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正文內(nèi)容

第二章市場(chǎng)分析與市場(chǎng)戰(zhàn)略-文庫(kù)吧資料

2025-03-02 15:13本頁(yè)面
  

【正文】 主要內(nèi)容包括( )。 (P64表 215) 六、投資組合分析 (一)波士頓矩陣 以企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全部產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的組合為研究對(duì)象,分析企業(yè)相關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)之間的現(xiàn)金流量的平衡問題,尋求企業(yè)資源的最佳組合。 – ②能夠獲得的優(yōu)勢(shì)有多大 。 2. 核心競(jìng)爭(zhēng)能力的意義 3. 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成功關(guān)鍵因素分析 五、 SWOT分析 –優(yōu)勢(shì)( strengths) –劣勢(shì)( weakness) –機(jī)會(huì)( opportunities) –威脅( threats) 它是基于企業(yè)自身的實(shí)力,對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,分析企業(yè)外部環(huán)境變化影響可能對(duì)企業(yè)帶來(lái)的機(jī)會(huì)與企業(yè)面臨的挑戰(zhàn),進(jìn)而制定企業(yè)最佳戰(zhàn)略的方法。 九、類推預(yù)測(cè)法 產(chǎn)品類推預(yù)測(cè)法 行業(yè)類推預(yù)測(cè)法 地區(qū)類推預(yù)測(cè)法 十、專家會(huì)議法 頭腦風(fēng)暴法 交鋒式會(huì)議法 混合式會(huì)議法 十一、德爾菲法 (一)程序 建立預(yù)測(cè)工作組 選擇專家 設(shè)計(jì)調(diào)查表 組織調(diào)查實(shí)施 匯總處理調(diào)查結(jié)果 (二)德爾菲法的利弊 便于獨(dú)立思考和判斷 低成本實(shí)現(xiàn)集思廣益 有利于探索性解決問題 應(yīng)用范圍廣泛 缺少思想溝通交流 易忽視少數(shù)人的意見 存在組織者主觀意向 (三)德爾菲法的運(yùn)用范圍 缺乏足夠的資料 長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃或大趨勢(shì)預(yù)測(cè) 影響預(yù)測(cè)事件的因素太多 主觀因素對(duì)預(yù)測(cè)事件的影響較大 第三節(jié) 市 場(chǎng) 戰(zhàn) 略 一、產(chǎn)品生命周期 (一)產(chǎn)品生命周期的劃分 銷售額 研發(fā)階段 導(dǎo)入期 成長(zhǎng)期 成熟期 衰退期 時(shí)間 (二)分階段的主要特點(diǎn) 第一階段是導(dǎo)入期 第二階段是成長(zhǎng)期 第三階段是成熟期 第四階段是衰退期 二、市場(chǎng)戰(zhàn)略類型 ? 總體戰(zhàn)略 1. 穩(wěn)定戰(zhàn)略 2. 發(fā)展戰(zhàn)略 1. 新領(lǐng)域進(jìn)入戰(zhàn)略 2. 一體化戰(zhàn)略 3. 多元化戰(zhàn)略 3. 撤退戰(zhàn)略 ? 基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 ? 職能戰(zhàn)略 三、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu) (一)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu) (二)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析模型 ? 波特在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)五力分析的基礎(chǔ)上制訂了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析模型,從而使企業(yè)管理者可以從定性和定量?jī)蓚€(gè)方面分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)狀況,以達(dá)到以下兩個(gè)目的: ? ( 1)分析確定五力(潛在的進(jìn)入者、供應(yīng)者、購(gòu)買者、替代產(chǎn)品、行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)者)中哪一個(gè)是影響企業(yè)成敗的關(guān)鍵集團(tuán); ? ( 2)在確定了關(guān)鍵集團(tuán)之后,企業(yè)高層管理者又需從與這一集團(tuán)相關(guān)的各因素中找出需要立即對(duì)付或處理的威脅,以便及時(shí)采取行動(dòng)。假定各類車輛年消耗汽油不變,請(qǐng)用消費(fèi)系數(shù)法預(yù)測(cè) 2023年車用汽油需求量。有時(shí)產(chǎn)品的消費(fèi)部門眾多,則需要篩選出主要的消費(fèi)部門 2. 分析產(chǎn)品 x在各部門或行業(yè)的消費(fèi)量 x與各行業(yè)產(chǎn)品量 y。 六、消費(fèi)系數(shù)法 是對(duì)某種產(chǎn)品在各個(gè)行業(yè)的消費(fèi)數(shù)量進(jìn)行分析,在了解各個(gè)行業(yè)規(guī)劃產(chǎn)量的基礎(chǔ)上,匯總各個(gè)行業(yè)的需求量,從而得出該產(chǎn)品的總需求量。 (三)能源需求彈性 能源的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值彈性 =能源消費(fèi)量變化率 /國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值變化率 【例 24】某市電力需求預(yù)測(cè) 某市 2023年 GDP達(dá)到 1788億元,當(dāng)年電力消費(fèi)量 269萬(wàn)千瓦小時(shí)。 (二)價(jià)格彈性 某個(gè)商品需求的價(jià)格彈性是指當(dāng)收入水平保持不變時(shí),該商品購(gòu)買量變化率與價(jià)格變化率之比。 收入彈性 =購(gòu)買量變化率 /收入變化率 【 例 2 2】,某地區(qū)照相機(jī)消費(fèi)需求預(yù)測(cè) 2023~2023年照相機(jī)銷售量和人均年收入如表所示,預(yù)計(jì)到 2023年人均年收入較 2023年增加86%,人口增加控制在 %。 五、彈性系數(shù)分析 衡量某一變量的改變所引起的另一變量的相對(duì)變化。按照該地區(qū) ―十一五 ‖規(guī)劃, ―十一五 ‖區(qū)間地方第二產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)速度預(yù)計(jì) 12%。 2( ) ( 2)y i iS y y n? ? ??2()ibyb x xtS?? ? (四)點(diǎn)預(yù)測(cè)與區(qū)間預(yù)測(cè) 置信水平為 100( 1a) %的預(yù)測(cè)區(qū)間: 39。22()1()iiiyyyy?? ? ???? 239。 2 39。 2 39。尤適于長(zhǎng)期需求預(yù)測(cè) 1030年。據(jù)預(yù)測(cè)目標(biāo)和市場(chǎng)范圍的不同,類推預(yù)測(cè)法可以分
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