3決策-文庫吧資料

【摘要】哈爾濱工程大學經(jīng)濟管理學院朱建新?阿斯旺水壩位于埃及開羅以南900公里的尼羅河畔。水壩的建設自1960開始，歷時10年，耗資9億美元。這座世界第二大人工湖吞下尼羅河的全年徑流，實現(xiàn)河水多年調(diào)節(jié)，使埃及的糧食基本自給自足。?但是，阿斯旺水壩的建設卻產(chǎn)生了一系列無法挽回的影響：1.嚴重威脅到岸邊的歷

2025-01-19 01:35

philipsfmea(3)-文庫吧資料

【摘要】PhilipsFMEAFailureModeandEffectAnalysisContentofthecourse?Introduction?Product-FMEA?Blockdiagram,functiontree?Process-FMEA?Process-flowdiagr

2025-02-16 15:40

tqmintroduction(3)-文庫吧資料

【摘要】TQMIntroductionQualityisanever-endingprocessModernpaniesimplementqualityimprovementprogramstoenhance

2025-03-17 06:27

招聘(3)-文庫吧資料

【摘要】RECRUITINGANDSELECTING人力資源計劃職務說明書招聘計劃?時間?崗位?人數(shù)?任職資格招募?了解市場?發(fā)布信息?接受申請選拔?初步篩選?筆試?面試?其他測試錄用?作出決策

2025-01-30 22:45

theroleoffmeainaqualitysystem(3)-文庫吧資料

【摘要】CYC?TheRoleofFMEAinAQualitySystemCYC?Introduction失效模式分析(FailureModeandEffectsAnalysis,簡稱FMEA)是一有系統(tǒng)的跨功能小組進行的事先預防活動，其目的為：vFMEA是在1960年代航太工業(yè)首先發(fā)展應用的管理技術(shù)，現(xiàn)今流行於工業(yè)界的

2025-02-24 11:23

qcc(3)-文庫吧資料

【摘要】QCC品管圈活動能否順利進行,主要取快于能否透過充分地交換意見提高全員的參與意識。1、圈會的任務（1）由圈員全員的意思決定品管圈活動的進行方向。（2）透過圈會達成圈員相互的意見調(diào)整、思想疏通。（3）透過圈會充分發(fā)揮圈員的能力。品管圈圈會品管圈活動能否順利進行，主要取決于能否透過充分地交換意見提高

2025-02-17 20:27

禮儀(3)-文庫吧資料

【摘要】禮儀實戰(zhàn)訓練李建新禮儀的重要性大到展現(xiàn)國家的尊嚴，民族的文化小到體現(xiàn)個人的素質(zhì)，企業(yè)的形象溝通的潤滑劑一個溫馨的微笑一句熱情的問候一個友善的舉動一副真誠的態(tài)度禮儀的本質(zhì)不僅僅是禮節(jié)標準首要的是發(fā)自內(nèi)心重在與人互動交流先入為主，第一印象，一見鐘情舉

2025-01-29 04:43

fmea(3)-文庫吧資料

【摘要】FMEA1.定義2.工序FMEA3.MakingtimeofFMEA4.準備5.工序FMEA流程6.Checklist1.定義?FMEA(FailureModeandEffectsAnalysis)–如下一系列的系統(tǒng)性活動得到的結(jié)果。?找出，評價一個制品或工序

2025-03-13 21:37

spc(3)-文庫吧資料

【摘要】廣合科技廣合科技(廣州廣州)有限公司有限公司　版本號（REV）WorkShop時間:製作：　　　朱志娟　　　審查：　　李秉恆　　　　　核準：　李季坤　　　　　統(tǒng)計製程管制(SPC)(StatisticalProcessControl)page()of()1of6SPC課程內(nèi)容?第一章第一章

2025-02-21 22:26

3決策-文庫吧資料

【摘要】第三章決策?一、決策的含義?二、決策制定的過程?三、決策的類別?四、決策陷阱?五、決策的影響因素?六、如何提高決策的正確性前言?決策是管理者從事管理工作的基礎，在管理過程中，管理者會面臨各種各樣的問題，它們都需要管理者予以解決。?在實際管理工作中，最大的失誤來自于決策的失誤。

2025-01-14 18:48

物流營銷3-3-文庫吧資料

【摘要】第三模塊售中業(yè)務3—1物流產(chǎn)品策劃3-2物流產(chǎn)品價格策略3-3物流產(chǎn)品分銷渠道策略3-4物流促銷策略3-5物流企業(yè)服務方案的制訂3-6物流合同的磋商33-3物流產(chǎn)品分銷渠道策略【學習目標】?準確表述分銷渠道的定義，闡述分銷渠道的功能?理解物流企業(yè)分銷渠道的基本類型

2025-03-12 15:25

3采購培訓3-文庫吧資料

【摘要】1?SiemensManagementInstitute,Beijing采購方法與工具MakeorBuyDecision(自制或外購決策)如何決定原材料的自制還是外購?2?SiemensManagementInstitute,Beijing采購方法與工具MakeorBuyDecision

2025-01-30 11:27

3結(jié)締組織〈3〉-文庫吧資料

【摘要】第五章：血液和淋巴,,,第一頁，共四十七頁。,血漿血小板白細胞紅細胞,血液的組成,,血細胞,男:(4.5~5.5)?1012/L女:(3.5~4.5)?1012/L,(4.0~10)?109/L,(1...

2024-11-19 04:13

3技術(shù)創(chuàng)新管理-(3)-文庫吧資料

【摘要】第三章技術(shù)創(chuàng)新的過程?技術(shù)創(chuàng)新過程模型和分析技術(shù)創(chuàng)新過程涉及研究開發(fā)、生產(chǎn)和市場營銷等一系列活動，這些活動不僅包括技術(shù)方面的變化，而且涉及生產(chǎn)、營銷和企業(yè)組織的運作。20世紀60年代以來，國際上提出許多企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程模型。??技術(shù)推動模型

2025-01-19 01:56

[精選]定義客戶要求3(3)-文庫吧資料

【摘要】項目制前面講過，六西格瑪管理法的目標是提升客戶滿意/忠誠度和降低資源成本，并最終達到組織利益提高和永續(xù)經(jīng)營，手段是將所有組織活動看作一個過程，將過程輸入與輸出之間的關系看作是y=f(X’s)的函數(shù)關系。通過一系列工具掌握客戶的真實要求（看作y）；再通過一系列工具來保證最低缺陷的產(chǎn)品以正確的特性在最短時間內(nèi)交付至客戶。但在保證產(chǎn)品/服務“無

2025-01-20 21:33

mbaprofessionalmanagement(3)(更新版)

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