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怎樣做好生產(chǎn)作業(yè)排程-文庫(kù)吧資料

2025-03-04 04:03本頁(yè)面
  

【正文】 2 2 . 4D D a t e 3 9 7 . 8 2 . 4L C F S 4 6 9 . 2 4 . 0R a n d o m 5 3 1 0 . 6 5 . 4S T R 4 3 8 . 6 3 . 2 2機(jī)對(duì) n項(xiàng)作業(yè)之排程 ? n/ 2流程工作站 ? 作業(yè)必須以相同的順序經(jīng)過(guò) 2部機(jī)器 ? Johnson法則 ? 讓第一項(xiàng)工作的開(kāi)始至最後一項(xiàng)工作的結(jié)束為止之間的流程時(shí)間最小化 ? 步驟 – 列示每項(xiàng)工作在兩臺(tái)機(jī)器上之作業(yè)時(shí)間 – 選擇最短之作業(yè)時(shí)間 – 如果最短之作業(yè)時(shí)間是在第一臺(tái)機(jī)器上作業(yè),則優(yōu)先處理該工作;如果最短之作業(yè)時(shí)間是在第二臺(tái)機(jī)器上作業(yè),則最後處理該工作 – 對(duì)所有剩餘之工作重覆步驟2和 3 例 4項(xiàng)工作在雙機(jī)之作業(yè) 步驟 1:表列作業(yè)時(shí)間 工 作 在 機(jī) 器 # 1 上 之 作 業(yè) 時(shí) 間 在 機(jī) 器 # 2 上 之 作 業(yè) 時(shí) 間A 3 2B 6 8C 5 6D 7 4步驟 2和 3:選擇最短的作業(yè)時(shí)間並將其分派 工作 A在機(jī)器 2上之作業(yè)時(shí)間最短, 所以應(yīng) 優(yōu)先被分派與 最後被執(zhí)行。作業(yè)排程 測(cè)試生產(chǎn)部 蘇德柏 ? 建立執(zhí)行作業(yè)、使用資源或分配設(shè)備的時(shí)間表 ? 訂單加工流程 (Job Shop) – 每件訂單依功能需求,被指派至各工作站進(jìn)行加工作業(yè) – 當(dāng)一件作業(yè)抵達(dá)工作站時(shí),即加入工作站的等候線內(nèi),等待被加工 – 排程 ? 決定作業(yè)被加工的順序,及指派作業(yè)至機(jī)器 作業(yè)排程 排程的產(chǎn)能考量 ? 無(wú)限負(fù)荷 (Infinite Loading) – 工作指派時(shí)至工作站時(shí) ? 只考慮作業(yè)的需求 ? 不考慮工作站是否有足夠的產(chǎn)能 ? 有限負(fù)荷 (Finite Loading) – 工作指派時(shí)至工作站時(shí) ? 考慮作業(yè)的需求 ? 加工機(jī)器的設(shè)置時(shí)間與加工時(shí)間 ? 正向排程 (Forward Scheduling) – 接到訂單後 – 向前排定各項(xiàng)作業(yè)的完成時(shí)間 – 可得知各作業(yè)的最早完成時(shí)刻 ? 反向排程 (Backward Scheduling) – 以未來(lái)的某特定日期(可能是交期) – 開(kāi)始反向往前排定各作業(yè)的時(shí)間 – 可得知最晚開(kāi)始時(shí)刻 ? MRP系統(tǒng)是物料無(wú)限負(fù)荷、反向排程 ? 機(jī)器導(dǎo)向排程 – 機(jī)器是最重要的資源,故排定機(jī)器的時(shí)間 ? 人員導(dǎo)向排程 – 人員是最重要的資源,故排定人員的時(shí)間 常用的排程與控制功能 ? 分配訂單、設(shè)備和人員至工作中心 – 短期的產(chǎn)能規(guī)劃 ? 決定訂單執(zhí)行的順序 ? 派工 (dispatching) – 啟動(dòng)排程工作之執(zhí)行 ? 現(xiàn)場(chǎng)管制 – 控制訂單之進(jìn)度 – 已延誤與緊急訂單之跟催 生產(chǎn)控制領(lǐng)班等 候 之 訂 單電腦等 候 之 訂 單 工作站排程的目的 ? 滿足交期 ? 使前置時(shí)間最小化 ? 使設(shè)置時(shí)間或設(shè)置成本最小化 ? 使在製品庫(kù)存最小化 ? 使設(shè)備利用率最大化 – 保持所有設(shè)備忙碌,並不是最有效之流程管理 工作排序 ? 排序 (sequencing) ? 優(yōu)先排序 (priority sequencing) – 決定工作在機(jī)器或工作站上執(zhí)行的優(yōu)先程序 ? 排定工作順序的法則 – 依據(jù)一種資料 ? 加工時(shí)間、交期、或訂單到達(dá)順序 – 經(jīng)運(yùn)算取得某種指標(biāo)數(shù)字 ? 最小閒置時(shí)間法則 排程績(jī)效的衡量標(biāo)準(zhǔn) ? 滿足客戶交期或下游生產(chǎn)的需求 ? 使流程時(shí)間最小化 ? 使在製品最小化 ? 使機(jī)器與工作人員之閒置時(shí)間最小化
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