【正文】 ? 對經(jīng)營中財務(wù)問題揭示的及時性及準(zhǔn)確性 ? 公司財務(wù)體系及隊伍的建立及培養(yǎng) 主要工作 ? 在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，制定公司財務(wù)目標(biāo)、政策及操作方法 ? 領(lǐng)導(dǎo)年度經(jīng)營 /預(yù)算計劃流程，包括對資本的需求規(guī)劃 ? 制定有效的融資策略及計劃，利用各種財務(wù)手段，達到公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu) ? 跟蹤分析各財務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營問題供高層決策參考 ? 建立維持與主要股東及銀行的良好關(guān)系，確保以最低、最合理的財務(wù)費用獲得公司所需資金 ? 監(jiān)督下屬財務(wù)中心各部門的工作，確保及時、準(zhǔn)確的月度 /季度 /年度報告 ? 監(jiān)督下屬財務(wù)中心資金運作，確保資金的有效使用與調(diào)度 ? 指導(dǎo)下屬稅務(wù)部門，使稅務(wù)支出最小化 ? 培養(yǎng)建立一支優(yōu)秀的財務(wù)隊伍 ? 負(fù)責(zé)管理派駐下屬企業(yè)的財務(wù)人員 技能與經(jīng)驗要求 ? 豐富的財務(wù)與資本運作經(jīng)驗，對上市企業(yè)資本結(jié)構(gòu)與資本運作的特點有深入的了解 ? 熟悉稅務(wù)法規(guī) /會計準(zhǔn)則 ? 良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力 ? 對廣電業(yè)務(wù)的各個領(lǐng)域有基本的了解，敢于揭露問題并快速決定解決方案 資料來源： 麥肯錫分析 10 SVA010709SH(2023GB)_Jobdesciption 領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo)或參與的關(guān)鍵流程 ? 新品開發(fā)流程：領(lǐng)導(dǎo) ? 年度預(yù)算流程：輸入信息 崗位描述 – 技術(shù)中心總經(jīng)理，總工程師 職位：技術(shù)中心總經(jīng)理，總工程師 使命與職責(zé) ? 根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃要求，協(xié)助制定公司的科技發(fā)展藍圖 ? 領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝和新設(shè)備的研究開發(fā)工作 ? 收集國內(nèi)外產(chǎn)品和技術(shù)情報，跟蹤行業(yè)最新動態(tài) ?建立一支優(yōu)秀的技術(shù)人員隊伍 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) (KPI) ? 公司整體經(jīng)營業(yè)績 ? 新業(yè)務(wù) /新 品所占公司業(yè)務(wù)收入 和利潤 比例 ? 新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化率 ? 新品上市率 ? 開發(fā)項目及時完成率 ? 無重大質(zhì)量事故 ? 高級技術(shù)人員引進人數(shù)和保留率 主要工作 ? 對國內(nèi)外電子及 IT行業(yè)發(fā)展動態(tài)進行研究 ? 領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)發(fā)展趨勢的信息收集和研究，為公司尋求新的投資和業(yè)務(wù)發(fā)展機會提供技術(shù)信息支持 ? 從事部分前瞻性的技術(shù)研究，為下屬營業(yè)本部和企業(yè)的研發(fā)工作把握方向 ? 領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各營業(yè)本部及下屬企業(yè)的新技術(shù)、新品開發(fā)計劃的制定和實施，并予以督導(dǎo)和支持 ? 領(lǐng)導(dǎo)建立質(zhì)量管理系統(tǒng) (成品，原料及工藝 )；質(zhì)量的檢查和監(jiān)督 技能與經(jīng)驗要求 ? 精通專業(yè)知識 ? 有主持大型企業(yè)技術(shù)工作五年以上經(jīng)歷，有著豐富的技術(shù)管理實踐和經(jīng)驗 ? 掌握國際、國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先潮流 資料來源： 麥肯錫分析 11 SVA010709SH(2023GB)_Jobdesciption 領(lǐng)導(dǎo)：終端產(chǎn)品本部負(fù)責(zé)人 領(lǐng)導(dǎo)或參與的關(guān)鍵流程 ? 年度戰(zhàn)略規(guī)劃程序：參加戰(zhàn)略質(zhì)詢會 ? 經(jīng)營預(yù)算計劃程序：參與質(zhì)詢 ? 人力資源管理程序：參與業(yè)績考核 崗位描述 – 金星電子公司總經(jīng)理 職位：金星電子公司經(jīng)理 使命與職責(zé) ? 