外企業(yè)經(jīng)營，雙方共同生產(chǎn)產(chǎn)品 ? 4．對(duì)資本要進(jìn)入國家的法律、體制等進(jìn)行研究，要審慎分析投資前景以及合作伙伴的情況 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。擁有更多的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，就意味著在以后的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更大的的市場(chǎng)份額和利潤，這也是企業(yè)的根本目的。 T分析 ? 華為目前面臨的幾大威脅有以下幾個(gè)方面： ? 1．同跨國公司的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈 ? 2． 移動(dòng)業(yè)務(wù)資費(fèi)降低 ? 3．貿(mào)易歧視、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等軟性壁壘的風(fēng)險(xiǎn) ? 4．國內(nèi)電信市場(chǎng)的開放 ? 優(yōu)勢(shì)機(jī)會(huì)策略（ .） ? 1．成為世界級(jí)通信制造企業(yè) ? 利用全球電信業(yè)的快速發(fā)展和國內(nèi)的成本優(yōu)勢(shì)，華為應(yīng)以成為世界級(jí)的通信制造企業(yè)為目標(biāo)。當(dāng)時(shí)全球 3G網(wǎng)絡(luò)尚處于大規(guī)模商用的前夕，外國電信巨頭還未形成壟斷市場(chǎng)的局面，所以在時(shí)間上對(duì)華為大力發(fā)展 3G終端非常有利。早在 1998年，華為就開始了
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