【摘要】課題達(dá)成型QCSTORY研習(xí)課題達(dá)成型QCSTORY所謂課題達(dá)成型QCSTORY就是將『新規(guī)業(yè)務(wù)的因應(yīng)』、『現(xiàn)況打破』、『魅力性品質(zhì)的創(chuàng)造』等各類(lèi)課題,藉由?題目選定?課題的明確化與目標(biāo)的設(shè)定?方策的擬定?最適策的追究?最適策的實(shí)施?效果的確認(rèn)?效果的維持?反省及今後的計(jì)劃等步驟設(shè)法達(dá)成的方法。『方
2025-03-03 04:52
【摘要】主講人:張芳霖1問(wèn)題=(應(yīng)有狀態(tài)或目標(biāo))-(現(xiàn)狀之水準(zhǔn))何謂問(wèn)題2STORY的定義:QCSTORY當(dāng)成問(wèn)題解決法STORY的類(lèi)型:?問(wèn)題解決型QCSTORY?課題達(dá)成型QCSTORY3按照
【摘要】品管圈品管圈課題達(dá)成型QCSTORY研習(xí)課題達(dá)成型課題達(dá)成型QCSTORY所謂課題達(dá)成型QCSTORY就是將『新規(guī)業(yè)務(wù)的因應(yīng)』、『現(xiàn)況打破』、『魅力性品質(zhì)的創(chuàng)造』等各類(lèi)課題,藉由?題目選定?課題的明確化與目標(biāo)的設(shè)定?方策的擬定?最適策的追究?最適策的實(shí)施?效果的確認(rèn)?效果的維持?反省及今後的計(jì)劃等步驟設(shè)法達(dá)成的方法?!悍讲叩臄M定』
2025-02-23 23:34
【摘要】課題達(dá)成型QCSTORY研習(xí)課題達(dá)成型QCSTORY所謂課題達(dá)成型QCSTORY就是將『新規(guī)業(yè)務(wù)的因應(yīng)』、『現(xiàn)況打破』、『魅力性品質(zhì)的創(chuàng)造』等各類(lèi)課題,藉由?題目選定?課題的明確化與目標(biāo)的設(shè)定?方策的擬定?最適策的追究?最適策的實(shí)施?效果的確認(rèn)?效果的維持?反省及今後的計(jì)劃等步驟設(shè)法達(dá)成的方法?!悍讲叩臄M
【摘要】課題達(dá)成型QCSTORY研習(xí)課題達(dá)成型QCSTORY所謂課題達(dá)成型QCSTORY就是將『新規(guī)業(yè)務(wù)的因應(yīng)』、『現(xiàn)況打破』、『魅力性品質(zhì)的創(chuàng)造』等各類(lèi)課題,藉由?題目選定?課題的明確化與目標(biāo)的設(shè)定?方策的擬定?最適策的追究?最適策的實(shí)施?效果的確認(rèn)?效果的維持?反省及今後的計(jì)劃等步驟設(shè)法達(dá)成的方法
2024-08-25 13:12
【摘要】1QCStory前言任何企業(yè)的職場(chǎng)(工作現(xiàn)場(chǎng))都存在眾多問(wèn)題例如:*制造中,零不良是應(yīng)有的狀態(tài).如果產(chǎn)生了不良品即是必須解決的,就是問(wèn)題.*機(jī)械的故障停機(jī)率,應(yīng)有的狀態(tài)是0%,但是只要故障停機(jī)(維修),即是問(wèn)題.*部門(mén)設(shè)定的目標(biāo),應(yīng)要達(dá)成目標(biāo),如果未能達(dá)成目
2025-02-16 20:34
【摘要】教材編號(hào):TR02023全成信電子(深圳)有限公司2023-02-16追求卓越精益求精企劃部職訓(xùn)課Page1of40QCSTORY講座教材編號(hào):TR02023全成信電子(深圳)有限公司2023-02-16追求卓越精益求精企劃部職訓(xùn)課Page2of40
2025-02-16 16:36
【摘要】注塑成型工藝研習(xí)主講:李月明一、常用塑料的性能1、表征塑料性能的幾個(gè)概念拉伸強(qiáng)度:指在規(guī)定的試驗(yàn)條件下,對(duì)試樣施以軸向拉伸載荷,直至試樣斷裂過(guò)程中試樣所承受的最大拉伸應(yīng)力。斷裂伸長(zhǎng)率:指試樣受拉伸斷裂時(shí),工作部分標(biāo)距(有效部分)的增量與初始值之比,以百分率表示,稱(chēng)材料的斷裂伸長(zhǎng)率,是材料韌性大小的標(biāo)志之一。拉伸彈性模量:指在比例
2025-01-18 14:28
2025-03-13 00:47
【摘要】浪潮科技園S01科研樓項(xiàng)目部QC活動(dòng)小組發(fā)布人:劉朝印2023年2月2目錄一.工程概況二.QC小組簡(jiǎn)介三.選題理由四.現(xiàn)狀調(diào)查五.小組活動(dòng)目標(biāo)及可行性分析六.原因分析七.要因分析八.制定對(duì)策
2025-01-27 17:00
【摘要】LifeManagementstemQC履歷實(shí)務(wù)研習(xí)營(yíng)?首席顧問(wèn):吳岳烺何謂QCC??Quality?Control?Circle[QCC團(tuán)結(jié)圈活動(dòng)]緣起日本于二次世界大戰(zhàn)后(1960年代),透過(guò)美國(guó)[統(tǒng)計(jì)品管專(zhuān)家]引進(jìn)[品管圈活動(dòng)],持續(xù)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行品質(zhì)改善活動(dòng),迄今已四十
2025-01-24 18:01
【摘要】隋成文中鐵九局大連工程處哈大客專(zhuān)項(xiàng)目部2023年10月30日懸澆連續(xù)梁混凝土外觀質(zhì)量控制技術(shù)攻關(guān)中國(guó)中鐵九局哈大客專(zhuān)項(xiàng)目部QC小組編制人:隋成文2023年10月30日第一部分工程概況及QC小組簡(jiǎn)介?太子河特大橋位于遼陽(yáng)市境內(nèi),中鐵九局哈大客專(zhuān)項(xiàng)目部第三作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)施工段起點(diǎn)為DK321+537,
2025-01-22 16:35