確保金星的財務(wù)業(yè)績和業(yè)務(wù)增長 ? 制訂總體業(yè)務(wù)規(guī)劃及管理程序 ? 代表公司與主要股東、客戶、政府部門、合作伙伴和媒體進行溝通 ? 建立合適的組織結(jié)構(gòu)和一支高效的管理隊伍 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) (KPI) ? 投資資本回報率 ? 息稅前利潤 ? 人均銷售收入增長率 ? 質(zhì)量目標(biāo)的達成情況 ? OEM業(yè)務(wù)合作伙伴數(shù)，及其業(yè)務(wù)收入占總銷售收入比例 ? 精益生產(chǎn)管理隊伍的建設(shè)，人員聘用目標(biāo)的達成 主要工作 ? 執(zhí)行股份公司決議，領(lǐng)導(dǎo)金星日常運作 ? 負(fù)責(zé) OEM戰(zhàn)略在金星公司的全面實施，并向股份公司報告執(zhí)行情況，包括： – 新客戶獲取 /合作伙伴規(guī)劃和方案 – 財務(wù)預(yù)算和管理程序 – 高級管理人員考核和發(fā)展的結(jié)果 技能與經(jīng)驗要求 ? 良好的經(jīng)營管理和協(xié)調(diào)能力 ，果斷處理企業(yè)各種經(jīng)營問題的決策能力 ? 具有與合作伙伴協(xié)同工作的能力 ? 專業(yè)背景 – 廣泛的管理經(jīng)驗 – 技術(shù)或其他生產(chǎn)背景 – 對國內(nèi)外彩電及相關(guān)產(chǎn)品市場的深入理解 – 對 OEM運作模式相當(dāng)?shù)恼J(rèn)識和了解 資料來源： 麥肯錫分析 12 SVA010709SH(2023GB)_Jobdesciption 領(lǐng)導(dǎo)：終端產(chǎn)品本部負(fù)責(zé)人 領(lǐng)導(dǎo)或參與的關(guān)鍵流程 ? 年度戰(zhàn)略規(guī)劃程序：參加戰(zhàn)略質(zhì)詢會 ? 經(jīng)營預(yù)算規(guī)劃程序：參與質(zhì)詢 ? 人力資源管理程序：參與業(yè)績考核 崗位描述 – 廣電數(shù)字音像電子公司總經(jīng)理 職位：廣電數(shù)字音像電子公司總經(jīng)理 使命與職責(zé) ? 確保數(shù)字音像的財務(wù)業(yè)績和業(yè)務(wù)增長 ? 制訂總體業(yè)務(wù)規(guī)劃及管理程序 ? 代表公司與主要股東、客戶、政府部門、合作伙伴和媒體溝通 ? 建立合適的組織結(jié)構(gòu)和一支高效的管理隊伍 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) (KPI) ? 投資資本回報率 ? 息稅前利潤 ? 人均銷售收入增長率 ? 質(zhì)量目標(biāo)的達成情況 ? 精益生產(chǎn)管理隊伍的建設(shè)，人員聘用目標(biāo)的達成 主要工作 ? 執(zhí)行股份公司決議，領(lǐng)導(dǎo)數(shù)字音像日常運作 ? 負(fù)責(zé) OEM戰(zhàn)略在數(shù)字音像的全面實施，并向股份公司報告執(zhí)行情況，包括： – 新客戶獲取 /合作伙伴規(guī)劃和方案 – 財務(wù)預(yù)算和管理程序 – 高級管理人員考核和發(fā)展的結(jié)果 技能與經(jīng)驗要求 ? 良好的經(jīng)營管理和協(xié)調(diào)能力 ，果斷處理企業(yè)各種經(jīng)營問題的決策能力 ? 具有與合作伙伴協(xié)同工作的能力 ? 專業(yè)背景 – 廣泛的管理經(jīng)驗 – 技術(shù)或其他生產(chǎn)背景 – 對國內(nèi)外 DVD及相關(guān)產(chǎn)品市場的深入理解 資料來源： 麥肯錫分析 13 SVA010709SH(2023GB)_Jobdesciption 領(lǐng)導(dǎo)：終端產(chǎn)品本部負(fù)責(zé)人 領(lǐng)導(dǎo)或參與的關(guān)鍵流程 ? 年度戰(zhàn)略規(guī)劃程序：參加戰(zhàn)略質(zhì)詢會 ? 經(jīng)營預(yù)算規(guī)劃程序：參與質(zhì)詢 ? 人力資源管理程序：參與業(yè)績考核 崗位描述 – 億人通訊終端有限公司總經(jīng)理 職位：億人通訊終端有限公司總經(jīng)理 使命與職責(zé) ? 確保億人的財務(wù)業(yè)績和業(yè)務(wù)增長 ? 制訂總體業(yè)務(wù)規(guī)劃及管理程序 ? 代表公司與主要股東、客戶、政府部門、合作伙伴和媒體溝通 ? 建立合適的組織結(jié)構(gòu)和一支高效的管理隊伍 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) (KPI) ? 投資資本回報率 ? 息稅前利潤 ? 自由現(xiàn)金流 ? 人均銷售收入增長率 ? 億人自有品牌的品牌知曉度 ? 自身研制產(chǎn)品銷售額的增長及其占總銷售額的比例（ AP注入億人后考核） ? OEM銷售收入及其增長率（終止使用西門子品牌后考核） 主要工作 ? 執(zhí)行董事會決議，負(fù)責(zé)億人公司的日常運作 ? 制訂本公司的年度預(yù)算和經(jīng)營計劃，以實現(xiàn)股份公司所定戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo) ? 建立高效的業(yè)績考核和激勵機制 ? 積極培養(yǎng)本公司的經(jīng)營人員及優(yōu)秀后備人才 技能與經(jīng)驗要求 ? 良好的經(jīng)營管理和協(xié)調(diào)能力 ，果斷處理企業(yè)各種經(jīng)營問題的決策能力 ? 對 億人 業(yè)務(wù)的深入了解和豐富的相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗 ? 豐富的營運經(jīng)驗 ，在生產(chǎn)、質(zhì)量管理方面有專長 資料來源： 麥肯錫分析 14 SVA010709SH(2023GB)_Jobdesciption 領(lǐng)導(dǎo)：終端產(chǎn)品本部負(fù)責(zé)人 領(lǐng)導(dǎo)或參與的關(guān)鍵流程 ? 業(yè)務(wù)計劃制訂流程：輸入，協(xié)調(diào) ? 定價流程：驅(qū)動 ? 渠道策略與管理流程：關(guān)鍵決策的審批 ? 業(yè)績考核管理流程、人力資源管理流程： – 負(fù)責(zé)對下屬部門經(jīng)理的業(yè)績評估和改進實施 職位：銷售中心總經(jīng)理 使命與職責(zé) ? 領(lǐng)導(dǎo)制定銷售中心所銷產(chǎn)品品牌、營銷和銷售戰(zhàn)略，確保銷售中心的長期獲利增長，和投資回報的最大化 ? 建立和管理銷售中心下屬各地區(qū)銷售機構(gòu)，建設(shè)行業(yè)一流的銷售隊伍 ? 確保銷售機構(gòu)實現(xiàn)年度計劃的總體銷量和品種銷量目標(biāo)，鞏固和提高公司的市場地位 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) (KPI) ? 銷售中心銷售額 ? 利潤增長目標(biāo) ? 應(yīng)收帳款、庫存 ? 物資臺帳與財務(wù)帳目吻合度 ? 銷售中心所銷主要產(chǎn)品的市場份額目標(biāo) ? 廣電品牌認(rèn)可程度 ? 客戶滿意度 ? 銷售人員人均銷售收入增長率 主要工作 ? 參與股份公司銷售目標(biāo)的制定，并負(fù)責(zé)分解和完成銷售任務(wù) ? 制定銷售營銷策略，有效地完成產(chǎn)品推廣及銷售收入的增長 ? 領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督銷售營銷策略的實施和效果，收集市場信息以幫助股份公司對市場的變化迅速做出反應(yīng) ? 負(fù)責(zé)和關(guān)鍵客戶、渠道伙伴建立良好、穩(wěn)定的合作關(guān)系 ? 領(lǐng)導(dǎo)銷售中心做好售后服務(wù)工作，優(yōu)化 SVA的服務(wù)形象 ? 制定、規(guī)劃銷售中心的機構(gòu)設(shè)置和管理規(guī)章，提高運營效率 ? 吸引、培養(yǎng)高素質(zhì)的銷售人才，建立行業(yè)領(lǐng)先的銷售隊伍 技能與經(jīng)驗要求 ? 豐富的本行業(yè)銷售工作經(jīng)驗，并有重要銷售領(lǐng)導(dǎo)崗位的經(jīng)驗和成效記錄 ? 對公司的產(chǎn)品 /服務(wù)的特點有深入的了解 ? 具有敏感的市場感知和系統(tǒng)的銷售思路，且具有無所保留的敬業(yè)精神 資料來源： 麥肯錫分析 崗位描述 – 銷售中心總經(jīng)理 15 SVA010709SH(2023GB)_Jobdesciption 領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo)或參與的關(guān)鍵流程 ? 組織架構(gòu)改革 ? 管理流程的推行 崗位描述 – 改革推進部負(fù)責(zé)人 職位：改革推進部負(fù)責(zé)人 使命與職責(zé) ? 在總經(jīng)理授權(quán)下，全面推進公司的組織架構(gòu)改革，推動實施科學(xué)的管理流程 ? 在改革推進過程中，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)公司的優(yōu)秀人才 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) (KPI) ? 公司整體經(jīng)營業(yè)績 ? 組織架構(gòu)調(diào)整按時完成情況 ? 關(guān)鍵崗位人員到位情況 ? 管理流程推行情況 主要工作 ? 全面推行新的組織架構(gòu)和深入實施系統(tǒng)化的管理流程 ? 在組織架構(gòu)調(diào)整過程中協(xié)助總經(jīng)理理順各職能部門、營業(yè)本部和下屬業(yè)務(wù)單位關(guān)系 ? 及時發(fā)現(xiàn)改革中出現(xiàn)的問題，提出拮據(jù)方案，得到總經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實施 ? 按預(yù)訂時刻表推動各階段的改革工作重點，控制改革進程 技能與經(jīng)驗要求 ? 有魄力，卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠大膽推動改革進程 ? 在公司內(nèi)有較深的資歷和較高有影響力 ? 良好的協(xié)調(diào)和溝通能力以及出色的協(xié)調(diào)矛盾能力 資料來源： 麥肯錫分析